大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企划经理简历如何撰写的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企划经理简历如何撰写的解答，让我们一起看看吧。
总经理被老板架空怎么办？
当老板去设法架空作为职业经理人的总经理，这说明二者之间发生了矛盾。
1、总经理在企业内部形成了自己的势力，外部有巨大***，老板如果贸然使出杀招，可能会影响企业运营。
2、老板虽然对总经理不满，但碍于情面或者内部管理需要，先设法架空总经理，让其自己知难而退。
作为职业经理人，面对领导或老板的架空该如何应对呢？
深圳一家知名商业运营公司，通过猎头公司，招聘了一名企划经理。该企划经理到任后与总经理不合，碍于总经理五次三番向老板打小报告，老板决定将企划经理辞退，但企划经理能力尚可，无过失且在猎头公司保证期（猎头公司未拿到剩余70%的费用），如果直接辞退一方面理由牵强无法服众一方面影响与多年合作猎头之间关系，再者需要支付补偿金。权衡再三老板直接派了一名企划主管协助企划经理工作，老板或总经理不在给企划经理安排工作，所有工作命令直接下达至空降的企划主管。企划经理立马明白老板意图，但一直若无其事。按自己思路继续开展工作。这样耗了半年之后，总经理跳槽去了外地，空降企划主管由于自身能力所限一定程度影响了企划工作。老板慢慢对企划经理改变态度并委以重任。
企划经理在知道老板意图后完全可以走人，如果这样做一方面猎头公司会因企划经理在保证期内辞职而拿不到费用尾款而迁怒于企划经理，另一方面企划经理自身要重新找工作，还在一定程度影响其业内名声。
想的简单点吧。老板现在把总经理架空了，那么现在总经理的处境应该是很尴尬的。如果心态好，薪资也还可以的话就慢慢熬吧，看看谁能熬的过谁。如果忍受不了这种氛围，那就开始找下家，找到合适工作了，再给老板辞职，老板也会毫不犹豫的答应的。在找工作的时候，上班也比较清闲，那就做一些自己喜欢的事情来打发时间，或者学习一些之前没有时间学的东西都可以，不至于让自己太无聊了。
总经理被老板架空所面临的问题，因为老板是企业法人，而总经理只是他雇佣的兵，古有俗话，店大欺客，客大欺店，总经理为什么被架空，一是本身没有能力，二是能力太大，老板他承受不了！
总经理与老板不是分权关系，只是分工不同，总经理在董事会制定的战略方针和经营目标下负责方针目标的执行。总经理的汇报关系是向董事会汇报。如果私营小企业没有董事会则总经理对老板负责。如果总经理觉得老板的具体插手处理事项对公司经营有负面影响可以和老板私下沟通解决。他们不存在架空问题，因为公司本来就是老板的，他有权处理和决定任何问题。
总经理是老板聘请的最高职业经理人，享有对公司的经营管理权和一定的决策权，而老板是公司的实际控制人，对公司的经营管理具有最终决策权。因此，职业总经理如果想要在公司干的顺利，就必须在最重要的经营管理上面跟老板的理念一致才行，如果不一致，往往会出现高层之间的管理分歧和矛盾，事实上这样的事情屡见不鲜，结果往往都以职业经理人的出走而终结。所以，当总经理被老板架空的时候，表明这两位最高管理者之间出现了很严重的矛盾，且不可调和。这种情况下，职业总经理没有什么好的应对方法，要么主动辞职，要么跟老板协商解除合同拿补偿再走人。
从我见过的一些这类情况而言，可以说总经理被老板架空而直接辞职走人的比较少，这注定了总经理“不走寻常路”。我觉得这主要是由总经理的特殊地位决定的，受到三方面的因素影响，具体如下。
- 总经理的工资是非常高的，直接走人损失非常大，所以总经理往往不会白白走人的。
- 总经理都有很扎实的劳动法规素养，对自身权益的保护有很强的主见和维护意识，不会轻易的放弃自己的利益。自己被老板架空理应由公司负责并承担责任，不应由自己妥协或全部担责，所以职业总经理可以利用法律来保护自己。
- 总经理有一定的资格和筹码跟老板进行谈判，所以通常情况下都是老板主动找总经理谈离职补偿的事，或者总经理主动找老板谈辞职和补偿的事，而老板也是知道不可能分文不花就能把总经理送走的，加上都是最高层面的人物，所以一般都会按照规则给予一定的补偿作为总经理辞职的代价。
因此，总经理被老板架空，走人是不可避免的。如果总经理不想被逼无偿走人，那就要想办法跟老板谈协商解除合同和补偿的事。
