大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于hr邀约投递简历的问题，于是小编就整理了4个相关介绍hr邀约投递简历的解答，让我们一起看看吧。
- HR发现在职员工投简历，一般会怎么做？
- HR发现在职员工投简历，一般会怎么做？
- 怎么看待那种反复邀请你投简历却说不适合的hr？
- HR把所有投递简历给用人部门，用人部门甄选，然后HR打电话通知，这样的弊端是什么？
HR发现在职员工投简历，一般会怎么做？
谢谢邀请！
作为企业HR，个人在以往的工作经历中曾遇到过数次，谈谈个人的感受和体会。
首先，HR出于个人工作职责所在，当其看到本单位员工在向其他公司投递个人简历时，第一反应就是该员工有离职的打算和想法，绝大部分HR会向上级汇报所了解到的情况。
其次，如果作为HR部门负责人了解到这个情况后，会安排时间找投递简历的当事员工或其上级进行工作沟通，目的是对员工有离职想法或打算的情形进行确认或原因探究。
第三，HR在找与投递简历的当事员工或其上级进行工作沟通时，对于平时表现较好的员工沟通态度会较好，且会表现出公司很重视和肯定其个人工作表现的情形，意图不外乎为挽留当事员工。
第四，HR在进行了以上工作沟通后，如果判断当事员工离职可能性较大，且当事岗位确是公司编制计划内的，就会安排进行招聘信息发布。
HR发现在职员工投简历，一般会怎么做？
谢谢邀请！
作为企业HR，个人在以往的工作经历中曾遇到过数次，谈谈个人的感受和体会。
首先，HR出于个人工作职责所在，当其看到本单位员工在向其他公司投递个人简历时，第一反应就是该员工有离职的打算和想法，绝大部分HR会向上级汇报所了解到的情况。
其次，如果作为HR部门负责人了解到这个情况后，会安排时间找投递简历的当事员工或其上级进行工作沟通，目的是对员工有离职想法或打算的情形进行确认或原因探究。
第三，HR在找与投递简历的当事员工或其上级进行工作沟通时，对于平时表现较好的员工沟通态度会较好，且会表现出公司很重视和肯定其个人工作表现的情形，意图不外乎为挽留当事员工。
第四，HR在进行了以上工作沟通后，如果判断当事员工离职可能性较大，且当事岗位确是公司编制***内的，就会安排进行招聘信息发布。
怎么看待那种反复邀请你投简历却说不适合的hr？
感谢邀请，我是凌凌职场领域创作者，以下为我的回答，感谢您的阅读~
1、公司内部招聘时间要求要紧，但是HR一时间难以找到合适的人选，所以就广撒网新网能找到合适的人员，所以会通知所有简历合适的应聘者过来面试，但是最后还是发现应聘者不符合自己的要求，所以才出现了提问者说的那种情况。
2、招聘公司根本不是真正的招人。有的时候部分公司只是想看看招聘者的想法或者公司遇到什么难题，希望借助应聘者来解决一下，相当于集思广益，所以这个时候根本不会有人应聘上。
3、招聘公司不缺人，招聘只是为了让内部员工警醒一下，让他们有危机感，当然这样让应聘者去面试，就会感觉比较冤枉，当然遇到不错的应聘者，公司还是会留下的。
1、邀请投简历的时候，也建议问问HR一些问题，判断一下公司的情况，是否有要去面试的可能。
他们应该有自己的任务，我就遇到过那种的，一直让你投简历来现场面试，面试完后说你简历不合适，这种的真的是太缺德了，简历里面该说的都说了，不行可以电话面试啊，太恶心了，
所以你一定要看清楚他们公司的规模和性质，不要一味地听他们的，
- 说明HR自己的工作不够条理。HR自己每天会筛选大量的简历，为了避免重复邀请原来已经不合适的候选人，应该做好标记。
- 说明HR是在批量发送邀请。boss直聘和拉勾上都有邀请的功能，可以批量邀请候选人以节省精力。说明HR并不知道之前已经邀请过对方。
HR把所有投递简历给用人部门，用人部门甄选，然后HR打电话通知，这样的弊端是什么？
谢谢邀请！
这不是“弊端”的问题了，而是HR部门已经沦落为执行的问题了，像这样的HR是没有任何价值的。
企业招聘要解决两大问题：一是为企业招聘到员工；二是为企业招聘到匹配度高的员工。相对来讲，后者的难度比前者更大。
面试中，为解决用人部门与HR部门评估标准不统一的问题，复试时可安排用人部门参与，作为HR部门主要参与基本条件的筛选，企业用人价值观评估，薪酬谈判等。
题主的描述无异于将本应HR部门完成的工作交于用人部门完成，这样导致HR部门变为事务服务型的部门，将会越来越被“边缘化”。
【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注）
对于很多中小型公司来说，HR给用人部门招聘人才，最后是否录用该[_a***_]决定权一般在用人部门，而不在HR。那么HR把所有投递简历给用人部门，用人部门甄选，然后HR打电话通知，这样做是否有弊端，主要取决于是否会增加用人部门的工作量，用人部门是否愿意承担这一部分工作。
因为对于大多数中小型公司来说，HR通知求职者过来面试，HR只是负责求职者的出面，而一般是由用人部门或者是公司的高层管理人员来负责求职者的复试，最后是否录用该求职者决定权也在用人部门，而不在人事部门。
那么，HR为了提高招聘的效率，在用人部门有招聘需求的时候，HR通过招聘网站发布相关招聘信息，然后求职者投递简历。HR将求职者投递过来的简历给用人部门去做初步筛选，选择那些更符合用人部门要求的求职者，然后由HR通知求职者过来面试。招聘单位这样做，其实也是为了节省求职者和招聘单位双方的时间。
作为一名普通的求职者，其实我是赞成招聘单位这种做法的。很多公司对HR是有考核的，这里面有成功邀约多少求职者过来参加面试，有多少求职者最后正式入职这一部分的内容考核，所以就会有一些不负责任的HR，为了完成公司的考核，通知很多不是很适合的求职者过来参加面试，做一些表面功夫，这样既浪费了求职者的时间，也浪费了HR的时间。
这里面存在的最主要的一个弊端就是没有充分发挥出HR的作用，由用人部门承担了公司人事部门本应该承担的工作，那么在公司对人事部门工作的考核的时候，可能会有不利的影响。
用人部门既然有招聘的需求，那么也是希望能够尽快招聘到合适的人才。为了高效的完成这个招聘工作，人部门适度配合也是应该的。
HR让用人部门筛选求职者的简历，如果求职者投递的简历过多，用人部门负责人的工作比较繁忙的话，那么这很明显会增加用人部门的工作量。但是由用人部门对求职者的简历进行筛选，那么更容易挑选到符合用人部门需求的求职者，然后再由HR通知这些求职者过来参加面试，这样肯定会提高招聘的效率。很多企业招聘都是需要用人部门来参加复试的，如果HR通知了很多，并不符合用人部门需求的求职者过来参加面试，而用人部门又需要对这些求职者进行复试，那么就会更加浪费用人部门负责人的时间。
但是，如果公司发布招聘信息后，投递简历的求职者数量过多，那么这里面也应该先由HR做出初步筛选，然后再将筛选出来的简历给用人部门负责人再次筛选，这样可以节省用人部门负责人的时间。
到此，以上就是小编对于hr邀约投递简历的问题就介绍到这了，希望介绍关于hr邀约投递简历的4点解答对大家有用。
