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  1. 让鲁迅恋恋不忘的藤野先生,去哪里了,为何鲁迅至死都没找到?
  2. 作为一个快毕业的大学生,我特别想知道一个人员流动率高的公司值得去吗?

鲁迅恋恋不忘的藤野先生,去哪里了,为何鲁迅至死都没找到?

【1】鲁迅和藤野先生在日本分别后就再也没有见过面。

鲁迅和藤野先生曾经通过信,但是由于双方住址的变化,通信相互之间也没有收到。鲁迅回国后先是在绍兴的中学里教书,后来到北京,已经弃医从文。藤野先生则被学校辞退,回乡行医。地址变化这么大,就难以联系得上了。

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在那个战火连篇、时局动荡、交通不便、通讯联络困难的时代,两个人,一别就是永别。

【2】据藤野先生回忆说:“周君在仙台医学专门学校只学习了一年,以后就看不到他了。周君在日本学习的那段时间,正好是日清战争以后。尽管日清战争已过去多年,不幸的是那时社会上还有日本人把中国人骂为“梳辫子的和尚”,说中国人坏话的风气。所以在仙台医学专门学校也有这么一伙人以白眼看待周君,把它当成异己。少年时我向福井藩毕业的野坂先生学习过汉文,所以我很尊敬中国的先贤,同时也感到要爱惜来自这个国家的人们。这大概就是我让周君特别亲切,特别感激的缘故吧。”

【3】鲁迅之所以对藤野先生恋恋不忘,也是被藤野先生的人格魅力折服。那时的鲁迅尚且年少、深处异国他乡、背井离乡、举目无亲。而藤野先生,在当时的社会大背景下,不受当时日本狂热的军国主义思想影响,对鲁迅一视同仁、照顾有加,从学习到生活。藤野先生严谨的治学风格也让鲁迅心生敬佩。鲁迅也是个感情细腻之人,别人的滴水之恩鲁迅永记心间,便有了这篇文章《藤野先生》。

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谢谢悟空邀请

八年级上册人教版语文课本里的一篇课文,"藤野先生",多年后,重读这篇文章,有些不一样的感觉!

一 先说说作者鲁迅先森。一生荣获了很多家的称号,文学家,思想家,革命家…一位旧时光的巨人…

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二 藤野先生治学严谨,却也没时间打理自家衣冠,有时忘记带领结,有时太休闲的穿着,还会招来学生们暗地里嗤笑。但藤野先生对鲁迅极好,没有歧视他,说白了,就是藤野先生人品很正!有一次,鲁迅为了美观,把人体的血管图挪动了位置。被严谨细心,一丝不苟的藤野先生纠出来,要求改正。鲁迅当时有点不服气,想:反正知道那血管实际位置即可,没有必要那样较真,非得改回去。藤野先生也承认:不错,那样画确实好看些,但不是实际的位置呀!医学不是美术,还是要按照客观事实画得好!

这就是藤野先生,一位可亲可敬的异国师长。

三 个人履历:

姓名:藤野严九郎

籍贯:日本福井县

毕业院校:日本古屋大学

早年供职单位:日本帝国大学

作为一个快毕业的大学生,我特别想知道一个人员流动率高的公司值得去吗?

马云曾经说过,“员工离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没给到位,2.心,受委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。”题主对入职感到犹豫不决,内心估计是怕自己和其他人一样,在公司干得不爽,最后卷铺盖走人。

公司流动率极高,题主对此心有疑虑,那就来分析一下什么公司的人员流动率会很高。我觉得只有了解现象背后的原因,题主才能真正认清现实,扫除心中的疑问,做出正确的选择

钱给到位了吗?

题主说公司工资稳定,待遇不错,似乎看起来员工大量流失不是因为钱的事情。可是反过来想想,要是公司待遇很好,工资给的很足,那么为什么流动率那么高呢?是不是题主认为的工资待遇不错是面试官给你的一种***象?可能公司的待遇并没有你想象中的那么好呢?当然,这只是我的一个猜测,你需要以实际情况为准,毕竟人员流动率高还有其他的因素

心受委屈了

员工觉得内心受委屈的情况有很多,比如说加班太多,任务很重,工作压力太大;考核严格,工作任务艰巨,经常完不成目标,也可能因此无法转正领导粗暴管理,经常辱骂员工,非常不尊重员工;公司氛围乱七八糟,勾心斗角,办公室政治很严重等等。很多因素都有可能造成普通员工内心委屈,觉得公司待不下去了,那么他就会选择走人。

总而言之,我的建议就是题主你去多咨询一下公司的内部员工,了解实际情况,把你内心的疑虑打消,最后再决定去不去公司入职。在这里因为因为流动率高这个表象纠结,就是没抓住事情的本质,白白纠结了。

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