大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育公司销售专员职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育公司销售专员职业规划的解答，让我们一起看看吧。
- 业务员、销售人员应该怎么规划自己的职业生涯，才能让自己工作更有目标和动力？
- 教培行业销售岗位难招，如何解决？
- 我是掌门一对一的课程顾问，怎么才能做好这份销售工作呢？
- 房地产销售的未来职业规划应该是什么样的？
业务员、销售人员应该怎么规划自己的职业生涯，才能让自己工作更有目标和动力？
谢邀。业务员和销售员，因为管理的市场层级不同，职责范围和权重不同。如果让自己的工作更有目标和动力，一个中心点就是：合理规划。
怎么规划更合理？
一、首先了解自己的岗位职责。你完成了你职责所规定的动作，你的企业才会认为你是称职的，你也才有晋级的机会。职责除了业务方面，还有基本职责方面，如按时打卡，写工作日志，填工作报表，写拜访记录，写周或月总结、竞品信息及时反馈、终端大客户信息收集等等，
二、根据你的职责，进行有效分解。如你的职责是管理二个市场5个客户，那你要根据客户的不同，分解5个客户投入的管理精力与时间，并列出5个客户管理的侧重点，有的客户需要你看着他的库存，有的客户需要你指导他对终端的服务，有的客户则需要你给他运营的信息与思路；
三、分解自己的工作指标，如月销售指标是发展新客户2个，销售额50万，那你要知道这2个新客户在哪个市场周边可以找到，或者哪个老客户能为你介绍；销售额度50万分给5个客户每人应该完成10万，你要盯着每个客户完成，那你的工作目标也就完成了。
以上三点你都能做到、做好，那么，你就完全有能力、有动力，来规划自己的职业生涯了：市场如何扩展，扩展后你如何晋上一级来管理，你在管理中如何运用销售政策，以达到更高的目标和职位，，，，
综述：业务员、销售员要想自己规划好自己的职业生涯，先学会明确自己的职责、分解自己的岗位指标，而后，达成自己的工作目标，晋升自己的职级。
销售，绝对是一份门槛低收入快的职业；其实销售本质上没有学历及年龄限制，是人会说话就能干；只是在部分企业为提升企业形象，要求对销售人员进行年龄，性别，学历等进行刻意的限制；销售人员的成功与否，即所谓的业绩表现是否达标或者是优秀，绝大部分取决于市场环境；部分取决于产品本身；包括企业性质规模最后才是销售人员；尤其是在快消行业；真正的销售一定是在市场的前端；所谓管理层严格意义上讲只是“工头”是层层阶级的代表；而这一部分是最没有价值随时可被替代的；随着年龄的增长，必定会被淘汰；这点，在外企尤为明显！因此，从这个意义上讲：普通的销售人员其实跟外卖人员，网约司机没有区别；在你精力旺盛的鼎盛阶段尽可能地多赚钱！同时积极的积累社会经验建立广泛的人脉***；以备在你没落尴尬时能有所帮助；而最后，其实一切都是浮云，你会发现最终你能依靠的还是你自己！销售没有专业，就好比本科中的经济与行政管理，华而不实；真正能帮助到你的还是你兜里的钱；创业也好，躺平也好完全取决于你兜里的资本；
所谓的规划，在我看来就是谋求后路，在你即将“不行”的时候找一条能下半辈子依靠的后路；所有过程都是为这条“后路”做铺垫！甭管多少，稳是关键！而所有的目标跟动力只有一个就是：钱！其它都是自欺欺人的笑话！
销售的成功是自我提升，比如：树立推销员光辉的自我形象，对于你的成功至关重要。这个是职业共性。
销售人员的个性你发展，要与客户共命运，比如，明确产品和服务能给顾客提供什么利益。而推销员就是站在顾客这一边，承担起责任和义务。粤语有“牙齿当金使”，意思是一诺千金。 也就是说，推销员的责职和义务，以承诺方式，在成交前就落到顾客心上，落实到推销员身上。
有了这样的开始，职业规划走向可以有：一是成为团队中坚力量，人员[_a***_]，产品组合，客户组群。有比较立体和层次分明的销售市场。互补共进。可以搞市场，可以成导师，双向发展，相得益彰！
真次是以人脉跨界发展，成顾问，指导产品设计，市场总监。比如，我们就有同事去了其他纸媒，可到纸媒的赞助商侨鑫集团任职！
销售与服务是一家，共通互融，干过销售更知服务的重要和威力。这个是面广位多的平台，前景好。不足之处，在于服务多变，感性，需恒心耐性！
销售与市场营销创新也师出同门，起点高，效应强，更具挑战性，适合有毅力高智人士！
当然，更多人都走向平凡，归于日常，但这份“峥嵘岁月”永不磨灭，是人生淘之不尽的精神财富也！
本人是现在工作就是一位销售人员，主要卖的保险，在平安保险上班，其他的还可以做卖房卖车，信用卡贷款等等总之平安得平台还可以吧。什么都可以卖的。作为一名刚入社会的销售人员，我觉得首先就是扩大的自己的朋友圈，认识更多的人，这样才便于宣传自己的东西，让更多的人知道。第二就是增加自己的信心，大家也都知道销售行业是必须要有强大的内心的，因为每天都有拒绝我们的人，在别人的白眼之下生活和工作，没有一颗强大的内心是走不远的，所以我们要有做下去的自己自信和良好的心理素质。
有计划，有目标，才有向前奋斗的动力所在，对未来充满了憧憬，充满了向往，人生过的才有成就感，才有努力的必要，无论是谁都应该有长远的眼光，好好的规划一下自己的人生，认真的规划一下自己的职业生涯，才能让自己的工作更有目标和动力可言。依我个人的见解首先我们要弄清楚下面几个问题：
首先明确自己的定位是在哪里，是在什么岗位上，是做什么的，这是工作的基础和前提条件，只有搞明白了这些，才可以说有接下来的***和安排。
我要去哪里：问一下自己我的目标是什么？我想要去哪里？我要达到一个什么样的高度，或者是我要坐到什么样的位置上，动力源于此，心中有梦，便会为之奋斗。
多问问自己拥有什么，自己的能力是什么，对自己有了一个很好的自身定位以后，就不会迷茫，不会让自己轻飘飘的，会让自己浮躁的心静下来，从自己实际情况出发，结合自身的情况，并不断的为了梦想去努力。
能看到自己与他人的差距是一件不容易的事，有时候不要把自己看的太厉害，天外有天 人外有人，不要太高估自己，脚踏实地，发现差距，弥补不足，让自己慢慢去提高和充实。
这也是整个规划当中最根本的一点，我要怎么做，有了不错的规划关键还是要实施，这是重中之重，光说不***把式，不要做口的巨人，做行的高标才行。
教培行业销售岗位难招，如何解决？
销售岗位永远都是一家公司需求量最多的公司，但是销售同样也是一家公司最难招的岗位，为什么呢，追究其原因有以下几点。
首先是这个岗位不太受到重视，不光是这个大学生，还是工作多年的求职者，很多人都有这样的想法。因为销售岗位要求比较低，这会让求职者者误以为销售这个岗位不被重视。
另外，在同样一个公司，相比一些销售岗位，有时候技术岗，甚至文职岗都有优越感。有时候很多人会认为做销售低人一等低人一等。
其次，销售岗位没有保障。因为所有做过销售工作的人都知道，销售岗位薪水跟其他岗位是不同的，一般来说销售底薪比较低，提成高，但是如果拿高薪，光靠底薪肯定是不行的，所以说一切都要靠这个业绩说话。当然了业绩好不好，跟你分配的***还有客户包括你的能力是有关系的。
你进入一个新公司，你肯定不会有好的***给你，需要你摸爬滚打好几个月，才能掌握一点好一点***。前期是积累的经验，后期才是慢慢赚钱的过程。
第三，销售的工作压力比较大，今年你有完成100万的业绩，明年可能是150万，后年的话可能就200万了，业绩要求一年比一年高，越做压力越大，这也是很多做销售的人不愿意再从事销售工作的原因。当然有有压力也有动力，人的这个潜能通常在压抑中激发出来的。
最后，有很多人害怕被拒绝。尤其是做销售的新人，可能对销售工作有很多幻想，觉得做销售挺简单。当做过一段时间以后，发现客户经常拒绝自己，所以这个时候心里比较害怕。
以上几种情况我们都做出了分析，那么对于这些情况，我们怎么招聘呢?小编总结以下几个方法：
第一个，要拉近距离拉近距离，什么叫拉近距离?呢有的人上班啊想离家里近一点的，所以啊你招聘的时候你可以唉选择优先选择离公司比较近距离的区域的求职者，你在哪个区你可以朝这个区或者是附近两三个区的，这样的话就容易一些。
首先，你要先弄清楚这个职位难招的原因是因为什么导致的？
内部原因导致销售难招：
2.部门需求不清晰定位不准确，部门自己都没搞清楚什么类型的人才合适，只看简历上的行业经验，其它都不看；
3.面试流程太长导致人选流失，销售领导自己业务就很忙，面试经常安排不了时间，面试周期过长，人选放弃；
4.面试没有标准，业务面试官的面试水平不够，对人才的甄选标准不合理，也不专业；
如果是因为以上原因导致销售岗位难招，那就要先逐个解决内部问题，比如：
把标准放宽，不是同行业的，但富有销售潜质和***的人是否可以？
试用期留不住，是否有做过回访调研？是面试没把关好，还是内部机制有问题，什么样的人合适？
教培行业的销售岗位，其实也不难招聘，可以考虑从一下几点入手：
1、确定岗位薪资待遇，薪资***待遇是任何求职者都非常关注的，教育培训行业竞争非常激烈，如果在薪资待遇上不能满足求职者的需求，自然很难招聘到人，所以首先在设置好薪资***待遇，尤其是销售岗位的提成机制。
2、明确岗位职责，教育培训行业的销售，往往会兼职做很多其他的工作，比如***做地推等，明确好岗位职责，才能更好的招聘人才。
3、确定招聘群体。教育培训行业是非常有发展前景的行业，家家户户都需要教育支出，而教育培训行业的销售，最好避开应届毕业生等，可以考虑已婚的妈妈或者爸爸，或者是幼教老师等，因为这样才能跟家长进行有效的沟通。
4、扩宽招聘渠道，线上线下一起招聘。目前现在线上的招聘渠道特别多，收费、免费的均有，都可以进行发布招聘信息，线下可以通过家长转介绍等方式进行招聘。
你好，我来回答一下这个问题。
我之前在的所有机构都面临这个问题，销售岗位非常的难招聘。其实不光是教培行业，所有的行业销售都不好招聘。
我说说我是怎么招聘销售岗位的。
第一，我把销售顾问岗位要求条件进行了适当放宽，原来要求是本科毕业，后来我放宽到专科毕业。专科毕业生选择销售岗位的意愿高于本科毕业生，这样就能保证我招聘的池子比原来大很多。
第二，我建立了一套完整的销售顾问培训体系，从入职前的培训，入职中的培训，到入职后的培训以及未来的晋级培训，可以做到每周一小训，每月一大训，每次培训都有干货输出。基本思路是入职前进行行业培及升学制度等通识培训，入职中进行销售培训，入职后进行机构产品培训。
第三，我分了一个咨询顾问助理的岗位出来，主要负责协助在职的咨询进行外呼、资料汇总、资料准备工作等。他们全程参与咨询顾问的整个咨询过程。所有入职并经过培训的咨询顾问都从助理做起，保证有人带，保证成长速度。
你上次我的方法，希望对你有帮助。
不止是教育行业，其实很多行业的销售都很难招！
我个人认为并不需要花太多精力去招全职销售，入职培训后让这个销售人员只为公司服务，花时间费精力去打造一个属于自己公司的销售人员，而培训期间也无法保证他能与公司一起发展，一起前行！
人才永远不会单属于某一所公司！
解决方法：
如果企业愿意利益最大化，可以多开渠道，由渠道去做销售，利润让利后泛销售模式形成，不需要养着销售团队，又有人做宣传有客户，不是更好吗？
想赚钱的人总有办法能“拉到”（当然，这里用邀约更好听）客户！
公司面对渠道，渠道面对人群，从点到面，而非面到点，不妨试试，可能效果会更好哦！
我是掌门一对一的课程顾问，怎么才能做好这份销售工作呢？
对于掌门一对一的课程顾问因为没有接触过，所以不说个例。 但对【一对一】这种课程类目和【课程顾问】比较了解，所以尝试着回答一下，希望对题主有帮助。 所有的一对一机构原理都是一样的，需要销售先行，靠市场人员把产品先推到用户那里，然后课程产品再跟上。所以大部分一对一机构都需要靠强大的市场，所以对于课程顾问来说是一个很好的机会。 课程顾问，其实就是背靠产品，告诉家长我们有多好的角色。这跟市场岗位和销售岗位有很多的相似之处，有清晰的绩效定位来激发人效；只要有市场，不愁没有目标用户。 这类岗位其实站在与用户接触的第一线，能全面的了解用户，又能锻炼沟通和***协调的能力。 行话是说“那种跟陌生人破冰，在很短的时间里做到让对方信任自己，本身就是件迷人的事情。” 所以如果这种市场岗位符合你的职业规划的话，可以去体验和学习一下。
房地产销售的未来职业规划应该是什么样的？
微杍简介：[_a1***_]管理本科及海外硕士，Top10猎头公司团队经理，多年猎头行业工作经验，长期且专注地服务于你的职场之路！欢迎大家点赞评论互动，欢迎关注我获取更多职场干货！
房地产销售团队目前分为两类，自销和代销。
自销：顾名思义，就是自己的楼盘自己卖。自销的销售团队属于地产开发商。
代销：就是自己的楼盘交给别人卖。代销的销售团队属于代理公司。
这就是目前地产行业的销售团队的两个分类。
分类清楚以后，我们才能进一步讨论职业规划。
自销
晋升路径为：置业顾问-案场/销售经理-单盘营销经理/总监-城市公司营销总监-项目总-城市总-区域总-集团总裁
到此，以上就是小编对于教育公司销售专员职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育公司销售专员职业规划的4点解答对大家有用。
