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用人单位薪资谈判技巧,用人单位薪资谈判技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于用人单位薪资谈判技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍用人单位薪资谈判技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 薪酬谈判的六个步骤?
  2. 和领导谈判待遇怎么谈更好?

薪酬谈判的六个步骤?

1、开场白:开局阶段,掌握主动权

首先,正确处理‘破冰’期,营造适宜谈话氛围;其次,不要急于进入正题,但话语不要‘唠叨’;最后要做到行为、举止、言语不要太生硬。

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2、观察试探:洞察心理,探测底线,通过观察、启发、诱导了解员工心理。

3、交谈:引导对方、说服对方、拒绝对方

黑白脸策略:一方面告诉对方公司的范围,一方面让对方感受到公司的诚意

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转移回避:公积金、社保、差补、话补、交通工具、提成、网络差评等

不要‘被攻击’:永远给自己虚拟一个‘领导’,让对方认为你不是最终决策

诚实告知委婉拒绝:期望超出太多时使用

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4、小心收局:最后通牒穷追不舍

你的期望我们也会考虑,但结合现在人才市场情况,我们提供的薪资范围是,你可以再考虑考虑,三天之后给我们一个回复

和领导谈判待遇怎么谈更好?

1 要谈判待遇需要注意的是,要有合理的期望值,不能太高或者太低,同时还要适当考虑公司的财务能力
2 建议在谈判前先做好考虑,了解自身的价值和市场行情,同时要把谈判的重点放在自身的能力和贡献上,让领导认同自己的价值。
3 然后需要在掌握谈判技巧的前提下,适当展示自己的才能和成就,充分说明自己的职业发展计划,并且照顾到领导视角的需求,最终达成共赢的协议。

1 要有明确的目标和谈判底线,不要过于贪心,考虑双方的利益2 要了解公司的情况和行业潜规则,了解类似职位的薪资水平,为自己的要求设定合理的范围3 谈判过程中要注意语言和态度,用事实与数据说话,明确陈述自己的优势和贡献,同时尊重领导的决策4 可以适当地提出一些附加条件和补贴,如灵活的工作时间、***等,让双方都能得到实际的收益5 最后要给领导一定的时间和空间来考虑和决策,不要急于做出决定,可以在谈判后向领导反馈自己的想法和感受。

1 要根据领导的态度和企业的实际情况来看待待遇谈判是否好谈。
一般来说,如果企业有明确的招聘***,需要大量招聘人员,而申请者专业和能力又能够为企业创造价值,那么谈判的空间就比较大,否则谈判空间相对较小。
2 可以用行业内同等水平的标准来作为对比,例如通过查询行业薪资调查、了解同等职位的薪资情况、考虑自身经验和能力等,来明确自己的薪资要求,并且提出相应的理由支持。
3 ***待遇也是可以协商的,除了薪资外,可以谈判加班补贴、节***日补贴、保险***、培训机会等其他***。
同时,在谈判中保持积极的态度,耐心倾听对方的想法,也是一个好的谈判策略。

1 最好在表述自己需求和对公司的贡献之后,尊重领导的意见进行双向沟通,达成共识。
2 因为直接要求待遇可能会引起领导反感,而先表达自己的贡献和价值则更容易获得认可。
同时,尊重领导的意见,了解公司实际情况和发展***,才能更好地达成双方的目标。
3 另外,做好充分的准备,准确掌握有关数据和市场行情,也会更有说服力。

谈判待遇的关键在于寻找双方利益的平衡点,因此需要以合作的心态进行谈判,而不是强硬的要求。
在与领导谈判时,需要明确自己的需求和底线,并了解企业的薪资标准、行业平均水平等信息,以此为依据进行谈判。
同时,需要表现出自己的价值和贡献,强调自己的能力和工作表现,以争取更好的待遇。
此外,还可以探讨其他***待遇等方面进行谈判,例如加薪、培训机会、弹性工作制等。
最后,双方要达成共识,明确谈判结果和后续的执行***,以确保谈判的成果能够实现。

到此,以上就是小编对于用人单位薪资谈判技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于用人单位薪资谈判技巧的2点解答对大家有用。

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