大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于内控面试技巧的问题,于是小编就整理了4个相关介绍内控面试技巧的解答,让我们一起看看吧。
财务主管面试问题?
2. 您如何看待财务报表的重要性?您在分析财务报表时,会关注哪些关键指标?
3. 请描述一下您在预算编制和控制方面的经验。您是如何确保预算的合理性和有效性的?
4. 您如何处理财务风险和内部控制问题?请举例说明您在过去的工作中是如何解决这些问题的。
5. 请谈谈您对税收筹划的理解。您是否有过相关的实际操作经验?
应届毕业生,面试会计后,被安排在采购部负责***购和财务的工作一点没关系,你觉得值得去做吗?
即使在财务部门工作,你也只是负责财务工作的一部分,对于应届毕业生来说刚开始去财务部,基本上都只是打打杂,倒不如去***购部、销售部去多熟悉一下公司的业务。
不要期望着一毕业到公司就职,就给你重要科目的账务处理分配给你。
令人羡慕的财务总监都需要统管销售、***购、生产跟财务,所以***购部门的日常工作也是财务的一部分。
题主说负责***购部门的工作与财务毫不相干,这一点是肯定不对的。
***购合同的定价,包括***购货物数量、单价、总价的复核;***购合同中付款方式,现金结算还是票据结算、付款时间、何时开具增值税***,到底总价是否含税等等,其实这些都跟财务密切相关。
另外货物到达仓库验收以后,库管根据入库单录入的入库数量,***购部需要将其与***购订单上数量进行核对,这也是需要一定的财务基础。
另外单个供应商的追踪需要一定的财务基础跟时间的。预付款了,为什么长期没有发货?已经收到货了,对方为什么没有开过来***,都是需要有一定的财务基础的,才明白这些问题。
刚毕业的大学生眼光要放的更宽一点,财务不只是做会计分录、装订凭证、编制财务报表。
如果你想做会计,我觉得不要去做***购,毕竟刚毕业很难在一个公司一直做下去,如果你跳槽了,没有经验很没优势,我觉得做财务可以把供应链琢磨透,因为财务是终端数据集中,你在工作过程中,会经常涉及到***购,还有仓库的这些东西,但是做***购想把财务琢磨透,需要用发点心思和时间。
但是如果你不想做会计那就另当别论了,我是刚毕业两年从事会计工作的,工作对接的也是***购这一块。这是我一些看法希望对你有帮助。
这个看你个人喜好了,但从职业发展来看做***购并不适合财务的发展。虽说做***购会接触这财务的相关内容,但是这些相关的东西和会计相交的寥寥无几,如果你真的去做了以后再进会计门就很难了。做会计的做会计的进入企业时必须是一张白纸,然后在慢慢的往上画画。如果你染了色,别人很难再敢用你。而且会计考等级是需要工作年限的,25岁入会计行有希望在40岁左右考到注会(全日制学习的不算)。你觉得40岁以后你还剩下多少年?
如果你就是想找个工作,对不对口无所谓╮(╯_╰)╭那就随意了。如果你想找对口专业那就不要轻易去做其他的。
采购员是业务部门,***购部门经理是审核部门,审核供应商资质和***购价格;财务部门是复审部门,审核财务项目合理性,准确性,并入账。小公司也有财务部门审核供应商资质和***购价格的。
总体上,***购是运营部门,财务是审核部门。但是当你做了***购工作后对你的财务有百益而无一害,***购过程中的询价、议价以及供应商的开发,后期***购计划的编制,对成本的核算有很大帮助,结合自身财务专业,对后期财务管理和工作业务有很大的帮助。
应届毕业生岗位被调整,不是自己期望的岗位要不要去,这个要分[_a***_]讨论,对你的建议如下:
既然岗位已经调整了,那就看看这家公司有没有别的优势了,如果是一个很好的能帮助自己成长的平台,对以后的发展有很大帮助,并且能够学习到很多东西的平台,建议可以去从事这个工作。因为应届毕业生的第一份工作是很重要的,好的平台可以帮助你塑造良好的职业习惯和素养。至于岗位,后期可以调换,平台错过了以后可不一定能进来了。
二、公司管培生轮岗机制可以去
一般体制完善的公司都会对应届毕业生设立管培生***,会进行轮岗,在不同的岗位进行锻炼最终选择合适你的岗位进行定岗,你可以和HR沟通一下,如果是这种情况,对你自己而言也是有好处的,你会在工作过程中发现自己更多的可能性,对自己有个全面的认知,从而选择自己喜欢的岗位。
三、公司一般,随意调整岗位建议放弃
不知道你被调岗是出于什么理由,你可以询问一下,如果是毫无征兆的随意调岗,或是公司的疏忽大意多招了个人,或是在招聘过程中对你有欺骗行为,故意让你去的***购岗位,公司也没有完善的制度和清晰的岗位职责,这种公司建议你直接放弃找下一份工作。
应届生的第一份工作很重要,它是认识工作,培养工作意识的开始,大家要做好选择哦!
我是一名HR,有职场困惑可以关注我哦!
招聘会计如何面试他的专业技能?
考他几个实务中的账务处理,再考他关于企业的涉税业务。
在简单聊几个问题:
企业成本如何控制,内控如何建立、企业融资种类、纳税筹划等。
除专业技能外,主要看其是否爱岗敬业,是否有责任心,是否能融入企业团队。
内部招募物控 通告怎么写?
内部招募物控的通告一般分为以下几个方面:
1. 招募职位说明:详细介绍招募职位的名称、职责、要求等,让员工了解该职位的相关信息和能否符合招募要求。
2. 招募流程说明:明确招募流程,包括报名时间、报名方式、招募岗位设置、面试方式等,让员工了解整个招募流程。
3. 符合条件说明:指定该职位所需的条件,比如行业经验、学历、语言能力等,让员工了解符合条件的具体要求。
4. 申请材料说明:列明申请此职位所需的材料,比如简历、证书、推荐信等。同时,对于可能会面临的面试环节,通告应明确相关面试内容要求。
5. 其他事项:列明其他规定事项,比如内部推荐制度、薪资***、工作时间等,让员工更好的了解和遵守规定。同时,通告应说明职位所在部门的具体联系方式,以便员工进行咨询和反馈。
综上所述,内部招募物控的通告需要详细列举所有需要了解的事项,同时应该以简明清晰的方式阐述,让员工能够一目了然,进而按照通告要求顺利完成招募流程。
到此,以上就是小编对于内控面试技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于内控面试技巧的4点解答对大家有用。