大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合同咨询面试技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍合同咨询面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
合同管理员面试三要素？
合同管理员面试的三要素：
答：对项目经理来说，最重要的是协调沟通和组织能力，即能把合适的人安排到合适的岗位，制定相对完整的项目计划，让项目组成员清楚地知道各自的职责、工作量和时间进度，遇到困难时准确地找出问题的关键点，并组织人员迅速解决。
项目经理不一定要有最好的技能，但是有好技能的项目经理在进度困难的时候会发挥很大的作用。
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答：需求分析——提交了《项目需求说明书》，得到了双方的认可。
面试签合同要注意什么？
1、签订合同时，劳动者首先要弄清单位的基本情况，要判断是否是合法企业。
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2、劳动者要弄清自己的具体工作，并在合同中表明工作的内容和具体地点。
3、劳动报酬要定清楚，避免口头约定。
4、劳动报酬的支付方式与支付时间要明确，是现金还是通过银行支付到账户中。
面试官问合同款收不回怎么办？
这个应该按照合同条款仔细分析，找到对方的违约之处，然后和对方沟通，另外一方面，要到对方去摸底，摸清对方的财务状况，如果对方财务状况良好，那就按照合同条款再次找对方沟通要款，找到对方的软肋，如果对方仍然不付款，那就终止合作。
