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制造型企业***购职业规划,制造型企业***购职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于制造型企业采购职业规划问题,于是小编就整理了2个相关介绍制造型企业***购职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 与采购有关的不同职业岗位有哪些?
  2. 转岗做采购需要掌握哪些基本技能和知识?

与***购有关的不同职业岗位哪些

***购岗位,这是一个敏感的岗位,所以一般来说很少有一个员工能够长期呆在***购岗位。所以需要考虑***购的未来职业发展道路。***购岗位往大的方向来说就是供应链相关岗位,所以如果不考虑特别的情况,基本发展方向也就是供应链相关的岗位,***购相关其他岗位、计划部门、仓储部门、生产部门、管理等岗位。在小公司的来说,基本不会存在很清晰的职业路径,只有往高层管理去走,没有清晰的路径,意味之你以后往其他方向或者其他公司走,基本有很大的发展,所以如果不是因为家里有矿,创业之类的,不要到小公司去。小公司的给出的薪资肯定也不如大公司。

所以从薪资待遇、职业发展必然选择大公司,团队氛围吗,这是一个碰运气的事情,这是看具体公司的,甚至同一个公司在不同时期的领导下,团队氛围也不一样的。

制造型企业采购职业规划,制造型企业采购职业规划怎么写
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建设你能够有机会进入大公司,就像小时候我想到底上清华还是北大一样,长大了发现自己想多了。咱们怎么挑,建议就是先挑行业,再挑公司、再挑岗位吧。行业最好是个朝阳行业,一般朝阳行业还不行,因为他们不要***购,或者***购在这些朝阳行业就是一个可有可无的岗位,所以还要看***购在这个行业的重要程度。综合来说就是要挑一个***购岗位重要的朝阳行业,那就是有实体的高科技制造行业,比如苹果华为、大疆之类,另外一类就是大型电商的买手,这一类是比较好成长的,还是大型的国企,相对来,不是那么先进,但是相应的职业转向比较容易。

转岗做***购需要掌握哪些基本技能知识

一、如何寻找供应商

寻找供应商广开来源,不管是自行征求或经由报转介绍,必须主动积极,另外供应商的寻求不应局限于本地或本国,也应该利用外地或国外的供应来源。寻找供应商由下列各种途径来进行

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二、是否只由***购人员来担负评选供应商的责任?

宜由***购、工程、品管及生管人员等组成评选供应商小组,收集思广义之效。

三、评选厂商有哪些客观标准?
评选厂商的客观标准包括一般经营状况、制造、技术财务状况、品管能力及管理制度。

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四、为什么合格厂商尚须加以分类、分级?

合格厂商的分类是按各厂的专业功能予以归类;分级是将各类的合格厂商按其能力划分等级。分类的目的为避免厂商包办各种***购案件,预防外行人做内行事;分级的目的是防止厂商大小通吃,配合***购的需求,选择适当的厂商。

首先,作为***购第一件事情掌握成本知识,从原材料,制造,人员,包装,运输....每个环节涉及到的成本要心中有数。***购产品及相关的专业知识。不同企业不同物品的***购需要掌握的产品知识及相关的专业知识也是千差万别的,一个采购员要干好本职工作首先要掌握***购业务的产品知识及相关知识。

沟通交际能力,***购和销售两个岗位是最考验一个人的沟通能力了,***购的沟通对象分别是内部客户和供应商。一般来说对于内部客户,大部分人会带着有色眼镜,没办法,思维固定模式。就像我们一提到车间师傅,脑子里就会想到,满身油污。道理是一样的。因此对待内部客户,要让对方了解***购,做到尽可能的公开透明,多让对方参与,多尊重对方的专业,即使对方有不对的地方,也要尽量在保全对方颜面的同时去提示对方。只有充分的尊重对方,才能获得内部客户的支持。对待供应商,则更加复杂一些,你面对的供应商层次不同,境界也不同,有跟你当面锣对面鼓的,也有背后***刀子的。所以,跟供应商相处要格外小心。但是,只要你保持平和真诚的态度,恪守职业规范,相信会获得供应商的尊重。

经济地理知识。作为***购员有必要了解一定的经济地理学的知识。***购员要更好的做好本职工作就要了解诸如自然条件的经济评价、生产力地理分布的基本理论、[_a***_]地理配置、工业地理配置、交通运输地理配置、人口地理等问题。在以后的供应商选择、交通运输、物流、人工费用等方面都可以节省一定的成本费用。

谈判知识。***购员在进行***购业务谈判过程中,产品的数量、价格、质量、交货期、交货地点、结算方式等方面必不可少地进行谈判。所以掌握必要的谈判知识是极其重要的,***购员应比较系统学习和掌握有关购销谈判的基本理论、科学程序、实力估价、基本原则等基础知识,且能较为熟练应用不同阶段谈判技巧,灵活地运用策略、时机性、方法和方位性进行有效的谈判。

市场***购调研。市场***购调研是为了制定市场***购决策,而调研又离不开对有关资料进行系统的***、收集、记录分析和解释。***购员应掌握必要的调研方法和手段,能制定调研方案,对有关数据能进行差值分析、实验分析、相关分析、因果分析,并能提出调研成果。

此外,还要了解如何寻找供应商、如何管理供应商及财务、税务报表与差旅费用等知识。

到此,以上就是小编对于制造型企业***购职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于制造型企业***购职业规划的2点解答对大家有用。

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