大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试技巧kpi的问题，于是小编就整理了4个相关介绍面试技巧kpi的解答，让我们一起看看吧。
年底面试是刷kpi吗？
是的
经历过的人肯定都懂！后来经验多了才知道，这种公司的面试邀约，就是HR刷KPI的，去了肯定是白去。所以怎么辨别面试邀约到底是“HR刷KPI，还是真的有意向招聘“学会了这个技巧，会让你又省时间！又省金钱！最最关键的是还省精力。你可以把最主要的精力放在那些有意向的offer上面。避免做无用功。
年底面试并不一定是为了刷 KPI（关键绩效指标）。虽然在某些组织或公司中，年底可能会有一些与绩效评估相关的因素，但通常情况下，年底面试的目的是为了完成招聘计划、填补岗位空缺或为未来的业务需求做准备。
年底是许多公司进行人员调整、规划和预算的时期，因此他们可能会加快招聘流程，以确保在新的一年有合适的人员配备。此外，一些公司可能会有季节性的业务需求或项目，需要在年底前增加人员。
然而，如果发现公司在年底进行大量的面试，但并没有真正的招聘需求或岗位空缺，而只是为了刷 KPI 或满足其他内部要求，这可能是一种不合理的做法。在这种情况下，你可以在面试过程中与招聘方进行沟通，了解更多关于岗位和公司的信息，以便做出明智的决策。
总的来说，年底面试并不一定是刷 KPI，而是根据公司的业务需求和招聘***来安排的。如果你对面试的目的和动机有疑问，最好与招聘方进行进一步的沟通和了解。
人力资源如何给自己制定KPI指标？
1、招聘：按时完成招聘***、新员工背景调查无差错、应聘资料保管完善。因招聘费用都是临时报老板批，故不列入KPI。
3、员工关系：人事档案完整准确、及时建立并更新人事资料、各种人力报表数据准确（含考勤管理）、离职/调动手续办理无差错、社保办理及时准确、各项***措施到位无差错、劳动合同签订无差错（包括续签）。
4、薪酬：工资级别定级及调整无差错、工资系统维护无差错因工资级别由各一级部门确定，薪酬部意见只供各副总裁参考，故人力成本控制类项目不列入KPI。
5、考核：100%完成各一级部门业绩追踪、组织各一级部门完成全员考评、员工行为规范监督、及时处理员工申诉、劳动合同续签调查无差错、合理组织员工薪酬调级考试。
金牌面试官是刷kpi的吗？
是的，
hr刷kpi有的是真的。就是凑够业绩有时找一些不太合适的人过来面试，为了显示她有在找人，其实找到的都不是很符合这个岗位的人才，刷业绩为了给上级看到我有在努力招聘。
hr有业绩要求吗？
一般的HR是有业绩要求的。HR指标一边有到面率、入职率、离职率三种，有些公司招聘的人都要考核，有些公司分工细那就看你具体负责那部分工作，一般都会有KPI的考核，比如说每天邀约几个人来面试，协助几个人入职等等，具体的可能每个公司都不一样。招聘进来的，[_a***_]能过试用期，有些公司也作为招聘人员的KPI考核标准。
到此，以上就是小编对于面试技巧kpi的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试技巧kpi的4点解答对大家有用。
