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什么样的创业团队是高质量团队？
创业要成功，团队是关键。一支高质量的创业团队，可以大大提高创业的成功率，笑傲创业江湖，实现大多数创业者敲钟上市的人生梦想。
一支高质量的创业团队必须具有以下几个特点：
- 核心团队的价值观高度契合，双方相互认可、欣赏、尊重，在一起合作做事能同频共振。
- 核心团队对创业项目的认识高度一致，对项目的战略规划是建立在共同认知的基础上。
- 核心团队有一个明确的大公认的老大。
- 核心团队成员在技能上、专业上互补，并且能够独挡一面。
- 核心团队在正式成为创业团队之前就有过成功的、令人愉悦的合作经历、合作经验，经受了考验。
总之，能符合以上五项的基本上就属于高质量的团队。
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创业绝对不是一个人孤军奋战，它是一项聚合人力、物力，实现***最优化配置和最合理运营的行为。创业需要团队，尤其是高质量的团队。
但什么样的团队是高质量呢？
1、学习能力强。创业初期，我们会遇到很多问题，也有很多不确定性和新领域要探索，学习是必要的，团队分工、学习探索是创业团队的核心目标。
2、互相信任。创业公司在前期会遇到许多困惑和压力，团队成员间相互信任、团结一致，才不至于被有心之人利用，真正做到“众人拾柴火焰高”。
3、坚持不懈。创业团队的压力不仅来源于竞争对手，也来自于自己的内心，创业团队的成员必须明确自己的初心以及创业的目标，才能在困难面前迎难而上而不是畏惧不前，坚持就是胜利！
4、保持沟通。团队最重要的就是凝聚力，良好的沟通能够让工作任务顺利的推进，也能让团队成员各司其职，增进团队成员的亲密度和友好度。
5、技能互补。创业不需要每个人样样精通，可以相互学习、相互促进，每个人都做自己最擅长的领域，也能挖掘每个人的潜能，同时也能节省人力资源，能一个人做好的事绝对不要两个人做。
创业之路是艰辛而且漫长的，它十分考验人的协调能力和***利用能力，因此拥有一个高质量的团队是创业成功的一半。团队成员之间相互信任、保持沟通、目标一致、技能互补并且不断学习，创业的前途才可期。
企业是由一个个的员工个体所组成的整体，每个企业员工作风的优劣，是积极、主动，还是消极、怠慢，对一个企业整体战斗力的强弱有着重要的影响。
对于一个处于创业期的企业来说，我觉得打造一个“狼性团队”是很有必要的。
众所周知，狼是一种群居动物，除了凶猛、具有攻击性外，敏锐的观察力、危机意识、团队协作、纪律严明等都是狼群必不可少的品质。
华为：狼性团队的典型
华为掌门人任正非认为，做企业就是要培养出一群狼。
在华为，团队中每个成员都必须十分清楚个人和团队的共同目标，明确自己的角色定位和在团队中的作用，相互照应，服从命令。当上级下令进攻，下属就要立刻冲锋陷阵，勇往直前，不惜一切代价，无论如何也要拿下市场。正是这种凶悍的作风，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一群“土狼”。
在任正非***下成长起来的这群“土狼”们发动了一轮又一轮的凶猛进攻，所向披靡，不断占有和蚕食竞争对手的领地，实现了华为快速的市场扩张。
首先团队成员要能够互补，在产品，运营，市场，融资这块能独当一面。
创始人CEO必须是有清晰的战略思考，行业认知，善于做自我包装，能够征服投资人。
团队在很多方面要有共同的认知，愿意为创业项目全力投入，在早期拿比较低的工资，投入个人资金，人脉，行业***。利益方面懂得取舍，保证创业团队对项目的控制力。
基于以上几点，可能创业团队最合适的来源是认识多年的同学，同事，朋友，这样可以有充分的信任，避免各种潜在的团队冲突。
到此，以上就是小编对于面试saas技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试saas技巧的1点解答对大家有用。
