大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于简历投递的早好吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍简历投递的早好吗的解答，让我们一起看看吧。
HR会反感简历多次投递的求职者吗？
一般来说，HR不反感应聘者多次投递简历。但是这里有几个条件，你的简历与所应聘岗位之间差距不大，第二，每次投递简历的时候，是否就是简单的一投了事，而不是进行有针对性的修改，如果这两条不满足，那就是对自己的定位有问题，并且是徒劳的进行投递，无形中给HR增加了工作量，这样肯定会招致HR反感，而把你拉入黑名单。
所以，如果自己的简历与所应聘的岗位之间，确实差距不大，并且觉得自己非常符合这个岗位，那么，如果这个岗位还一直在招聘的话，其实是可以进行二次投递的，但是，建议在投递之前，尽量做一些适当的修改，有机会，在邮件中，还最好写上二次投递的原因，就是自己觉得自己很符合该招聘岗位，所以希望能有机会云云，相信收到这样的邮件，HR都会认真的对待的。
那如果二次三次投递的时候，自己应该对岗位有什么什么看法，或者猜测一下，对方需要的人需要具备什么样的特点与资历的时候，可以在简历中适当的把这一块进行重点介绍一下，当然，这个不是说无中生有的去编造，而是做到重点突出，这也是反映了自己做事的态度，相信HR看到你的一些改变以后，或许被你打动，给你面试的机会。
此问题你有什么不同的见解呢？
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一般来说，HR不反感应聘者多次投递简历。但是这里有几个条件，你的简历与所应聘岗位之间差距不大，第二，每次投递简历的时候，是否就是简单的一投了事，而不是进行有针对性的修改，如果这两条不满足，那就是对自己的定位有问题，并且是徒劳的进行投递，无形中给HR增加了工作量，这样肯定会招致HR反感，而把你拉入黑名单。
所以，如果自己的简历与所应聘的岗位之间，确实差距不大，并且觉得自己非常符合这个岗位，那么，如果这个岗位还一直在招聘的话，其实是可以进行二次投递的，但是，建议在投递之前，尽量做一些适当的修改，有机会，在邮件中，还最好写上二次投递的原因，就是自己觉得自己很符合该招聘岗位，所以希望能有机会云云，相信收到这样的邮件，HR都会认真的对待的。
那如果二次三次投递的时候，自己应该对岗位有什么什么看法，或者猜测一下，对方需要的人需要具备什么样的特点与资历的时候，可以在简历中适当的把这一块进行重点介绍一下，当然，这个不是说无中生有的去编造，而是做到重点突出，这也是反映了自己做事的态度，相信HR看到你的一些改变以后，或许被你打动，给你面试的机会。
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HR把所有投递简历给用人部门，用人部门甄选，然后HR打电话通知，这样的弊端是什么？
如果你是这名HR，我替你感到悲哀，你把人力资源工作的价值完全丧失了。
选育用留，人力***之最基础的四项工作，解决的是企业发展过程中人才最基本四项诉求，而这四项诉求的第一步，便是招募甄选。
请不要告诉我说业务部门更懂得业务的需求，他们对人才需求的刻画也更为精准，所以你选择了放弃招募甄选的权力，而把这一步直接给到了用人部门的手上。
如果你选择这样做了，那你在业务部门那边看来，顶多只能充当一个搬运工，没有任何实力价值的存在。
请问，业务部门可以对候选人的专业能力进行考察，但业务部门是否能够替代你去对候选人的综合潜质、个人价值观、稳定性、风险性等纬度的把关？
这些人是不可以的。毕竟对于业务部门来说，面试候选人只是他们的额外工作之一，他们对人才的判断把握理论上来讲应该不如你。即使是在初级的一名HR，只要当他经历了成百上千的面试之后，也能够形成自己一定的专业的面试把关能力。而对于业务部门来说，每年的面试量总是有限的，因此他们仅聚焦于单个候选人去做评估一定不如你基于大量面试后的整体比较。
你把所有的面试甄选的权利全部交给了业务部门，那就意味着把对候选人的风险判断，价值观判断，这些企业层面的通用能力判断也交给了业务部门。那就自然是降低了整个企业用人的标准，为企业未来的用人埋下了很大的隐患。
同时，人力资源部门应该成为业务部门，在人才选用配置方面的顾问角色。你这样把自己最核心的工作都交付给了业务部门，那请问你还怎么能够获得业务部门的信赖呢？
最后说一句，你拿着公司的钱，做着不动脑子的工作，意义何在？
到此，以上就是小编对于简历投递的早好吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于简历投递的早好吗的3点解答对大家有用。
