大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电话面试技巧面试官的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电话面试技巧面试官的解答,让我们一起看看吧。
面试官到底怎样提问才能选到合适的人才?
感谢邀请。经常会看到有关介绍招录人才方面的所谓经验之谈,面试官提一些稀奇古怪的问题询问应聘者,其实这些问题与岗位工作风马牛不相及,其答案也是仁者见仁智者见智,这样的提问根本收不到预期效果,不但招不到合适人才,而且会损害了单位自身的信誉。
依我看来面试人员在提问时做到八个字即可:有的放矢,察言观色。针对岗位工作需具备的知识和能力,设置一些话题进行测试,在此过程中,注意观察对方的言谈举止,然后便可基本确定此人能否录用了。此外社会上极少有量身定做的人材,这需要上岗后继续磨合完善和提高,面试官只起个引荐作用而已。
面试官应该先准备好针对要招聘的岗位的相关问题,如果怕直接提问收到的效果不佳,可以***用试卷的形式呈现,先让面试者答一份题,从试题答案来侧面了解面试者,批阅后,有个大致而全面的印象之后,再对自己不确定或感到疑惑的地方,面对面进行面试,一般提问由面到点,层层深入。也要让面试者说出自己想要知道的,自己的需求。面试官提问的问题应侧重于这个人是否有长期稳定性,对工作的态度是否积极认真,最好专业或经验有相关性等方面。
那的看面试时,企业对人才的真实需求是不是具体和可精准操作。如果不能,再好的面试官也未必能选到合适的人才,再有面试官自身对企业所需人才的理解与定位,如果面试官具有的决定权限很大,自身又非技术专业人士,他甄选出的人才未必适合企业,尤其是专业技术岗位,仅凭学历和简历,没有专业的沟通,是很难找到合适人才的。有的技术人才讷于言,又不善沟通,这样的人适合研究,但多半无法得到面试官的认可。
面试官怎样提问,才能选到合适的人才?我想,单靠面试官的提问,是达不到理想的效果的。
首先,人事处选择的面试官是否胜任,就是一个关健问题,***如面试官做面试官不合适,怎么能招到合适的人才?选好面试官,对是否招纳到良才非常重要。
一个优秀的面试官,不仅对单位所需岗位业务娴熟,而且要有洞察秋毫,洞察心底的能力,提问只是一种形式或是表面了解,参加面试者基本都有所准备,回答面试官的问题,很可能言不由衷,而使面试官误读误解,致使所选人才不尽人意!
至于怎么提问,要视情而定,视人而定,不可千篇一律,固守成章;可以先聊与工作无关的问题,待面试者松懈,话题一转,再问与工作有关的实际问题,面试官要时刻注视面试者回答问题时的表情、语速;眼睛是心灵的窗户,一个优秀的面试官,从面试者的眼睛里会得到不同的收获,也能从眼睛里看出一个人办事是否有能力?是否有自信?处理问题是否果断?面试官还可以问一下社会问题,从侧面了解面试者的人品、思想素质、道德修养等情况,以便更加了解面试者的动态。
一个用人单位要想招到合适理想的人才,单靠面试官的提问,是不可能达到预期效果的,主要的是看面试官的眼力如何!
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通过面试有效识别人才是一个非常具有技术含量的工作,据统计,面试的效度只有0.1,在大部分情况下面试官对求职者的评价是失偏的,甚至被欺偏。要想提升面试质量,需要在几个方面下功夫:
一、面试官必须研究岗位
现在的HR或者面试官很多都是按经验来组织面试的,对岗位的了解主要来自于岗位的职能及常规认知,这是不行的,面试官必须要摘清几个问题:我们要招聘的这个岗位,人员到岗后,他需要给公司呈现的价值是什么?他必须要解决什么问题?做到什么样我们才会满意?要想实现这样的结果,[_a***_]者必须有什么样的特质?
即面试官在前期一定要做岗位分析。有的人可能说这不就是岗位说明书吗?错,这也是HR招人为什么抓不住点的原因,因为招聘的岗位分析具有动态性,他聚焦于上级或组织当前的关键绩效需求实现,出发点都不一样。
二、面试前一定要进行关键素质建模
也就是我们常说的岗位素质模型,但是有区别,面试前,面试官一定要搞清,要想实现我们所需要的绩效目标,这个人一定要有哪些特质?这个特质反映在这个人身上,会表现为一种什么样的行为?
三、要基于关注特质设计面试方法和问题
面试要有针对性,是据于关注点设计面试的组成结构和面试问题,如有的特质可能并不适合面试的方式,能不能***取情境模拟、上机测评等,因为最有效的选拔是综合的评价中心技术。
关于提问的问题,是要做一些设计的,有一些自己的成果,因为常规问题对现在这个高度透明的社会,求职者研究的可能比你都透!
四、掌握提问与追问技巧
六个面试官一般怎么面试?
一般情况下,一个有六个面试官的面试团队会由一个主考官和几个副考官组成。主考官负责整个面试过程,而副考官则负责观察和记录应聘者的表现。
在面试过程中,主考官会首先介绍自己和其他考官的姓名和职务,并询问应聘者的姓名和简历。接下来,主考官会要求应聘者进行自我介绍,并询问其工作经验、技能和职业规划等方面的信息。
在应聘者回答问题时,主考官和其他考官会认真倾听,并对其回答进行适当的追问和记录。同时,考官们会注意应聘者的非言语表现,如肢体语言、面部表情和语调等。
在面试结束时,主考官会询问应聘者是否有任何问题或疑虑,并告诉其面试结果将在一两天内通知。