大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于胖东来的人生职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍胖东来的人生职业规划的解答，让我们一起看看吧。
在职场工作真的开心吗？
开心或者不开心在于自己对于事情的态度。
如果你以正面的态度对待，把职场工作当作积累经验、提高能力、历练的过程，那你就是快乐的，开心的；相反，如果你以负面的态度态度，把职场工作当作浪费时间、痛苦的过程，那你就是不开心的。加油！
工作，应该没有几个人是开心的吧？如果真的有那么就是***儿，能有自己感兴趣的工作。
但是为了生活，我们必须工作，而且工作占生活的时间比很大，因此我们要试着把工作当做自己的兴趣，这样自己比较好受点。
最后，希望所有人都是***儿，能有自己喜欢的工作。
我是ag勤能补拙，很高兴回答你的问题。这个问题，看似容易回答，实际不太好回答开心还是不开心。
1对职场工作的每个人感受不同的。对刚入职场的人，可能是选择自己善长的、自己喜欢的职业，对职业充满憧憬，大数多人都是开心的。但随着时间推移，适应职场的环境，工作上的不同的压力、薪水的变化，都会影响自己的心情。
2在职场上只要能挣钱就开心。今年是特殊的一年，由于新形冠状肺炎***，世界各国受到不同的影响。今年复工又迟，经济形势不好，反正我实实在在受到影响，一、二月份工资下降，开销都大于收入，心里压力很大，开心吗，开心不起来。估计今年的工资收入都不会太理想。
3人一生中，在职场工作中开心与烦恼互相替换，在职场中如果一直不开心，这样的工作也不会做长久的。在职场很多人工作也会变动的，薪酬是关键，能够很大程度影响自己的心情。
4当然也有很多人，在职场生涯比较顺心，工资，奖金都很多，受到很多人羡慕。在职场生涯中还是顺心如意。即使有疫情，都没有多到多大影响。
很简单的问题，但却很难回答，这是典型的好问题！
问题的层面很多，以下是子禾的观点：
人是需要工作的，而工作也是需要开心的
真的热爱一份工作，是可以真实发生的，在职场工作有真的开心
让你不开心的工作，注定无法让你远行
下面，我们来深入分析。
人需要工作吗？人需要的不是工作本身，而是工作带来的结果。
这结果，有报酬，有奖励，也有成就感和荣誉。
为什么很多企业都存在招人难、用人难、留人难，绩效差的问题呢？
中心思想就是企业没有把工人当做人，当做是合作者看待，只是当做工具，易耗品，认为外面人多的是，走一个招两个就好了。待之以国士，投之以桃李，视之如草芥，报之以仇蔻，华为给的待遇让人心甘情愿996，胖东来保洁工作时像在家里一样蹲地上擦地，栽好梧桐凤凰来，没有员工希望不断跳槽，做好自己该做的，员工会给你超值回报，并且不断有优秀人才汇聚。
有的企业招人难，有的企业想进进不了!如何解决用人，留人难，绩效差的问题？很多公司高层知道问题出在哪里？就是不解决？因为牵涉到了自身的利益问题。主要在这几个方面。
一，限制年龄，地域歧视。二，领导“不会”知人善任，拉帮结派。三，规章制度“死板硬套”。四，绩效考核不公正，不公平，滥竽充数。
第一，很多招聘年龄在35岁以下，有的还限制某个地方的人员，比方说A,38岁，专业经验丰富，身体健康，B 34岁，没有工作专业经验，身体还不是很好，公司为了规定放弃A,录用B，即使B成功入职，很难通过试用期，或自身的能力自觉离职。
有的限制某个省，某个地方的人，再好的能力，地域不对，一概不考虑，对有关系的人出别对待，比方说超龄，无专业能力，还高薪录用，结果会打击一大批有能力的员工，有的国有企业都是这样做的，何况一些小企业跟样学样。
第二，每个部门领导对下属不会因人而异，根据自身的能力，知人善用，首先，自身的专业，管理素质是否跟的上部门的需要，只有自己做到了最好，下属才会有工作的动机和***。比方说，下属只能最高限度担一百斤，不能因为上面的要求强加工作量叫他担两百斤，给再高的薪资，工作压力无法承受，如果碰上无德性的管理者，动辄罚款，写检讨，只罚不奖，还有的管理者当面一套，背后一套，比方说领导身边的亲戚，是否和普通员工一样平等对待，否则，偏袒自家人，弄的关系紧张，工作不开心，离职走人会是很多人的选择。
第三，公司的规章制度繁多，保证工作的前提下，也要人性化，比方说，下属犯了一般性的错误，可以教育，警告，以人为本，不能随意罚款，态度恶劣对待下属，让每位员工自觉遵守公司的各种规章制度，有的公司安排大把的闲人检查，开会，讨论，而做事的人是又累又气，长期下去，闲人越来越多，做事的人越来越少。
第四，绩效考核要一视同仁，不能有***，有关系的人年年加工资，评优秀，比方说，有个部门的负责人，在一年的时间里，月奖，季度奖，年终奖，优秀奖，加工资，都是他一个人“独享”，而他部门做事的下属一个毛都没有，长期下去，忌不寒了大家的心，要让基层员工，和没有关系的人也有升职[_a***_]的机会，看到希望。真正感受到公司的关爱，尊重。
综上，企业领导只要真心对待每位员工，人员的流失率就会减少，很多问题也会迎刃而解，问题出在管理上，就要对症下药拿管理开刀，不要一味地把问题推到员工的身上，不然很难治好企业恶性循环的病根。
到此，以上就是小编对于胖东来的人生职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于胖东来的人生职业规划的2点解答对大家有用。
