大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于面试技巧随笔的问题,于是小编就整理了2个相关介绍面试技巧随笔的解答,让我们一起看看吧。
面试过程中,自己说的明明是对的,面试官却说不对,该怎么办呢?
有一次二面,是在一个上午,我也是费了一点神才找到面试地方。
在这一面的一周以前,已经有他们公司副总面过,在城市的另一个区,离这次面试地很远,一南一北跨个主城区。至今记得那天面试结束,出来时突降暴雨,我也没带雨伞,手里只有一张广告纸。我就用它挡住头发,往地铁站走去。因为离地铁口很远,即使跑结果一样会全身湿透。
回去的路上心里平平静静,既不愿意失败,也不渴望成功。因为这个地方又偏又远,交通及其不便,我不知道从家到这里单程要多久。但是我又需要一份工作,因此也不希望被否,毕竟交通可以克服,我需要一个平台。
就这样等了一个礼拜,之前的副总通知我去参加老总的面试,面试地方在主城区,是他们现在的总部,不久要搬家到第一次面试的地方。据说那里政策好,头三年***可给他们不少补贴。为了让本区有更多的企业成为高企,***也算是下了筹码,招机构进入园区。
和老总见面,先是少不了的寒暄,然后切入正题。老总就是老总,总能让你感觉一种老板的身份,不能被否定的那种权威感,可能是多年来的习惯吧。
问及公司项目操作流程,老板说,每个员工按项目提成,一个项目从头到尾,都是一个人做,直至交报。
根据我的经验,我试着问他:为什么不能把项目分为二个流程呢,一个流程是材料的准备,另一个流程就是系统录入。作为一个项目的两个部分,从材料准备到系统录入,虽然相辅相成,但对操作者能力要求不同,所付薪资不同。对前者的要求高,后者的要求低。但是系统录入和上传文件却会占用非常多的时间。如果有专门的人负责系统录入工作,就会把主力队员的精力解放出来,则不但可以提升整个项目申报质量和效率,更可以提高公司的项目申报数量和效益,这正是机构的追求和价值所在。
老板听后,对我略略甩了个眼皮,说我这里都是这样的,别人是别人。
是的,多少年的思维已成模式和习惯,如果探索新路就会推翻之前的定式,所以任何方面的改革或改变对过去都是一种冲击。老板,有权决定自己企业的操作模式。
哈哈,我就是个面试的,确实啰嗦了,没有人喜欢被人指点江山。此时我确定,我们肯定不会合作了。
哪些公众号投稿容易通过?
我怀疑你问这个问题的动力,有投机取巧的成份。
在我看来,只要是有些上进心的公众号,对来稿的要求都会很严格的,所以想要投稿成功,做法只有一个:加强对自身的要求,提高自己的水平。毕竟打铁还要自身硬嘛。人家要用自己的***、自己的流量为你做宣传,首先要让人家觉得你值得嘛。灯火辉煌的专柜上展示的就得是好物件,不可能是一块烂砖头。
在加强自我的同时,还是要注意方式方法的。首先,你要对自身的能力和特长进行一个评估,先要知道自己擅长什么、爱好什么,然后根据自己的爱好和特长去选择相对应的公众号。擅长写诗,就去诗歌的公众号投稿;擅长画画,就去绘画的公众号投稿;擅长摄影,就去摄影的公众号投稿。如果什么都不擅长,那就洗洗睡吧,毕竟流量也是花钱买的。
很简单的道理,你不可能去后厨应聘司机的职位,哪怕你是秋名山的车神。
他饿了就给吃的,渴了就给水喝,当然了,前提是你的饭菜要合他的胃口。投其所好(也可以说对症下药),才能事半功倍。
祝你投稿成功。