大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理沟通面试技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍管理沟通面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
面试被问这么与各部门有效沟通
一、构建共识
用人部门经理提出招聘需求时，我们要对招聘需求进行充分沟通，此外，我们还要明确服务的内容、交付的质量和时间节点等信息。比如，面试官必须在面试完成后1天之内反馈结果……
二、持续沟通
为了将优秀的候选人保留在我们的招聘通路内，我们需要构建一个招聘战略，与用人部门经理保持开放及时的沟通。
1把握沟通的节奏
用人部门能在什么时间段，以多大的频率来参与招聘工作；他们更习惯哪一种的沟通方式：E-Mail、OA、微信/QQ还是电话？……了解到这些，就定期和他们沟通，让他们无法忽视我们。
2适时的反馈
我们要定期向用人部门经理汇报招聘的进展，实现信息共享。并对我们所付出的努力有充分的认知和理解，提高招聘效率。如：筛选简历量、推送简历时间、用人部门答复时间、面试时间等。
3指定代理人
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