大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在物业行业中的职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍在物业行业中的职业规划的解答，让我们一起看看吧。
物业属于什么职业？
物业员工属于职工，根据物业分工不同岗位。物业领导称为物业经理，然后有不同岗位的员工组成：物业保安负责出入人员和车辆的登记，夜间的巡逻和消防安全。
物业是属于现在新型的普通的职业。物业公司分一级物业资质，二级物业资质，***物业资质。物业的工作有五种。有保安，保洁，绿绿化工，工程维修工和客服中心人员。你普通人来说就业是一个很好的选择。特别是年轻人从事客户人员和维修工，挺锻炼人的。
小区物业公司属于社会服务行业，所以物业公司工作人员是属于“服务员”职业范围，小区物业公司全体员工无论是经理或者普通员工都是为社会服务的“服务员”，只是具体从事的工作内容不一样而已，即经理从事的工作是“脑力劳动”而物业公司普通员工从事的是“体力劳动”
取消物业，由业委会代表业主成立物业公司，聘请职业经理人管理，你觉得怎么样？
我认为应该取消物业公司，把物业费变成物业税，由街道或者国企统一管理，这样的话有些人家里很困难该减免的可以减免，国家收了税就会承担相应的义务，而且会有统一的服务标准，相关的部门也会进行监督检查，减少了矛盾，达到和谐社会的目标。
我的观点是不妥当！理由如下 ：
1，如果原有物业合同没有期满，物业公司没有违约，取消原有物业合同，将会面临合同***。
2，原有物业合同期满后，对原有物业公司是否解聘，要经过业主大会进行表决。
3，是否由业委会成立物业公司，聘请职业经理人来管理小区，要取得业主大会的同意。
4，业委会的委员对小区的服务，不是全职的，是利用业时间在做。如果成立物业公司，业委会应该要有专职人员管理物业公司 。
5，业委会代表业主成立物业公司，如果委员或业主成为物业公司的法人，难免在经济利益上发生交叉，必然会影响业委会处理小区事务的公平或公正。
另外，如果小区对原来的物业不满意，物业合同期满后，经过业主大会的表决和授权，业委会可以对外进行物业招标，重新选聘，更换物业企业。业委会在招标选聘物业时，先进行意见征询，根据业主大会的要求，可以对物业费和物业服务内容进行磋商增减！
一时半会取消不了，虽说由业委会代表业主成立物业公，聘请职业经理人来管理，但是下设的人员很难聘用。
因为现在的物业公司都是招聘一些管理专业的大学生，经过-段时间的培训才上岗的，如果突然让这些人离开，新的人员很难随时进入工作状况。
我觉得不好。物业服务最终是服务小区里所有人。聘请职业经理人管理，说白了是另选一个物业服务公司的人来管理小区。
职业经理人，是指物业服务各行行业的管理人员。就像我们所讲的包工头一样，唯利是图的。他并没有做工的，只是善于组织、招工、管理工作人员来为业主服务的人。
物业服务有限公司，是具有法人资质的服务业单位。内部设有：工程维修部（水、电维修部）、绿化维护部、保洁清洁部、保安部（交通***、位）等等部门。
职业经理人，他并没有考虑以上三点资质和人力钱力的培养。最多向社区招临时工作人员来工作，给临时工资报酬。从中赚取利益。
从观现今社会，第三产业服务行业。发达国家目前占总国民产值达72%，我国只占国民产值52%，力争到2025年达到60%。如果取消物业，增点哪里来补助？补够？
另选一个职业经理管理，如另选一个物业服务公司一样。花费的物业费只多不会少！
比如：物业服务公司工人维修一个坏锁头价值：200元。职业经理向外招人来做的工报价值：350元。职业经理拿50元，外来工人拿：300元（锁头100元、车费100元、工费100元）。
多出的150元哪里来？
都是业主交的物业费。花将近一倍的钱，享受一样的服务（换门锁）！花这些钱抒服吗？感觉很爽？
高尚安全、抒适、优美的生话小区！都是花钱筑成的：每年1000-1100元的电梯费（高层小区）你不交费，每天走楼梯十几到三十层？你愿意？
应该支持取消私人性质的“物业管理”…都是敛钱添堵的行为，现在很多物业管理都是有关系和背景的人，它们有不合理的地方…谁也不敢说、说了也没用！所以应该归原来的社区和居委会合理的管理。有爆料：重庆有个小区是自行管理…那个方式也很不错哦！可以推广！
中海物业的职业素养？
1、 爱物业
物业主要指各类建筑物及其相关设备、设施和场地。不管物为产权性质如何，均属国家财产。所以说，爱物业就是爱护国家财产，这是物业人的起码道德。只有爱物业，才能对物业管理事业产生强烈的责任感和义务感，并见诸行动，在职业[_a***_]中时时处处体现出来。
2、 爱住户
爱住户，是社会主义道德的要求，也是物业管理职业道德的要求。这就是要使物业与住户之间建立平等、团结、友爱、互助的社会主义新型关系。想住户所想，急住户所急，对住户充满爱心。对待住户不能冷淡，不能刁难，不能取笑，不能训斥，不能报复。
3、 爱岗位
爱岗位，就是热爱本职工作，具体要做到；遵守岗位、重视岗位，忠于岗位。
遵守岗位；每人所在岗位都是工作需要，只有分工不同，没有高低之分。遵守岗位，就是要做到不离岗，不串岗，不混岗，保持严肃紧张的工作姿态。
重视岗位：要求做什么爱什么，干什么专什么，把自己的岗位与公司的整个物业管理，总体成效联系起来，像机器的螺丝钉一样，发挥应有的作用。
忠于岗位；是要求每个职工都应坚守岗位尽职尽责，按岗位要求积极努力地完成本职工作任务。
4、 爱服务
到此，以上就是小编对于在物业行业中的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于在物业行业中的职业规划的3点解答对大家有用。
