大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试副总技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍面试副总技巧的解答，让我们一起看看吧。
怎样面试副总？
1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；
2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；
4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。
怎样面试副总？
1、要与公司负责人详细沟通副总的岗位职责、任职条件，必须具备的各项专业素质，充分了解此职位与公司战略发展的关联，有针对性的筛选简历；
2、面试在考察完候选人学历、工作履历、技能与主要职责、离职原因等基本情况后，可以围绕本单位的具体情况，可以提出日常工作中遇到的1-2个案例去考察候选人的专业能力、管理能力、统筹能力、沟通能力、性格特点、工作作风等，尽量利用多种面试方法多角度考察候选人的能力；
3、如果是专业性非常强的岗位，可以适当增加一环专业笔试；
4、因为是高级管理人员，所以背景调查一定要做的详细，我一般不会按照候选人提供的联系人去背调，而是按照候选人简历上的公司名称查询到近6年内任职过的公司总机号码，转接到人事部进行背调，沟通人一般选2-3位，尤其是候选人的直属上级的评价比较重要。
如何面试总经理助理？
两种方法面试助理。
一是考察口才能力，长相也很重要，学历及毕业院校，专业是否对口。
二是考察业务能力，出题有关业务方面处理题这是笔试方面，现场问签业务方面问题看是否对荅如流等再做决定。
我应聘到一家新公司做副总，前期工作怎样开展？
看来部门管理都是老板自己的亲信。看来你只能跟他们称兄道弟，但要想做好你的工作，则一定要跟他们交待清楚他们的职责的重要。说明公司是扣扣相连。只要一环出现问题，就会整个公司骨牌反应而倒闭。而且这个交待最好是把老板请来亲耳听着地会议式的说。
这样一来，老板为了自己的江山社稷，就会大义灭亲，把亲信都真正交给你管理。
其实老板用亲信做部门管理也只是作为信眼，而不是真靠他们出息。真正依靠的，还是能坐你这个位置的真人才。
当然了，最后还是要你有真本领，把公司带上新台阶，老板才会真的信任你，部门管理才会真的敬重你，配合你。 这么说，看来你的主要工作就是协调，而不是业绩。那跟他们称兄道弟就是了。等熬过了三个月。看老板给什么任务或怎么说再说。
做老好人又让人敬佩的方法。
就是熟悉各岗位的难处，将心比心地给当事人分析（分析部门自己的难处和跟他们合作但又难以磨合的部门的难处），并且帮他们解决。
如果你暂时没法解决，只是分析，也已经能收到你是真的关心他们的效果。
