大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划冲突的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职业规划冲突的解答，让我们一起看看吧。
工作中，当直接领导指示和履责内容相冲突的时候，按哪个走？
这个问题提得好，在没有用OKR 的团队确实比较麻烦。我们给出的参考是——一个人有六分能力和十分听话，一个人有十分能力和六分听话。我们会选前者，至少在关键时候不会掉链子！
我不知道你提这个问题是不是怕耽搁本职工作？如果有这个顾虑，你就看当下有没有紧急重要的工作要做？如果没有领导的事优先，至于本职工作，你可以在领任务的时候告诉领导，手头还有什么事，但是可以优先做好他的。如果本职工作比较紧急，你也告诉他，看时间可不可以调整一下？养成习惯，领导也会衡量给你任务会不会影响团队事务，真的紧急情况发生沟通起来也比较顺畅！
30年的工作经验告诉你，还是建议“有病”了吧。有很多时候领导的指示如果按照领导的指示。极有可能是违背法律法规政策和职业道德的，如果出了事，最后背锅的一定是你。如果你按政策执行，不理会领导的指示，那么领导肯定会给你穿小鞋的。所以在向领导保证：坚决按领导的指示办的同时，还是病了住院去吧。
你好，工作中，不管直接领导指示是否与你的履责相冲突，你应该首先按照领导指示，积极的完成。
现代企业中虽然各企业组织结构明确，职责分工也较为清晰，但在实际工作中，有时候领导安排指示的工作与你实际的工作职责不符或者说相悖是有可能发生的，遇到这种情况：有一种可能，领导认为你在他安排指示的工作上有值得培养的潜力，以便来锻炼你。这也说明，1.你在领导心目中的可以更好的完成他的指示，你有这个能力，2.站在你的角度看，直接领导的指示与你的工作相冲突，而站在领导角度上看，他的这个指示也是你工作职责的一部分。但是不管怎么样，你应先按照领导的指示去把工作干好，完成好！
Career growth, always do not belong to their own thing to start.
第一步，高度重视此事。
很多人认为这是一件小事，随随便便应付一下得了。其实完全不是这样，这是职场当中一个比较敏感的问题，处理起来比较复杂，需要考虑多方面的关系，搞不好会影响人际关系，还有可能给直接领导留下不好的印象，最终费力不讨好。有很多业务能力很强的人，都在这类事情上吃了亏，所以需要高度重视并妥善处理这种事情。
第二步，先想办法提醒领导。
领导工作比较忙，难免出差错，这不是什么怪事。我自己就深有体会，每天要批阅几十个文件，不可能每个文件都认真看完，我一般直接看结尾，往往最重要的内容在最后。如果直接领导指示和履责内容相冲突，首先要想办法提醒领导。尤其是在两个人单独相处的时候，可以善意的提醒领导，他的指示不是你的职责范围，与别的部门职责有冲突。如果领导愿意更改他的指示，这个事情就迎刃而解。
如果领导不愿作出调整，强行要求你执行。这种情况下，你要跟同事进行说明，告诉同事这是领导的决定，你把这中间的冲突向领导报告了，但领导没有改变决定，明确这件事还是由你来办。这么做的主要目的，就是要告诉你的同事，不是你主动去抢他的事情做，而是领导分配的，你也没有办法。最好能够争取同事支持，共同完成这项任务。
第四步，确保不出差错。
既然承担了这项工作，就要尽心尽力完成。这件事不比其他事，因为一旦没有完成好，就可能涉及追责的问题，那时候真的就有苦难言了。没有完成好，同事推脱说这件事是你办的，你总不能说是领导安排错了吧？所以，认认真真完成这项工作，至少确保不出差错，就是最好保护自己的方式。
第五步，事后不抢功。
任务完成之后，要及时向领导报告并告知同事，最好能够将相关资料文件一并移交，彻底摆脱这个漩涡。适当的时候，你还可以在领导面前美言，说同事对此事给予了大力支持。只要不抢功，领导很满意，同事很高兴，你就可以解脱了。
到此，以上就是小编对于职业规划冲突的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划冲突的1点解答对大家有用。
