大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跟大厂hr谈判薪资技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跟大厂hr谈判薪资技巧的解答，让我们一起看看吧。
hr要完薪资流水后多久会通知？
HR要求提供薪资流水后，需要一定时间来审核处理。一般情况下，HR会在收到薪资流水后的一周内通知您审核结果。但具体时间也取决于公司的审核流程、人员安排和情况复杂程度等因素，可能会有延迟的情况发生。
如果您在提交薪资流水后一个星期内没有收到HR的回复，可以主动联系HR或人事部门进行咨询和确认，了解审核进度和结果。
hr要了薪资流水后1到2周会联系。根据查询相关公开信息显示，在企业文化中，hr要求提供薪资流水通常是为了核实你所提供的薪资信息和确保你的薪资水平符合公司的要求。
一旦你提交了薪资流水，HR会将这些资料用于审核你的申请材料。他们通常会在1到2周内联系你进行面试或告知你是否被拒绝。
HR要完薪资流水后通知的时间因公司而异，一般来说，HR会在收到员工的薪资流水后尽快进行审核和处理，然后通知员工相关的薪资信息。
具体通知的时间可能会因公司规定、流程、工作量等因素而有所不同。有些公司可能会在薪资发放前的几天通知员工，以便员工核对自己的薪资信息；而有些公司可能会在薪资发放后的几天内通知员工，以便员工了解自己的实际收入情况。
如果您想了解公司的通知时间，可以向HR部门或上级领导咨询，以便及时了解自己的薪资信息。同时，也可以关注公司的薪资发放时间表或相关的通知公告，以便及时了解自己的薪资情况。
通知时间有所不同，但通常会在1-2周内通知申请人其是否符合面试资格。
因为hr需要对薪资流水进行仔细的审查，此过程需要时间。
通知的时间也可能受到申请人数量和公司内部流程的影响。
申请人可以耐心等待通知，如果超过2周没有收到回复，可以主动向hr部门进行咨询。
一般是5-7天，不会太久。
据我自己的实际经验，最多也就一周到半个月吧。也要看公司的工作是否繁忙，业务是否繁忙 不过也有长的，不一定。基本上到hr谈了薪水，就差不多了。大厂面试时间很长，要是非他不可，就耐心等待。否则，建议同时看看其他的机会
如何发工资让员工更有干劲，公司更赚钱？
网上会有很多的理论个各种不同的解决方案，我就说一个最通俗的，可以尝试***取这种方案：5个人的活，让3个人干，发4个人的工资。
这样的好处很明显，一方面让员工的工作饱满，不至于落闲；同时，这样拿到的薪水，类似条件下肯定相对更高。毕竟理论上能多拿三成的薪资。
这样员工拿的钱多了，干劲也就有了，而且，做主管或者经理的，要多观察，比如开会。一般情况下都是统一开会，布置任务。如果公司不大，不如一个个谈，同时阶段工作有什么困难，需要公司提供支持的，这样在拿高薪资的同时，让员工感受到被重视。
其实，员工上班就是为了赚钱，不要讲太多空话，套话，画大饼。而如果能在拿薪资的同时，工作又顺心开心，那员工为何要离职呢，对吧。
不知道楼主和网友认同我的观点么？欢迎大家提供更多参考
一位好的企业领导，是善于发现每位员工的优势、长处、技能所在。
帮助他们在各自的岗位发挥所能，百花齐放
而不是一味的打压，在指出问题之后，要告诉他们努力的方向在哪，如何进步。
鼓励也要根据某个方面进行表扬。比如 今天会议你提早到了半个小时，说明你很有时间观念，且以大局为重。
不要泛泛的表扬，要让他知道哪里做的好，才会继续保持。
同理发工资💰也是一样，增长工资告诉他们原因在哪，因为哪里做的好所以你获得了这份奖励，未来你通过做好哪些方面还有机会获得什么样的实质性奖励。
有意思的问题。
首先，工资是员工和公司之间的契约的实现形式之一，有了这，两者才有共赢的基础，不论工资是多少。
其次，怎样给员工发钱，一直是门学问。大厂如阿里，腾讯等，均***用职业天梯的策略，例如P8，M8，T15等等。
最后，给员工发工资，是对其工作成果的认可，也是共享发展成果的一种表现。但是，工资往往是公司最大支出之一，效益不好就会拖垮公司。那有什么办法共赢呢？
一般只有这两种：
一是给股票期权，和公司共患难享***，以主人翁的心态来工作，对待公司。
二是根据业务发展或经验级别，微调工资。因为不调整企业会死，调整太大也会死，这个平衡点是[_a***_]们最头疼的地方。
员工要有干劲，奖励必不可少，所以公司要做一些分配制度的改变，
改计时制为计件制
这样员工多劳多得，员工积极性也会得到很大提高。
项目制
如果公司的性质是不能实行计件制，可以实现项目制，按项目进行结算，一个项目预先评估出工时和价格，然后分配给员工，项目按时保质保量完成后，按项目的评估价发放薪酬，这样员工也会主动的承担项目。
我公司是软件公司，目前开始实行项目制，每个开发任务都会评估出工时和费用，这个是给到开发人员的，只要他能按时完成并通过验收，这个项目的费用就会结算给他，也体现了多劳多得，这样他就可以自己安排好时间，主动积极的完成开发任务，积极性得到很大的提高，也不用我再去安排任务和紧盯着管人，我只要到时间要成果就行，我只管结果。
记住，管理的最高境界就是不管人！
一个老板的重要职责就是要帮跟自己做事的团队赚更多的钱，团队看到你有这种心，又有能力带大家赚钱，就愿意跟着你拼命干，这就是所谓的人格魅力。
每个人都希望自己可以过上更体面的生活，让家人放心，让自己的抱负有机会实现，他们也能为了梦想坚持付出和奋斗。作为老板不光是简单的给员工发薪酬，谈成长，而是要好好想一想，做什么会让他们有安全感。
员工有了安全感，就容易踏踏实实的钻研业务，而不是想着这里钱少，买不起房，结不了婚，这山望着那山高总想跳槽。
剽悍一只猫在他的新书《一年顶10年》中提到：如何让员工更卖力，除了员工自身的职业素养之外，还有一个很重要的因素就是分利模式。天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往，要想让人干劲十足，利要给够。我们的分利模式是这样的，到了一定层级的人可以负责具体的项目，他的利益跟这个项目绑定，除了拿基础待遇之外还能拿到项目分成，事实上我们的基础待遇本身就比较高，如果做好了再上分成，每年的收入是非常可观的，如果你想让团队成员很有狼性，就不要只给大家吃草狼是要吃肉的，而且还要吃够，这样才能更有战斗力。
到此，以上就是小编对于跟大厂hr谈判薪资技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于跟大厂hr谈判薪资技巧的2点解答对大家有用。
