大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于压薪资最后谈判怎么谈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍压薪资最后谈判怎么谈的解答，让我们一起看看吧。
如何巧妙地与老板谈加薪问题？
首先自己心里要有个底，自己的能力是否达到了加工资的条件，如果自己是个重量级人才，那就要找个合适的机会跟老板谈一下，肯定会给你加的，如果你在老板底下是一个可有可无的人的话，还是不要开口了，免得自己给自己难堪。
视频加载中...与大家分享一个关于让老板涨工资的真实故事：我的一担挑(称姨夫)在一个南方的城市打工，这人还老实肯干，脑袋瓜子也很灵，操作生产机器很熟练，就是脾气有点倔。老板也很欣赏他，多次夸他：“是车间里最能干的工人”，老板只是嘴上不住地夸奖而已，干了多年就是不涨工资。他也认为老板对自己不错，虽然对老板不涨工资有怨言，但又不好直接当老板表示。
一次老板约他一起喝酒，曾想借此机会向老板提出涨工资的事情，但其有点贪杯，把持不住喝高了，便借酒发“疯”，将餐桌掀了个底朝天，嘴里还不停骂老板"不是人”、“不够意思”……老板丈二和尚摸不着头脑。第二天我的姨夫就不好意思再去上班了，又找了几家工厂都不如原来的工厂，要么工种差，要么活累，要么薪水低，要么老板凶。我的姨夫也考虑过回原厂，但是"好马不吃回头草”啊。现在干起了推三轮车拉客人的营生。
从以上故事里我们不难看出，要求涨工资与老板要好好说话，不要羞于启齿，要开诚布公。①先可以征求老板对自己近段工作来一个正确的评价。②还可以询问一下老板对自己有什么要求和意见。③表达一下自己愿意在此公司好好干的愿望。④最后可以心平气和地向老板提出涨工资的事情。
不过，要想涨工资，首先要考虑自己的价值，自己的业绩，自己的能力，自己的贡献。如果自己很靠谱，就大胆地向老板提出涨工资。
以前有个段子，在公司上下都张贴港星李嘉欣的画像，老板觉得很奇怪，怎么公司上下都是李小姐的粉丝，后来有人告诉老板，李嘉欣，请你加薪，结果公司上下全体员工加薪了。[赞][玫瑰][赞]
老板面试时说的涨工资，只是老板招人时惯用的客套话。要让老板给你涨工资，工作一是要学有专长，专业技术要让老板眼目以新，感觉你是公司真正需要的人才，这样和老板谈涨薪，你不明说，老板都会主动加薪，留住你的。
用行动、才能与交流相结合，明里暗里告诉老板，你给的劳动报酬与实际工作业绩有差距，一旦老板注意到这个岗位离不开你，工资自然就会提升，而且会让你满意。所以说，想加工资必需做出成绩，否则，都是幻想。
hr问薪资之后不回该怎么主动联系？
谈工资以后hr不回复消息，通常说明了对自己提出的薪资待遇有过高的要求，内心是一种不满意的态度，说明了公司达不到自己的要求，就应该主动的在和hr进行商谈，进一步把工资给压低，只有这样双方之间获得满意的心态，才能让自己得到一份满意的工作。
如果HR一段时间（比如三到五个工作日）没有回复你的薪资要求，你可以主动联系。
一方面，你的薪资要求可能需要和公司内部沟通和商讨定夺，所以需要时间；另一方面，HR也可能因为繁忙、忘记回复或其他原因而没有及时回复你的要求。
如果HR很久都没有回复你的薪资要求，你可以通过邮件或者电话主动联系HR，并表达你对该岗位的热情和期待，询问面试进度和薪资谈判的结果。
在主动沟通的过程中，需要注意文明礼貌，不要显得太急躁或者无礼，让HR感受到你的职业素养和态度。
遇到合适的候选人薪酬却谈不拢，HR如何做好薪酬谈判？
谢邀。
首先认为合适的人选其实是一个难题，完善标准的概念在于了解工作的性质。求贤若渴其实是每一个HR的难题。那么另一面就是薪酬体制，一个公司以及或下发到一份工作，市场的需求量，还有个人价值的体现，必须起步做一个内到外的了解。
其实一个基本工资的定位必须起步于何岗位？人才判定标准也不能从单单的学历还有面试时的交谈。回答这个问题的资历尚浅，我觉得更多是与候选人的交谈以及提供未来发展的前景如何。
那就说明不是合适的人！
01
什么是合适的人
用通俗的解释就是性价比最高的人，能力不是最强的，价格也不是最高的。
在公司需要某个岗位的人员时，一定有能力非常强大的人可以把这个岗位做的有声有色，无人能出其右，但是你不一定出的起价码。
02
对HR，谈判技巧只能解决暂时的问题，不能解决长期的问题
或者更本质的说，谈判技巧在某种程度上就是忽悠，画饼承诺未来收益。而某项工作非常适合的人，一定是在一个方面非常突出的人，脑子清楚不容易被忽悠。
而且，HR的忽悠，技术含量有限，可参考价值不大，说不定过几天HR就会离职，谁来完成承诺？如果是老板亲自谈，尺度会大很多，包括承诺也更有力度。
但是，强人自有强人的逻辑，他们的强决定了他们的市场需求旺盛，属于卖方市场，因为价格自然会上升，如果你们的饼太大、时间太长，他们另投一家的可能性会很大，留住，只能是暂时的。
不过除非是中高层高位，一般岗位的人员即使再合适，老板出面的可能性不是很大。
03
谈不拢，就找下一个
回到题主的问题，谈不拢，又想留人，要不对你们的薪资水平做调整，要不就放弃这个，寻找下一个。
就好比，你试驾了一下，觉得这款奔驰简直太合适了，只是你工资只有2000，也没有豪门的爹，那不是价格谈不拢的问题，而是换个目标，比如电动自行车的问题，速度慢点、体验差点，好歹还能骑着到达[_a***_]地不是？
完善的薪酬机制，让公司成为他成功的平台。只要他有能力，让他拿自己的能力来换钱。可以通过自己的能力在公司让他赚到比他心里想的目标更高的薪酬。人最兴奋的时候是他可以算清楚自己能挣多少钱，而不是死工资。比如：应聘者的要求是6000，可以给他8000。但是有一个要求就是要达成一定的业绩。底薪3000，额外提成5000，当他达成业绩的100%这样就可以拿到8000块，当他业绩达成50%，他就只能拿到额外提成的一半也就是2500加上底薪3000就只能拿到5500块。这样的话就问他敢不敢挑战一下自己。如果他不敢，我想这个人也就不是你公司想要的人才，如果他敢于挑战，那多给2000块的工资也是值得的！
薪资谈判其实并不是在最后Offer环节进行的，而是要在整个招聘环节中管理候选人的薪资预期。前期做到位了，最后一步水到渠成。
首先，前期筛选时，控制好薪资预算。
一般而言，基层岗位的薪资预算较为明确，根据企业的薪资架构而定。前期了解清楚候选人的薪资要求，如果薪资要求超出预算，而人选也并非无可替代，建议HR直接放弃，继续搜寻其他人选。
高级别的岗位薪资会更加灵活，可以综合考虑市场薪资水平而定。这类岗位的难点在于目标人群很小，有能力的高管可以给公司带来丰厚的收益，年薪收入和Ta能带来的收益相比九牛一毛，所以不要太局限于现有的薪资结构。
在前期沟通的时候，切记不要给候选人太高的预期。可以控制在公司能给的预算下浮5%左右，适当降低候选人预期，后期稍微给高一点点，对候选人的心理体验会更好。
没有百分百完美的工作，关键看候选人现阶段想要什么。可以综合行业前景、公司平台、工作内容、培训体系、发展机会等方面进行谈判。很多世界500强公司的基层岗位薪资都不高，还是有很多人挤破脑袋要进去。钱是职业选择的关键因素，但不是唯一因素。
HR要带着营销的思路去做招聘，总结自家公司的优势，挖掘候选人的需求点，两者相互匹配才有更大的成功机率。
最后，薪资谈判要从整体报酬角度沟通。
每家公司的薪酬***结构不同，除了薪酬之外，也要考虑激励计划和***体系。比如公司股票，期权，合伙人***，跟投项目等激励机制，还有餐费住房，下午茶，健身***，年***，旅游等企业***。当然，在谈判的时候，并不是一股脑儿把这些政策全部灌输给候选人，而是要看准候选人的需求找到能打动Ta的点。比如，高层管理者可能更看重长期激励***，而很多90后更看重年***天数，弹性的工作时间等。
到此，以上就是小编对于压薪资最后谈判怎么谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于压薪资最后谈判怎么谈的3点解答对大家有用。
