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总监职业规划,总监职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于总监职业规划问题,于是小编就整理了2个相关介绍总监职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做人事行政工作五六年了,感觉没有发现前景,想转行,到时又不知道学什么好,该怎么办?
  2. 安全总监设置要求?

人事行政工作五六年了,感觉没有发现前景,想转行,到时又不知道学什么好,该怎么办?

职场生涯是公平的,要么先难后易,要么先易后难。

最开始选择人事行政工作,要比做大部分工作要来的轻松些,但是就像我们说的,越没有难度的工作,越难形成能力壁垒。所以逐渐地丧失竞争力,也是正常的。

总监职业规划,总监职业规划怎么写
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但是不论什么职业都是有深度的,简单来说人事行政也可以逐步转人力资源管理很多岗位,转培训,转活动策划这个时候其实就是考验你专业深度的时候了。

建议你换个大点的公司,根据自己兴趣爱好选择细化的专业方向去深挖。

以上是我的一些个人看法,篇幅所限,欢迎关注点赞,留言交流,互相学习,我是一位职场创作者。

总监职业规划,总监职业规划怎么写
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行政人事并非没有前景,关键还是你有没有抓住机会如果你都干了五六年;那么我会建议你不要轻易换方向。

行政与人事岗位属于综合管理范畴,综合管理部门领导是你的追求,到你所在行业的第一矩阵企业工作,也是你的追求。

其次,你需要想清楚未来成为怎么样的自己。人不是不了解自己要什么,而是不了解自己的能力能要什么。所以你思考的是,自己在五六年行政人事岗位上,哪部份工作是做得最带劲的,然后做成专家。

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举个栗子。

比如你最擅长的是人事培训,那么你可以考虑HRBP这样的角色,看看自己的能力哪里有欠缺,去学习,去成长。如果你对培训感兴趣,可以主动请缨去负责内训。

这里说个很重要的点,若要尝试转型,在现单位更容易找到机会,毕竟熟悉,减少很多磨合的风险。此外,机会一定是自己创造的,不要等。比如说你要转做培训,但是公司没有这层想法,你可以准备几节课,练习后主动请缨来分享并评估效果。当你做到了,还有成效,公司不会不支持你。

同时,考证很有必要。人力***管理师从初级考到一级,做专家。

再远一点来说,能做猎头,不过需要积累经验人脉。再远一点就是自己开一家咨询管理有限公司,做人力,做平台,只要你有能力,不怕做不到。

调整好心态,在你的工作中去发现自己。加油!

我自己也是做人资的,对于你这种想法十分的理解。我自己之前也纠结过,人资不是一个能在短期内取得高的成就或者高的收入的工作,和我们现在需承受的一些生活压力匹配,尤其是自己如果买房或者买车后,每个月会有较大的还款压力,那工资可能是达不到要求。 之前也想过如果不做人资,自己可以做什么工作。

1、销售类型的工作

销售类工作是相对其他一些职业来说,对专业性要求不是很高,同时,有些也不要求你有相关的工作经验,且如果做得好,短期内能取得可观的收入、获得职位晋升。因为不同行业的销售具体的工作模式、针对的客户群体也会有差异,所以选择销售的行业,可以尽量选择之前自己所在的行业或者是接触过的行业,这样,自己对工作有一定的了解,且会有一定的***,也比较容易上手。

2、和自己特长符合的工作

例如,如果自己擅长写作,现在网络上有很多可以投稿的,如果***纳且文章质量还可以的,每篇能有300—500元左右的收入。如果自己擅长做自媒体的运行方面,那机会会更多,无论是公众号或者一些短视频软件,如果自己用心去经营,那等自己有一定积累后,都能取得可的收入。

3、可以自己做个体的生意

线上的可以做淘宝线下,如果自己有一定的资金,可以选择开店,开店方面,如果自己有某方面的特长的,可以选择自己擅长的,如摄影工作室的工作室等。

4、成立公司

如果身边有其他同志向的,也可以成立公司。公司可以做自己比较熟悉的人力***方面的。如,第三方专门给一些企业提供[_a***_]办理或者派遣服务的公司,也可以是猎头公司,专门为用人单位提供人选。但成立公司,风险也比较高,且需要有一定的***,

事实上,做过行政、人资的工作,在找其他工作时,是具有一定的优势的,因为行政、人资的工作,因为工作和人打交道比较多,所以沟通表达的能力应该都不错,且情商都不会太低。所以,在做其他工作时,因为之前工作中掌握的一些人际沟通技巧、处事的方式等,都对之后的工作有益。

这个问题有同感的人好多啊。

首先我也是个老人事行政了,***了11年的办公室和人力***,个中滋味再明白不过了。

然后,我现在生二胎产***在家,从怀孕开始,我就开始考虑职场转型的问题了。我的规划是转型做销售工作,这是我一开始做人事行政的时候最看不上的职位,因为销售的职位门槛很低,不需要学历,甚至不需要经验,只要你来就行了。但是人事做久了,慢慢就会发现,公司里成长最快的、提拔最快的、挣钱最多的就是销售,销售是公司的命脉,所以做销售是应该被高一格对待的。by the way ,做销售时间相对宽松些,可以多些带娃的时间。

再次,人事行政其实也是出干部的部门和岗位。***机关的办公室主任大家约定俗成的认识就是比其他部门的领导高半格。为什么?因为他离领导最近,最明白领导的心思和想法,对于公司的人事任命和调动有发言权和参与权。但是落到公司里,规模小的公司或者是私企对于人事行政工作是忽略的,甚至只把他定位为后勤管理部门,这样的公司里,人事行政是很难熬出头的。

最后,其实人事行政并不是技术含量低的岗位和部门,也不是可替代性强的部门,相反我认为人事行政是技术含量很高的部门,近年来人力***的理论和学术突飞猛进的发展,衍生出了很多管理的新理论和方法,都需要我们做人事行政的去好好的学习和钻研,另外薪酬管理/绩效管理/员工关系管理等等,在大的企业里都是很需要经验和资历的岗位。

所以是否要转型还是要看是否有发展前景,如果确没前景,自己确实也不想再干,可以考虑转型。

至于要转型做什么?还需要认真分析下自己的兴趣和特长,不要再像之前的岗位那样,懵懵懂懂的干了许多年,现在才发现了问题。所以之后要转型的方向一定要考虑清楚,免得以后再出现类似的情况。现在转型还来得及毕竟还年轻,以后如果再想转型可就难了。

希望我的回答对您能够有所帮助。

现在的你,就是几年前的我,说说我是怎么做的吧。

最初我的岗位也是行政人事,时间久了,就发现一岗位技能没有了上升的空间,二升管理岗位,做梦可以,现实确实完全没有机会。怎么办呢?

我选择离职了,但我在找下一份工作时,我的目标很明确,我不想做行政人事的,但实际我的工作经验就是行政人事,于是我只能在简历上做文章(并不是弄虚作***的意思),由于行政人事的工作非常杂,什么都涉及,因此我也有机会接触到ISO质量管理体系,每年的审核,全是由我一人完成,因此我把这块的工作进行重点叙述,尤其是核心内容,同时把行政人事的工作内容进行弱化,变成了***性的工作。

因此投简历时,我只投跟质量体系有关或者类似的岗位,因此摆脱了行政人事。

总结我的经验1.除了泛泛而谈的行政人事工作外,有没有其他的工作涉及,哪怕是细化的工作

2.对于其他或者细化的工作的专业度,认知度(我专门参加质量体系认证的资质系统培训学习)

3.如果以上两点都没有,那么就要通过自己在公司的人脉,看看是否有合适的岗位进行调岗。


安全总监设置要求?

安全总监应当熟悉安全生产业务,掌握安全生产法律法规知识,并满足以下条件之一:

(一)取得注册安全工程师资格;

(二)具备安全工程、工程经济类专业本科以上学历,并具有3年以上安全生产管理工作经历;

(三)具备其他专业本科以上学历或者获得工程师以上职称,并具有5年以上安全生产管理工作经历

到此,以上就是小编对于总监职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于总监职业规划的2点解答对大家有用。

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