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职业规划设计书人力***,职业规划设计书人力***怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业规划设计书人力资源问题,于是小编就整理了3个相关介绍职业规划设计书人力***的解答,让我们一起看看吧。

  1. 人事专员的职业规划怎么写啊?
  2. 人力资源经理职业规划如何回答?
  3. 人力资源工作者如何做自我职业规划?

人事专员的职业规划怎么写啊?

  HR的晋升之路,一般来说,三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监……  在助理、专员期间,主要弄清楚和熟练HR各模块的制度、流程,并从中悟出道理和技巧来,能够时不时提出点合理化建议来,尤其需要磨练组织协调、表达公文写作能力;  HRM阶段,最重要的是计划、执行、检查的能力,既要深入一线,又要站在中高层角度思考一些全局***务,更多站在公司角度考虑公司利益,任何HR问题的解决者、预防方案的提出者,最好要经历二到三个行业为好;  HRD阶段,规划公司人才发展方向、重要骨干人才队伍培养***,人力成本关键控制者,公司决策的重要提出者、参考者,需要具备经济、财务销售生产技术综合专业知识的高智商、高情商的管理者,最好经历五个行业以上。  以上观点转自三茅网秉骏哥。  人事专员的职业规划,当然要从自身和企业两方面入手。一方面是个人能力的不断提升,个人素质的职业化和战略视野的高度化;另一方面则是对平台选择,公司没那个能力和编制,熬到头也就是个人事经理,甚至是人事主管。个人能力的提升沉淀是前提,需要在工作中不断地学习,弥补自身不足,那么职务的晋升只是个时机问题。

人力***经理职业规划如何回答

人力***分好几个板块,看你具体感兴趣和擅长的是哪块

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第一块是最基础的薪酬***,简单理解就是制定公司的薪资和***体系,包括每个职级的薪酬体系以及和行业内的对比指数,每个月负责薪酬发放以及每年制定薪酬的调整标准

第二块是培训,制定公司的培训策略并且落实到每年每个部门每个岗位的培训***,对接培训公司负责具体培训项目的落地

第三块是招聘,需要设定每个岗位的说明书并且根据年度招聘需求通过各种途径进行招聘

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第四块是组织发展。包括企业文化建设企业各梯队培养***等等

第五块是HRBP 主要是协助业务部门处理日常和人力***相关的问题

个人认为要做到HRD的话 HRBP和企业发展两个板块可能性大一点,因为更有管理和战略能力

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人力***工作者如何做自我职业规划?

毕业前,找工作单位进行实习,为毕业工作做铺垫 毕业后,进公司做人事助理,1年经验后考人力***管理师*** 做1到2年助理后,可以晋升为,人事专员,专攻人力***某一模块, 3-4年工作经验后,可以晋升为人力***专项的主管或者经理,同时四年经验时考取人力***管理师二级 5年经验可以晋升为人力资源部经理或者总监,同时考人力***管理师一级 5年后可以考虑去大公司再做几年,或者做职业经理人 万丈高楼平地起,努力吧

到此,以上就是小编对于职业规划设计书人力***的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业规划设计书人力***的3点解答对大家有用。

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