大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试实务技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍面试实务技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何面试到真正的人才？
多看：看他们说话时候的眼神有没有漂移，是充满精神还是畏畏缩缩
多想：想如果你是应聘者，你对自己的能力有信心的时候会是什么样的一个面试态度，和你自己对自己能力没有信心的时候是个什么面试态度
多问：带一个专业知识很精通的人，问一些专业的问题考考他们，看看他们的回答。工作365网职场社区有更多这方面的内容，里面汇集了大量职场实战经验和宝贵知识库。工作365网还有对雇主企业的真实点评，可以让在职场中摸爬滚打的你少走弯路。
这几个结合起来，应该招到的人的素质不会太差，你试试吧。
HR对于小于100人的公司，这个职位是遏制企业发展的最大壁垒。因为老员工非常容易报团，尤其在企业招聘中层以上的职位HR绝对不能出场，角度不同看待问题的观点必然不同，HR只是在完成他自己的工作，用不用谁说了并不算，所以HR只能将简历优秀学历优秀的应聘者推荐上去。对于中小型企业简历党是最可怕的。
企业招聘人才只有逐级招聘才靠谱。正职招副职，副职招主管，主管招员工。这才可以加大老员工的危机感和新员工的归属感。
问题的重点是什么是人才得有个定位！却什么样的人就找什么样的人， 然后培养就可能是人才！能面试到的人才，可以很负责的告诉你，都是***象！但确实有***才，但你肯定遇不到，也看不见！原因在于你！
再牛的人，也不可能通过面试就能100%的把真正的人才挑选过来了，真正的人才是在实际工作中展现出来的能力，用这种能力带来结果，然后让大家佩服，这样才是真正的人才。
正所谓“是骡子是马，拉出来走走”就知道了。
不过，面试可以过滤一些非人才的人，不是发现，也不是找到，而是过滤。
1、必须对简历进行认真研究，在面试的时候，把你认为有疑问的地方，在面试的时候，向候选人咨询清楚。在咨询这些问题的时候，你除了听候选人说之外，还要看候选人的眼睛，观察候选人的简历。如果候选人说话结结巴巴（口吃除外），不流程的话，说明这位候选人在撒谎；如果候选人在说明的时候，眼睛乱动，不几种，说明在思考如何别说错了。正是这些动作，说明该候选人不是合格的候选人，直接Pass掉就可以了，别浪费时间了。
2、做候选人的背景调查。只要认真，任何人都不会躲过背景调查的厉害。我刚才看一个问答，说某公司招聘一位总经理助理，说是名校毕业，其实就是大专毕业等等。不是说大专不好，而是这位总经理助理简历造假不好。但这家公司竟然录用了。录用了这样的人，说明该公司的HR水平太low和该公司总经理的水平也很烂，这样的事情在面试的时候都能面试出来，有何况在做二次背景调查来验证呢？只要你用心来做候选人的背景调查，一般都会把***者踢出去。
3、就是要敢于多人才进行判断。这个是重点，很多人在面试的时候，如果要认可人才的话，人才说什么就是什么，自己连对人才判断的思考都没有。这个是很多面临的问题，也是很多人不会面试的原因。不会对人才进行判断的面试，都是***面试。
用老王说的这些方法来做，你在面试中，一定能过滤一些非人才的人。
到此，以上就是小编对于面试实务技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试实务技巧的1点解答对大家有用。
