大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么填银行职业规划报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎么填银行职业规划报告的解答，让我们一起看看吧。
银行面试被问到职业规划，怎么回答？
1、职业规划应该从入职说起，从培训开始怎么学习，怎么提升自己的能力，比如给自己定几个小目标，多久完成，从而提升自己的核心竞争力；
2、你的职业规划要和银行企业文化相匹配，例如工行的“工于至诚，行以致远”，那么在叙述的职业规划里面要把诚信，忠诚等关键点体现出来，并且把努力工作的势头要体现出来，但是要切合自身实际情况，不能夸大其辞，以免招受银行HR的反感。
3、在你叙述职业规划的时候，最好不要出现具体的职务名称，比如我想做到某某银行的***中心主任，那你是在对这个主任宣战么？想把他赶下来？那么我觉得你如果有幸进入银行，那么你的日子也一定不好过。以上，就是我对于这个问题的一些见解，有什么问题或者其他想法也可以留言交流。助你面试成功，圆梦银行~
在银行工作的人，怎样才能拿到银行编制？你有哪些建议？
银行编制是一个非常稳定、有竞争力和收入丰厚的职位，想要获得银行编制需要具备以下几个方面的优势：
- 学历：首先，学历要求相对较高，通常银行编制职位需要本科及以上学历，具备相应专业背景，如金融、经济、会计或管理等专业。
- 专业技能：银行业务十分繁琐，需要多种职业技能。拥有一定的业务经验、技能和知识，对拿到银行编制非常有帮助。例如，熟练掌握基础理财知识、贷款管控、金融产品知识和销售等专业技能。
- 资格认证：银行业需要掌握相关的业务资格和经验，例如CFA、CFP、CPA等专业证书，在拿到银行编制时将具有更有利的条件。
- 综合素质：除了上述硬实力外，还需要具备较强的综合素质。包括良好的沟通、团队合作、客户服务、执行力、领导力等能力，这些能力将在工作中最终决定你的职业生涯发展。
- 持续学习、自我提升：获得银行编制需要提升自我的工作能力和业务技能，持续学习和不断自我提升对于拿到银行编制至关重要。可以参加相关专业技能培训、金融论坛及行业研讨会，从而增加自己的业务竞争力和经验积累。
最后，建议要保持积极的心态和韧性，不断提高自身的综合素质和专业能力，同时也要注意多渠道积累实践经验并寻求一些人脉***的帮助，最终才能有望获得银行编制。
本人在银行有过5年左右的工作经历，结合本人的亲身经历，介绍下进银行的几种途径：
1.[_a***_]毕业生招聘。我刚毕业那会，也曾经在一场大型招聘会上投过一家挺牛的股份制银行的简历，后来接到电话通知，去参加了一场笔试，大体都是一些有关财经类的题目，感觉很多都答不出，结果不了了之。这是第一次找银行的工作；
2.跳槽。当我工作了三四年后，在当地新开一家股份制银行的分行，通过熟人介绍，我去应聘，结果我想应聘的是一个综合类的管理岗，但因为分行新设，目前还没有配置这个管理岗，只有业务岗，后来就放弃了。这次面试时，还碰到了这家银行总行的副行长，现在已经升为该银行的董事长了，也算是行业内的明星人物了；
3.集团内部转岗。我曾经有十年是在一家世界500强的综合金融集团工作。当时我在这个集团的一个子公司管理当地的一个营业部，后来该集团在当地的银行需要招一个管理岗位，而分管领导也是之前有过工作交集的其他子公司的领导，所以后面就很顺利的从集团旗下的那家子公司转岗到了银行；
4.银行外部人才引进。当我在这家金融集团工作到第十个年头，也就是在银行工作到差不多第五个年头的时候，我离开了这家公司。今年8月份，我在上海参加目前公司月度会议时，接到了当时那家银行的人事总监的电话，说有一个分行职能部门老总的位置空缺，问我有没有兴趣回去。当然考虑到目前银行业整体的不景气、性价比太低等原因，后来婉言谢绝了。
所以，从我个人的经历来看，要进银行的路径其实很多，但归根到底，还是要自己练好内功，你越强大，你就越有主动权。
如果觉得本人的回答对你有帮助，希望能关注本人帐号，谢谢。
普通员工给银行工作的合理化建议？
财务工作合理化建议有以下几点：
(一)财务体制不顺
在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行***力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。
财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
(二)财务管理制度不健全
长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建设较为薄弱。
行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。
(三)财务公开度不够
统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目的。
普通员工给银行工作的合理化建议？
财务工作合理化建议有以下几点：
(一)财务体制不顺
在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行***力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。
财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
(二)财务管理制度不健全
长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建设较为薄弱。
行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。
(三)财务公开度不够
统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目的。
到此，以上就是小编对于怎么填银行职业规划报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么填银行职业规划报告的4点解答对大家有用。
