大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试技巧star面试视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍面试技巧star面试***的解答，让我们一起看看吧。
star面试方法及演练？
招聘面试 如何让你看人不走眼 面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。
询问过去要讲究方法，“星星”面试法,即行为***法——“STAR”是最常用的：“S”是situation，情景：“T”是target，目标：“A”是action，行动：“R”是result.用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。
先问情景(situation)：“以前是在什么情况下做这件事的?”
然后问目标(target)：“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?”
接下来问行动(action)：“你为了做这件事情***取了哪些行动?”
最后问结果(result)。
STAR面试法是企业招聘面试过程中可***用的技巧。其中，“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文单词的首字母组合。
首先要了解应聘者工作业绩取得的背景（SITUATION）。通过不断提问与工作业绩有关的背景问题，可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提，从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关，多少是和市场的状况、行业的特点有关。
其次，要详细了解应聘者为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解应聘者的工作经历和经验，以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合所空缺的职位。
再次，继续了解该应聘者为了完成这些任务所***取的行动（ACTION），即了解他是如何完成工作的，都***取了哪些行动，所***取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些，可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式。
最后，才来关注结果（RESULT），每项任务在***取了行动之后的结果是什么，是好还是不好，好是因为什么，不好又是因为什么。
star面试法举例说明？
面试前的充分准备是面试成功进行的必备前提，咨询顾问根据A集团关键岗位建立了基于素质模型的面试题库，每条素质有 4～8个相关面试题目。针对人力资源总监职位的“沟通协作”素质所设计的面试题目举例如下：
● 请讲一个这样的经历：在你和公司高层管理者或同事在解决某问题上存在不同看法时，你是如何处理分歧的？
● 请讲一个这样的经历：为了完成某项工作，你需要另一个部门提供支持；但那个部门认为配合你们部门进行这项工作并非其工作重点，你是怎样应对这个问题的？
● 介绍一个这样的例子：你发现某位下属难以正确地做好某项工作，分析问题后，你是怎样说怎样做的？当时员工有怎样的反应？你所做的对其行为有何影响？
star理论依据？
STAR理论，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。
STAR是结构化面试当中重要理论。S是situation,中文含义是情景，面谈中要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要，当作考评标准的***所发生背景状况。T是task，中文含义为任务，考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，考察该应聘者是否做过其描述职位及其是否具备该岗位能力。A是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务所担任角色是如何操作与执行任务。R是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果。
到此，以上就是小编对于面试技巧star面试***的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试技巧star面试***的3点解答对大家有用。
