大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造经理个人职业规划范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍制造经理个人职业规划范文的解答，让我们一起看看吧。
工地上的项目经理和生产经理都需要什么？
生产经理的执业资格并未强制要求，但是最好应该是具有二级建造师或者施工员证书的人员担任。
延伸：
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
生产经理：生产经理是施工的基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。
生产经理做些什么？
1、主持本部工作：在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人品全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实岗位责任和工作标准：贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、***、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、拟订、修改、监督管理制度：负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、编制年、季、月度***：负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保***；
5、组织召开生产***排产会：定期组织召开公司月度生产***排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
6、召开调度会：负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
7、参加技术管理工作：配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
8、抓好安全生产工作：负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
9、做好生产核算管理工作：负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
10、做好设备等维护检修工作：负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
到此，以上就是小编对于制造经理个人职业规划范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造经理个人职业规划范文的2点解答对大家有用。
