大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于操作工程师面试技巧和方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍操作工程师面试技巧和方法的解答，让我们一起看看吧。
面试问题:作为一名甲方现场工程师，你如何控制好质量与进度？
原则就是那么几个字，但是运筹帷幄并不是那么简单。
1. 首先说质量。质量这东西，一种是技术准备，一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难，质量通病到处是，回去看管理过程也是齐全的，怎么处理？
所以质量就俩字——死磕。
2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线，并没提进度。
如何控制进度，就是要控制影响进度的风险因素，这和打地鼠一样，今天这个事明天那个事，都会从各个地方冒出来影响进度。
大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。
简单讲就这么多，管好进度和质量是工程人永恒的话题，永远值得探讨，欢迎交流沟通。
甲方工程师现场要点
1、负责部分开工手续的办理。
2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。
5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档，及其他专业洽商的会签工作。
6、负责与设计院联系，解决施工中出现的具体专业技术问题。
7、审核本专业施工方案。
9、负责施工现场文明施工及安全生产管理工作。
面试问题:作为一名甲方现场工程师，你如何控制好质量与进度？
原则就是那么几个字，但是运筹帷幄并不是那么简单。
1. 首先说质量。质量这东西，一种是技术准备，一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难，质量通病到处是，回去看管理过程也是齐全的，怎么处理？
这就是大家都在走形式，没有恪尽职守，和用人有关系。
所以质量就俩字——死磕。
2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线，并没提进度。
如何控制进度，就是要控制影响进度的风险因素，这和打地鼠一样，今天这个事明天那个事，都会从各个地方冒出来影响进度。
大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。
简单讲就这么多，管好进度和质量是工程人永恒的话题，永远值得探讨，欢迎交流沟通。
甲方工程师现场要点
1、负责部分开工手续的办理。
2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。
3、主要土建材料的建议和考察工作及招标技术标的编制。
4、土建专业施工质量、进度和成本的控制。
5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档，及其他专业洽商的会签工作。
6、负责与设计院联系，解决施工中出现的具体专业技术问题。
7、审核本专业施工方案。
8、协调业主方、施工单位和监理单位之间的关系。
9、负责施工现场文明施工及安全生产管理工作。
软件实施工程师面试或者笔试时候该注意什么问题？
软件实施工程师面试或者笔试时候该注意的有：
1、技术方面：数据库知识和网络知识是必须的，讲求的是实用性的东西，配置和调试数据库，基本的操作等等。硬件也最好懂一些，比如说：打印机、传真机等。
2、业务方面：根据面试的公司的主要业务相关，不多做解释，接到面试通知后多找些资料了解，选择的公司所做的业务最好是自己喜欢的，不然，实施起来你会很被动。
3、性格和能力方面：适应能力要很强，实施面临着要经常出差。沟通和协调组织能力要很强，能快速理解客户意思，实现业务需求。演讲能力也许要有些，因为，产品在演示和培训客户使用时这个是必须的。
4、性格方面：外向开朗。
先是打电话给你叫你过去初试，先是一些逻辑测试题，很简单但是挺多的一般15分钟只能写出来一般左右，主要问些 以前工作经历，对泛微有什么了解，一般HR会介绍他们公司。这是初试，觉得可以，三天后过去复试，是技术总监。
复试就做一些技术题 ，数据库基本操作 UNIXS widows 系统的基本操作等 还有一些处理事情的看法 一些主观题，还有就是一些以前公司的了解。
技术总监 主要问些 你以前工作[_a***_] 技术点，问的比较详细，主要是一些数据库的操作SQL 忘记了 可能他们比较看重数据库这块技术吧。
面试官提的问题：
1、职业规划。
到此，以上就是小编对于操作工程师面试技巧和方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于操作工程师面试技巧和方法的3点解答对大家有用。
