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物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于物流服务人员职业规划问题,于是小编就整理了4个相关介绍物流服务人员职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 物流业从业人员如何进行职业规划?
  2. 仓库主管的未来发展及职业规划?
  3. 我是物流管理本科毕业的,现在一齿轮企业做生产计划,请有经验的对我的职业规划提点意见,在下不胜感激?
  4. 我是物流管理本科毕业的,现在一齿轮企业做生产计划,请有经验的对我的职业规划提点意见,在下不胜感激?

物流业从业人员如何进行职业规划?

物流工作相对比较枯燥,分四个方向

1、业务操作

物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写
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无论是仓储还是调度,这种一线操作人员的晋升岗位你到具体岗位就清楚了,这个类似于酒店,你从前台坐起,一点点网上走,直到天花板【从一线转向一线管理再到非一线管理的时候

2、系统操作

物流行业现在信息系统越来越匹配,无论报关报检还是常规的仓库管理系统、运输管理系统都是需要专业的人来操作,所以如果是这个专业,不防多在软件上下功夫,做软件操作人员也是不错的,跳槽之类的只要有经验可以

物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写
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3、销售

物流项目销售跟其他销售也都差不多,toB的公司都需要混圈子混关系。

4、内部管理

物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写
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这个物流公司都相对比较落后,内部关系重要【因为老板素质都不是特别高】,包括已上市的公司。

以上

仓库主管未来发展及职业规划?

仓库主管的未来发展主要是不断提升业务技能,在管理丶沟通等方面提升自己,对物流各环节的业务流程精通并熟练操作。

职业规划是用3~5年时间晋升仓库经理,5~10年做到物流部经理,40岁左右力争做到物控部经理丶副总等职位

我是物流管理本科毕业的,现在一齿轮企业生产计划,请有经验的对我的职业规划提点意见,在下不胜感激?

从三个层面规划职业。第一个层面,物料管理。具体物料清单BOM,物料等级如A、B、C分类管理等,管理具体事务。第二个层面,公司项目***。具体的MRP和MPS流程,公司关于物料******的管理水平所处阶段不同***取的管理方式就会各不相同。第三个层面,供应链管理,处理好上下游关系,了解物料市场以及各个市场的机会与成本等。三年内做好以上3个层面,另外争取考过劳动部或者中物联的高级物流师,做个供应链经理应该问题不大。

我是物流管理本科毕业的,现在一齿轮企业做生产***,请有经验的对我的职业规划提点意见,在下不胜感激?

从三个层面规划职业。第一个层面,物料管理。具体物料清单BOM,物料等级如A、B、C分类管理等,管理具体事务。第二个层面,公司项目***。具体的MRP和MPS流程,公司关于物料******的管理水平所处阶段不同***取的管理方式就会各不相同。第三个层面,供应链管理,处理好上下游关系,了解物料市场以及各个市场的机会与成本等。三年内做好以上3个层面,另外争取考过劳动部或者中物联的高级物流师,做个供应链经理应该问题不大。

到此,以上就是小编对于物流服务人员职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于物流服务人员职业规划的4点解答对大家有用。

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