大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试轮岗储备干部面试技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍面试轮岗储备干部面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
对于去面试行政岗位，公司要求轮岗跑市场你怎么看？
部分企业是有轮岗的制度要求的。行政人员的招聘要求轮岗跑市场是可以接受的：
1、跑业务锻炼人
2、业务赚钱多
3、跑业务能结实更多人脉
4、跑业务晋升快
5、***、老板就是业务出身
6、跑业务很辛苦，要吃得苦中苦
7、跑业务可以发现与人打交道的天赋和能力
8、跑业务更能接触社会、接触市场、接触经济的神经末梢
不过，你要问清楚轮岗多久，以及跑业务的其他条件如出差工具、话补等，你是否能走过轮岗期。
目前，职场中这类现象存在的公司，一般规模比较小，分工不是很细化或者明确。如果你想在专业方面有所发展，这类公司确定不适合你。你可以考虑离开了。
常常见到公司以市场为生命线这样的提法，的确，市场就是公司的生命线。没有市场，没有公司的一切。但是，重要不等于公司***去做。岗位职责不明确的公司一定是一个管理不上道的公司。
社会和经济的发展，因为有效率需求出现了分工。分工不明确的管理注定没有效率。一方面工作没有效率，一方面个人专业得不到提升。这样的工作对你一定是已经失去了意义的。
你好！很高兴回答你这个问题，关于面试行政，怎么看公司要求轮岗跑市场。我个人觉得你得具体问题具体分析。比如去轮岗是多久？有没有轮岗考核？公司的晋升制度？
1、一般制度完善的公司，管理层的员工是要了解基层工作内容和体验的。如果你做行政管理要么你自己有很丰富的本岗位管理经验，要么公司对你进行针对性的培养，下基层也是一种培养方式。下基本公司肯定有一个时间限制，比如两个月三个月，你得了解清楚。
2、你还得了解清楚相关轮岗考核，是业绩考核还是流程和业务浪费，考核的内容是什么？如果你是这个行业的新手，你得评估自己能不能完成。如果是业绩考核，你有是这个行业的新手，那你得更了解清楚，这不妨有些小公司是为了提升业绩才这么做。
3、晋升制度，这个是最主要的，一个发展成熟的公司，他有完善的聘用制度。一般情况公司人事在你面试前都会讲的，你可以问一下你关注的内容。
太好了，可以锻炼销售的能力。世界上最值钱的技能就是销售，任何公司、产品、服务都需要卖给客户，掌握这个技能吃香一辈子。
行政岗位，说白了就是端茶倒水，整理参考，没有什么技术含量，就是个简简单单的工具人，即无聊有没钱，成长空间特别小。
人事需要轮岗正常吗？
不正常，因为如果用人单位要变更劳动者的工作岗位，就应当和劳动者协商一致。未经协商一致的，任何一方均不得单方面变更工作岗位，综上所述，老板让人事去轮岗，如果未经对方同意，就属于违规行为
应聘会计助理岗位却被要求参与两到六周的基层销售工作，说这是一种培训，这样的公司要去吗？
首先，根据题主对问题的描述，做为会计助理岗位，参与基层销售工作，熟悉销售业务流程，无可厚非。这种岗前跨部门培训在很多企业都存在，HR会根据你入职的职位做具体安排。例如：成本会计核算岗位，一般派往生产车间；销售会计岗位，一般派往销售部门；会计助理岗皆是。
其次，近年来，[_a***_]圈流行“业财融合”这个概念。说的是在企业***有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时需要尽可能的了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的***配置。
再次，财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度转换到对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。
最后，俗话说，不愿当将军的士兵不是好士兵。既然你选择了会计专业，未来的发展就不会局限在会计助理、一般核算会计、或某个岗位的专项会计，未来目标要朝向财务总监、CFO迈进，那么业财融合必不可少，财务的范畴要扩展到战略管理、运营管理、投融资管理、风险管理等等。你现在的工作只是万里长征的一小步。
当然，每个人对自己的规划和要求不同，上述纯粹是根据个人工作经验的总结而已，仅供你参考。
愿我的回答可以帮到你😊
到此，以上就是小编对于面试轮岗储备干部面试技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试轮岗储备干部面试技巧的3点解答对大家有用。
