机构教务人员职业规划培训,机构教务人员职业规划培训心得体会-求职宝典

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机构教务人员职业规划培训的问题，于是小编就整理了1个相关介绍机构教务人员职业规划培训的解答，让我们一起看看吧。

作为老师如何规划自己的职业生涯？

作为老师 如何规划自己的职业生涯？

校区的发展依赖与人才的成长，尤其是我们教育行业，人是发展的核心。作为校长我们该怎样培养人才，留下人才，今天给大家分享是如何利用的职业规划知识培养优秀的员工。

大家是否思考过一个问题，为什么我们员工入职的时候都是希望寻找一个好的平台，稳定的发展，但现实却又是频繁的跳槽呢？看起来很是不是矛盾呢？

（图片来源网络，侵删）

思考起来似乎是是员工没有耐性，抗压能力差、懈怠、最终导致离职，其实这些都是表面现象，或者说是问题的一部分。本质问题是，大多数时候员工离职都是因为自己的职业规划不清晰，内动力下降了，导致了懈怠，外在的原因就成了催化剂，最终导致离职。

我们大多数人都是只盯脚下，不看前路的，真正做过职业规划的人，不超过1%, 我们的学校教育，家庭教育对职业规划本身就是缺失的，所以员工自然不会给自己做规划。有一小部分人虽然规划方法不科学但有规划意识，至少工作状态是勤奋的向上的，但更多员工还处于无从下手的状态，不知道问题出哪里了，就会造成干一年，混一年的样子，其实员工是很渴望有人帮他们树立职业规划的。

很多校长过去在给员工做规划的时候经常以学校职位晋升为目标，虽然也有一定的作用，但是维持不了多久，员工还是会到原来的状态。所以，想要做规划，校长我们要清楚。

（图片来源网络，侵删）

职业规划是什么？

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行的持续的系统的计划过程，他包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。说简单一点就是，给员工做规划搞清楚 4个基本问题，员工他现在能干什么？他的目标是什么？实现目标的途径的方法有哪些？您在学校怎么能帮到他？把这4个问题梳理清楚了，就会非常直接的给校区带来业绩。

底层逻辑清楚了，具体给员工做职业规划时，我们要做到3点：

（图片来源网络，侵删）

第一步：先清楚校区的规划需要哪方面的人才，进行员工多频次访谈，同事沟通，明确员工的兴趣、优势。

第二步：让员工清楚设定目标的意义，同样工作5年，年薪5万和年薪50万的人本质差别就是因为设定了目标并且有实现目标的方法。再针对这些方法努力。没有规划，喝多少鸡汤都是没有用的。

感谢老师的邀请！我是一名幼儿教育工作者。曾经就是日复一日的过着波澜不惊的日子。对自己的职业生涯毫无规划，认为进入了体制还能够怎样呢？每天就象机器一样上班下班。但是在几年前，自己的一个念头彻底改变了自己的现状。我先来和大家分享一下我自己的故事：

几年前，我发现幼儿园里很多家长会因为教育问题而打骂孩子。传统的教育理念就是棍棒教育，简单粗暴。但并不利于孩子身心健康的发展。我很心疼这些孩子，不希望家长再用这种教育方式去对待他们。于是那个时候我就萌发了一种想法，我要给全院的家长做教育讲座，要让他们知道如何科学的去养育自己的孩子，不再给他们带来伤害。有了这个想法以后，我就开始去努力了。要开家庭教育讲座，就必须有资格，要有更加专业的知识。于是我在网上搜索了一些关于家庭教育指导师的学习机构。先后去北京学习，成为了一名家庭教育讲师和指导师。于是我迫不及待的就在自己的单位上给家长们开了教育讲座。第一次给家长们开讲座，我开始发现自己的价值了。

我知道自己还有不足。为了进一步提高自己的专业知识和讲课水平。我打算再继续去学习。我通过很多讲师的朋友圈发现他们都有很多头衔。有的是心理咨询师，有的是正面管教讲师......于是我也去[_a***_]了心理咨询师的考试。并且疯狂的在上海、珠海等地进行学习，获得了很多证书。现在单位上安排我每个学期都要给家长们做一次家庭教育讲座。当我站在那个讲台上对家长去讲课的时候，我为自己感到自豪。很多家长在听完完讲座以后都说感触很深，收获很多。另外自己也能用自媒体来传播科学的教育理念。而并不仅仅限制于在单位上在工作中。

自媒体有哪些呢？除了可以在头条上回答问题，发表文章以外，还可以经营自己的公众号、微博、抖音、百家号等等。还有一些直播间。通过这些自媒体可以积累自己的粉丝，打造自己的个人品牌。甚至还可以写书。我在过年期间就上过秋叶大叔的写作课，成功发表了两篇作品在妈妈点赞的公众号里。把自己的思想用新颖的故事的形式写出来去影响家长们，还获得了一点稿费。