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薪资谈判后 hr僵持,薪资谈判后 hr僵持怎么办

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于薪资谈判后 hr僵持的问题,于是小编就整理了4个相关介绍薪资谈判后 hr僵持的解答,让我们一起看看吧。

  1. 与领导不和被打压,重要工作被收回,部门天天招聘新人,是不是要裁掉我,我该辞职吗?
  2. 刚入职新公司,同事们不怎么搭理我,有必要跟他们主动搭话吗?
  3. 被公司辞退约谈n+1,固定奖金1个月不给了,想走仲裁可以吗?
  4. 为什么有些在单位里干的很差的人离职很容易,而一些认真负责的人离职时反而处处被刁难?

领导不和被打压,重要工作被收回,部门天天招聘新人,是不是要裁掉我,我该辞职吗?

我劝你还是走,你听我给你分析

一、留给你的机会已经没有了。入职两年多,你一直和领导不怎么对付,还互相看不上对方,只能说这都是你自找的,在职场上得罪谁也不要和直接领导过不去,县官不如现管,只要你领导不走,你在这家公司已经没有机会了,所以建议你还是收拾心情,整装再出发吧。

薪资谈判后 hr僵持,薪资谈判后 hr僵持怎么办
图片来源网络,侵删)

二、你领导太可怕了,绝对是个高手。两年了被自己的下属看不上,还安排了重要工作给你,直到两年后的现在才慢慢的不让你参与重要工作,这种隐忍不是一般人做得到的,对你领导只有两个字:“佩服”。隐忍是为了实现心中的梦想,很明显他是一个做大事的人,要知道他在你这个事上隐忍两年一直在等两件事情:

1、找到最佳整你的时机,并使他自己的损失最小化,毕竟杀敌一千,自损八百。现在他开始对你“动手了”,很显然时机对他来说已经成熟了,成熟意味着什么?就是不可能让你有翻盘的机会了;

2、一直在麻痹你,等你放松对他的防备,等到他出手的时候你已经毫无还手之力了。

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越王勾践为复仇能隐忍十年,在职场上一个领导能隐忍看不上自己的下属两年,说实话,我十几年职场还真没见过这种人,原本我一直以为世界上没有高手,只有左手和右手,但现在我不得不承认,他—你领导一定是个高手。只能说你错过了一个报高手大腿的机会。

但好在你领导是个高手,高手一般不会把事情做得太绝,所以你也不是非的走,就看你怎么做了:

如果你是一个男人,只要对你领导说:错了、输了、服了,问题解决。

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如果你是一个女人,你该怎么做我教不了,因为我是一个男人,但你要明白,英雄都难过美人关,何况他只是个高手。

被领导打压,重要工作被收回,而且不断招聘新人,种种迹象表明,领导对你有动作了,你的预感很正确,这就是要裁掉你的前奏!

看得出来,你的压力很大,担心领导和新人联合起来整你。你这不是杞人忧天,很可能就是即将到来的事实。这从两件事上基本可以判断出来,一是收回了你负责的重要工作,二是每天面试新人。如果你所负责的重要工作,无需太多的专业技能经验积累,也就是说新人经过培训就可以上岗,那么,你的位置就岌岌可危了。

坦率的说,现在如此被动,你自己有很大的责任,因为你犯了职场大忌。职场有一条铁律:脾气永远不要大过自己的能力!当你的能力不足以让领导仰视或忌惮的时候,最好收敛起所谓的个性。你的个性和领导的权力相撞,无异于拿鸡蛋碰石头,后果你应该想象的到。在人屋檐下,必须要学会低头。领导可以看你不顺眼,因为他有权力。可是你不能看领导不顺眼,因为你没有实力!

现在,领导想用新人替代你,用意已经昭然若揭了。此时你应该怎么办?首先要评论一下自己的能力,是不是无可替代。如果你掌握着核心技术,短期内别人替代不了你,那你还有跟领导叫板的底气。如果你所谓的重要工作,谁都可以干,那么摆在你面前的只有两条路,一是跟领导和好,当然,这需要你低下自以为是的头颅,扔掉一文不值的面子。如果不想为五斗米折腰,那就是第二条路,趁早做好离职准备。当然了,尽量不要主动辞职,而要公司辞退你,这样还可以获得离职补偿!

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职场上有一个铁律,互相看不上对方的,往往是下属滚蛋。许多青皮蛋子刚毕业,意气风发、挥斥方遒,死瞧不上上司,换作我比他强一万倍。上司其实也看不上你呢,但是有涵养的人,可以隐藏或掩饰这种“瞧不上”,如果把这种“瞧不上”摆在面上,就相当于撕破脸皮,基本上上司都会赶下属走人。所以,上司开始招人取代你,非常正常。谁不愿意用几个顺手的,谁愿意管理那些瞧不起自己的人?

第一,上司开始对你还不错,关键是你不给脸面。你是与上司互相瞧不上,但上司还是把重要工作交给你。这是一把双刃剑,如果处理好了,两个人可以改善关系。如果处理不好,你就等着上司卸磨杀驴吧。今天把重要工作交给你,那是利用你,因为你是老员工熟悉业务,等有了新人培养后,取代你是上司根本等不及的事儿。

第二,脾气大于能力的人,要么走人,要么被边缘化。你天天瞧不上上司,但你的本事又没有大到拍拍***走人的地步,否则,上司招人你就慌了? 上司搞招聘,你就坐不住了?说明你还没有到上司离不开你的地步。这种局面,要么是下属主动走人,要么是被边缘化,倒逼你走人。结局都是走人。

第三,你的出路就两条,服软还是不服软。不服软,很简单,你如果压根瞧不起上司,别等人家劝退你,找好下家,一拍两散,反正你俩是天生的不对付。服软,那么,就要掌握一个技巧,怎么拿回你的重要工作?你主动找领导说,你招的新人,让我带一带,我一定把工作做好。领导明白你服软了,如果同意,你还有机会。如果领导阴阳怪气拒绝你,你别想别的了,抓紧找下家吧。

感谢邀请回答问题。

事情从两方面看,首先你要从自身找原因。反醒自己究竟哪些做的不妥、诱发领导对你不满意,然后和领导心平气和善意的沟通

如果是一般问题,自然就会很好的解决。

如果有的问题形成实质性的对抗,那么就要想出自己的对策。究竟是选择妥协让步还是对抗到底?

依这些你可以做出是辞职还是继续改进工作?

理清这两件事儿,这自然有没有啥可纠结的了?

至于说他招人,那既有可能对你***取辞职后,单位形成的对策。也可能是企业仅仅为了对不安份的员工的一种威慑办法。无需过分关心,做好自己比啥都强。

回答完毕。欢迎沟通,别忘点赞哟。

和领导不和,还能安全的相处两年多,还被安排过重要的工作,看来双方都不简单啊,可是现在领导突然把自己重要工作参与权收走了,还在不停招新人,事情有些不妙啊,我们应该怎么办呢?

首先,搞清楚,两年来一直相安无事,突然领导变了风向,为什么呢?我猜想,这两年多来,你们双方一直都在相互的适应,相互磨合,可领导发现还是不行,给你安排重要工作,基本上是领导向你伸出橄榄枝了,可你没有任何表示,领导肯定不爽啊。所以领导现在选择不忍了。

其次,之所以领导年前没有行动,是因为怕自己部门人员流动大,年后自己不好开展工作,现在又是招聘旺季,为什么还要忍你,我要是领导,也会找一个让自己舒心的下属啊,干嘛非要给自己添堵啊。

然后,领导都已经开始行动了,为什么自己还不行动啊,非要等到自己被开才找工作啊。所以趁着目前事情还没有那么糟糕,最起码自己还有份收入,赶快行动去求职,如果部门领导到了5月逼迫你离职,那时工作可不好找。所以领导现在给你提醒了,对你还是仁至义尽了,如果被着你去招人,到时再找理由把你开了,打你一个措手不及那才是一个惨啊。所以什么都不要想,赶快去找工作!

最后,我想说的是,自己要搞清楚,自己为什么和领导相互看不上,自己有哪些原因,领导因素又占了多少,如果不解决这个问题,到了新工作,很大可能也会遇到类似问题的。

总之,事情已经大不妙啦,先不要辞职,在目前岗位待着,骑驴找马是最好的选择!

刚入职新公司,同事们不怎么搭理我,有必要跟他们主动搭话吗?

很多入职的新人都会面临到你这样的问题,而大家认为进入新的公司,第一步应该是和同事搞好关系,但其实这并不是正确的思路。

进入一家公司,第一步应该是熟悉自己的本职工作,尽快的让自己的工作步入正轨,因为在工作步入正轨之后,和同事的分工合作在所难免,接触也会渐渐变多。自然而然的就会慢慢的融入这个团体。

当然以上所说的是正常情况,也不排除个别公司风气比较恶劣,有明显的圈层划分以及站队现象,面临这样的情况,你就要考虑这家公司是否真的[_a***_]你,因为就目前我们经验来说,一旦出现这样的情况,说明公司的管理和制度体制已经出现了问题,公司的发展前景堪忧。

与其努力的混入这种虚无缥缈的圈层,不如抓紧时间去寻找更好的公司和更好的机会,希望我的回答可以帮到你。

很高兴回答你的问题,希望对你有帮助。

刚入职新公司,如何快速适应新环境,并融入团队,这是一个新人的第一步。

几点建议,供参考:

1.我们常说,人心都是肉长的,所以,首先你得表现出来你的热情,微笑,给别人容易相处,舒服的感觉(进门时的微笑,早上同事间的问候);

2.找到一个师傅,为了你更快速融入团队以及熟悉公司的问候,工作的流程,可以让你的上司给你找一个师傅。这样有任何问题都可以跟他交流,交流的多了自然而然就熟悉了;

3.积极主动,谁都喜欢积极主动的人,除了你的师傅,你身边的同事只有不是太忙,你有问题相信都会跟你交流,同是 你问的问题应该简单好回答(如:您好,请问厕所怎么走?可以借支笔我用下吗,谢谢!)

别人不搭理你,你也没必要故意套近乎,真的会很尴尬,知道吗,我的建议是,有问题多问,工作之外的事情不要讨论,更不要参与说谁的坏话,别人叫你,一定要热情回答,碰见同事打招呼。其余的让时间慢慢来帮你,慢慢久了,大家也就熟悉了

刚入职新公司,同事们不怎么搭理我,有必要跟他们主动搭话吗?”你越不搭话,人家就越不会理你。相同的,你不说话,别人怎么了解你,怎么知道你是个什么样的人,又怎么跟你交往呢?

刚到一个新公司,周围全是新人,新同事。其实,反过来对于他们,你也是新同事,他们也会对你感兴趣,但这时,你也不说话,也不主动,也不积极,总是一副冷冰冰的样子,这样只会让人感觉你是一个无法接近的人,时间越久越对你不利。

因此,自己一定要主动,那问题来了。怎么才能让自己更好的融入集体中呢?

其实,这很简单。也没有什么高深的理论。只要记住这一条:男人抽烟喝酒,女人美容购物。你要是个男的,不管自己是不是抽烟,你都要随身带着烟。当同事们休息去抽烟的时候,你主动跟他们一起去,每个人上一根。

而自己会就跟着抽,不会就在旁边参与点话题,那有人说了总有不抽烟的怎么办呢?我在想不抽烟的毕竟还是少数。主要是先跟有同样爱好的人找同样的话题,再去解决那些本就不好接近的人,视情况而定,如果没有必要,要先放一边,先解决多数。

看到这里,可能有人会觉得抽烟这个行为有这么大作用吗?可能你真的有些小瞧这个抽烟的细节了。烟不过是个工具,而让你去跟着抽烟是让你去获取更多的信息。而关于公司,关于集体,关于同事的某些信息往往就是在这个最不起眼的时刻出现,而且也是让你快速了解同事的关键途径。

而你要是女的,也是一样,就是找共同话题。哇,你的化妆品哪买的,你的妆真好看怎么化的,这个衣服料子不错,是哪里买的等等。因人而异,看自己的当下的情况和对方的年龄而定。女人的话题一般聊起来,可能会比男人熟悉的快。

这些都是最最基本的一些日常交际。更多的还是你在公司的某些表现上,也就是在细节上,你在工作的积极程度。比如,公司做活动,你会不会多多替其他同事分担一下,会不会主动做一些力所能及的事为其他同事分忧。

当然这里你要掌握好一个度,不能什么忙都帮。就是说,你要把自己的原则建立起来,什么忙我可以帮,什么忙我不能帮,一定要有个界限。一般要是做集体活动的时候,最好能够多多表现一下主动,这个细节也会让你收获很多同事的好感。

有个重点,要记住。就是建议你去主动说话,但不是让你多说话,你要在主动的同时保持自我克制。尽可能的要多问问题,让对方多多回答。问的问题可以都是工作上的,也可以是来一点生活上的。

过一段时间,和别人混熟了就好了!

每一个人刚走进一家新公司大致都会碰到这样的事情吧!人员不熟,环境也不熟,工作也不熟。一切都需要慢慢来,不能着急。

第1:我觉得题主不用太过介意,你都说是刚入职了,还没有完全融入其中,***以时日就好了。一是你的同事还不了解你,不知和你聊什么;二是你也不了解你的同事,应该说些什么?!碰到这样的事情,顺其自然,在工作中会有接触,老员工会教,一来二去就熟悉了。自己也要主动一些,工作努力一些,自然会让老员工亲近你!👍

第2:入职以后,最主要的事情是尽快熟悉工作,做到熟练有度,运用自如。要主动请教可以帮助到你的人,在掌握工作技能的过程中人也混熟了。除了要主动学习,还要善于学习,把每一个工作过程都弄懂弄通 ,切忌模棱两可。当你成了一名老员工时,要记住帮助新员工,助他早日成长。要想着自己当初是怎么过来的,就怎么去教别人。人和人相处都是相对的,你多付出一分,别人也会对你热心多一些。👏

第3:一个人有时是有些寂寞,也可以用手机看看书,看看资讯,掌握一下实况。做一个内心丰满,能力过硬的职场人。会在职场中找到好朋友和自己的发展方向。好了,就说到这了,希望能帮助到你!🌹

被公司辞退约谈n+1,固定奖金1个月不给了,想走仲裁可以吗?

你的这个问题,重点是需要明确下,这个固定奖金是写在合同或者offer里的吗?也就是如何能够定性为“固定奖金”?

如果有证据证明是固定奖金的话,申请劳动仲裁肯定是没问题的。

如果没有在合同或者offer里列明,就需要劳动者来提供相关的证据来证明这个是固定的奖金,才会更容易获得劳动仲裁委员会的支持,这个类似于“谁主张,谁举证”。

劳动仲裁主要是为了保护劳动者的利益,所以,若你有一定的证据能够支持自己的诉求,就可以考虑进行劳动仲裁,在这样的情况下,你的诉求通常也会得到劳动仲裁机构的支持,达成想要的结果

但有一点需要提醒你注意,若是能和公司好好洽谈,最好还是不要通过劳动仲裁的形式。毕竟这也算是“撕破脸”,“对簿公堂”了,对于之后换新工作可能会不太好,如原公司在离职证明上做文章,或者在新单位进行背景调查或同事问询的时候给不好的反馈等。

所以,还是需要权衡下利弊,再做决定,不要冲动。

为什么有些在单位里干的很差的人离职很容易,而一些认真负责的人离职时反而处处被刁难?

【沈理职谈】给你分析:我也带过一些团队,对于你说的这个现象是存在的,具体的原因实际上是两方面的,不仅仅是公司的原因,也有员工的原因。

第一、正常的离职手续办理都是一样的,你要你想离职,肯定可以走的。

如果你下定决心离职了,不准备在这个公司继续干下去了,只需要提前一个月申请即可。如果人事部门或者领导的刁难其实并不是问题,因为你按照正常情况,到时间直接给人事部门讲明白流程,走了即可。一定要提前提交文字的辞职报告,写清楚申请日期,留证,无人可阻挡。

第二、干的很差的人职场素质有限,有时候都是随便交接完事的。

其实这一点原因也是有的,因为很多工作干的好的员工,责任心强,走的时候总想着好好交接好,梳理清楚,这个事情其很费事的。反倒是那些工作差的人,都是随便交接,无所谓的,粗枝大叶的糊弄了事。公司也是眼不见心不烦。

第三、认真干事的人做的工作多,离职审核很多,容易被挑刺。

认真干事的人,平时负责的工作多,承担的责任也多。你想离职的话,需要把平时做的工作和会产生的后果讲明白,风险提前预估出来。因为你在处理这一项工作的时候牵扯很多部门,人家觉得你反正要离职的,让你讲明白再走也是常事。

第四、认真干事的人属于公司骨干成员,领导也会挽留。

这一点就是大家说的情况了,领导不想让你离职,还想让你继续干事。为了想办法挽留你,所以给你设置了很多门槛,让你去考虑清楚了再说。这段时间就是拖着你了。

第五、职场的公平永远是相对的,老板是利益为重

别看有的领导天天满口员工关怀,其实大家都是想充分利用下属的智慧,充分发光发热。干活很多很好的人离职,一大部分原因都是鞭打快牛和“马跑得多、料给的少”这种情况导致的。如果你萌生离去之意,也要思考一下以后职场中是否懂得付出有度这个道理。

在单位辛勤工作两年半,独立负责一个领域项目一年多,项目初期中期后期各种问题都有我负责沟通,现场出差几个月经常的…工作一年的时候来了个新人,工资跟我一样(当时涨了一次)~emmmm~算了,不计较…半年后招了个人,比我岁数大~说是工作两年~来的时候工资跟我一样,结果他第一年的年终奖四千多(半年时间),我第一年干了八九个月,给四百,说是行情如此…emmmm,不计较~最后一次涨工资,给小伙涨了两千多,给我涨了四百,说人家在原单位就挣这么多~OK…不陪你玩了~现场技术资料交接完,回总部就提了辞职,明确告诉我领导,你最好找人过来接手,我这些项目手把手都交给他,一个月勉强还能熟悉了,否则你们三个月也看不懂…后来拖了我两个多月,每天上班喝喝咖啡看看视频…最后天天请***…我们领导才给我批了…到最后走了半个月让我去把资料交接一下…OK,手把手把资料都给她过了一遍…辞职三个月了,现在现场有问题了处理不了,电话四五个的打,她给我打我说我有事,没空儿…后来她给了我一个前领导让联系我解决问题…心软了,每次别的人或者现场的人给我打电话都给解决了…我是做自动控制集成的,emmmm,老子出的图纸,组态编程,PLC控制…组态加程序重写三四回,耗费半年多完善的一套系统,岂是一般人随随便便接手的?不信走着瞧…再三个月后有问题了还得来求我~

公司辞退正式员工需要支付一定赔偿金,但对于干的差的人,公司巴不得你主动提离职呢,不用付赔偿金,也不用收拾你的烂摊子。

如果你工作能力强、认真负责,一般按正常流程提离职,是不会被刁难的。比如提前一月或半月月跟直属领导说,走OA等等,这些都是在公司规则内办事。但以下几种情况,可能会被刁难:

因个人原因,提离职过于突然,没有给公司一个反应空间,公司没有找到接替工作的人,你也没有交接好工作。或许在员工看来,这就是公司在刁难,可实际上可能是自己处事没有考虑全面。所以,离职时一定要提前提交文字的辞职报告,写清楚申请日期,走流程,这样离职无人可阻挡。

工作认真负责,又处于公司的核心岗位,更或者主要部门(像业务、技术等),完全由一人支撑起来。如果你是业务部门,你离职,会直接影响到公司的盈利情况,自然会想法设法留下你。

一般是用加薪升职、给股份等方式,但如果用“刁难”的方法挽留你,本丁觉得这个公司也不太厚道。其实员工和公司一离心,什么东西都无法让他继续留下来。

老员工工资不如新人的状况很常见。因为公司内部薪酬水平和外部市场不对等。现在应届毕业生平均期望薪酬就有五六千,但不给这么多就招不到新人。而即使给老员工每年加500,也可能不如新人。如果给一两个老员工加高工资了,那其他人是不是也要加?这成本就高多了。所以就会有老员工通过“先跳出去,再跳回来”的方式拿到高薪的说法。因此老员工离职,就意味着公司可能要花更多的钱去请一个能力不如老人的新人。

到此,以上就是小编对于薪资谈判后 hr僵持的问题就介绍到这了,希望介绍关于薪资谈判后 hr僵持的4点解答对大家有用。

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