大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于你的职业规划和想法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍你的职业规划和想法的解答，让我们一起看看吧。
领导问我对工作什么想法？
一、领导要重用你，你对自己的工作也满意，可以谈谈要求进步（晋升）的想法。
二、领导对你不满意，你也觉得工作不顺心，也可以和领导说下，对目前工作的看法，想继续努力还是换个岗位。
三、不清楚领导的意思，自己工作一般，只能回答：想干好工作，正在努力，希望领导多提意见，多加指导，领导的批评指导就是自己提高的动力。
四、千万不要说没有想法，人怎么能没有想法呢，说没有想法等于是不想和领导谈，是对领导的不尊敬。
领导多次问到自己的职业规划是什么，实际是想问什么，怎么回答？
我的观点：
1.认为你不错，还有上升发展空间，看看你的意愿度如何？高的话培养，一般的话等等吧。
2.认为你不好，看看你的忠诚度，不行就算了吧。
整体上来讲，还是想好好的培训你。要不是他闲啊
01、你说的是多次问到职业规划，不是像hr首次面试时的提问职业规划，这就要注意了。
02、这里应分两个角度来看：一是有晋升机会咨询你的规划；二是你最近表现不好，心不在焉，甚至影响整个团队了。
03、若是第一种，那就恭喜你了，说明领导很看好你，想让你进步，促使你成长提升。
04、若是第二种，那就要注意了，会多次找你，看来情况是比较严重的，是想套你的话，现在这样负面的情况，想让你明白当初为何选择这份工作？你的初心还在吗？
05、想确认你的想法，若你心有所往，或是想混日子，就有点委婉劝离的味道了。
总之，具体问题具体分析，只有你明白自身情况，但无论如何，你会来提问，我相信应该不是第二种，很看好你，加油！
工作五年，自我的思想变化，对自己的过去和未来怎么看？
滴水之恩的想法和回顾：工作五年的时候才确定自己要走从技术员到职业经理之路。
我回顾自己工作五年时期的心里和想法，和大家分享
1999年我在江苏苏州的一家木业集团公司工作，担任副厂长，是用了五年的努力和奔波历练做到了公司管理高层。
做过质检员，设备管理员，辞职跳槽到这家公司，从见习工段长，一路到生产副厂长。原来追求的目标实现了，却突然特别迷惘困惑，主要是几个方面的问题困扰自己：
大企业部门多，监管环节多，婆婆多，每次公司例会，所有的部门都会找生产部的问题。当时我管着一千二百多员工，真的是天天都有生产问题，关键是所有部门不是站在配套服务生产的角度，都在推诿开脱自己应该承担的责任。
当年自己年轻气盛，曾经在一次高层会上拍着桌子说：‘’打仗哪有不死人的，干生产设备一响就会有问题，一个个站着说话不腰疼的，你到车间先做个领班干干试试。‘’
那时就萌生了要去找一家公司做一把手，就不用浪费精力在这种部门的扯皮协调上。
我算过当时的苏州房价，虽然那时不高，才二千多一个平方。可是自己的工资也不高，大公司都是非常制度化的薪酬考核管理。副厂长上面还有几个分管厂长，生产经理，几个副总。
我不能在这么耗下去，房价会比工资涨的快，经过三个月的了解和考虑，我放话出去准备南下广州一带做事。接着就有两家当地的木业公司出高薪聘请我，所谓高薪只是相对我当时的工资而言。
然后在二零零年，我南下广州番禺的公司出任公司一把手。三年后自己买了房。把四岁的孩子从东北家乡接回来，完成了心愿。
我深切感到自己没有做老板的天赋，个性和人脉***，更缺乏很多做老板敢冒险，敢赌敢拼的魄力，那就准备争取走上一个好的平台，和公司一起成长，做到职业经理，做到公司合伙人。
到此，以上就是小编对于你的职业规划和想法的问题就介绍到这了，希望介绍关于你的职业规划和想法的3点解答对大家有用。
