本文目录一览：
- 1、薪酬待遇应该怎么谈
- 2、HR如何与应聘者谈薪
- 3、HR如何进行薪酬谈判?
- 4、20个薪酬谈判技巧,留住候选人
- 5、面试通过后薪资谈判
薪酬待遇应该怎么谈
1、通过互联网、报纸、杂志…等渠道，了解目前该职位的市场薪酬水平 目前国内这方面的工资调查，还存在较大的局限性。
2、因此当自己遇到有人问自己薪资待遇方面的问题时，可以向对方说明情况，说明这方面信息不便透露，这样就可以礼貌地拒绝对方了。2，对于薪资方面的问题，自己可以岔开话题、顾左右而言他。
3、最后，确定找谁谈。很多公司的人事决策，都是由部门一把负责。但并不代表你要直接找大领导谈加薪。大领导的决策依据，还是从各个部门领导那收集来的。可以说，你的直属领导对你的评价，直接决定了你的薪资待遇。
4、不要害怕谈薪资。 首先咱们自己就不能害怕谈薪，哪怕是初入职场，或者本身性格比较温柔柔弱的那种，为自己争取利益的时刻也不能太柔弱了。脸皮要厚起来。
5、电话面试不适合谈薪水。如果对方公司第一步***取的是电话面试，直接通过电话交流来了解你的沟通能力和表达能力，因此在电话面试时不适合谈薪水，不要给hr的第一印象就是过度关注金钱待遇问题。薪资范围在面试中可以谈。
HR如何与应聘者谈薪
求职者必知HR的`面试谈薪套路2 面试谈薪的招数 勇敢开口要求，否则永远不会是你的：通常人力主管不会主动给新进者较高的薪水、***，因为这对他们来说是一种负担。
建立良好的沟通和关系：在谈判中，HR需要与员工建立良好的沟通和关系，倾听员工的需求和意见，并积极表达公司的立场和利益。通过积极的沟通和关系建立，可以增加谈判的成功机会。
HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。
HR如何进行薪酬谈判?
1、因此，如何跟员工进行薪酬博弈，可以遵循以下的步骤：1了解员工工作及薪酬背景。
2、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
3、第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。 在招聘的初期参透薪资谈判的意识，了解对方的薪资情况及心理底线。比如在录制申请表中具有薪资一栏。出事的时候，球队的竞争关系中的他们也具有一定的考虑和让步。
4、就是薪酬谈判时，HR可以根据应聘者的心理状态，设身处地为对方着想，用情感打动应聘者。人都是情感的动物，因此在谈判过程可以软硬兼施，特别是在薪酬谈判进入僵局或应聘者犹豫不定的时候，HR感性的说服可能会起到催化剂的作用。
5、应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？ 薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
20个薪酬谈判技巧,留住候选人
薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。
即使HR内心很看重某个应聘者，但在薪资谈判时，必须要懂得适当弱化其自我评价的分量。 你可以向应聘者强调，有很多候选者正在竞聘该职位，公司也在权衡比较，这样就能够有效打压应聘者内心的自我评价、增加你的谈判筹码。
他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。 作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。
面试通过后薪资谈判
能够猜准HR会给你开个[_a***_]价，你也就基本上掌握了谈判的主动权——你能提前判断这样的薪酬水平是否满足你的预期，有没有可以商量的余地，要不要接受这份工作。
面试通过后如何谈薪2 避免一开始就谈薪资 面试时，HR务必避免一开始就讨论薪资待遇。
面试通过后，可以明确的表达自己的意愿，既然已经通过面试，说明你对于应聘公司来说是有一定价值的，那么你就可以根据自己身的价值，提出薪资相应的涨幅，但是也遵从公司的标准，那么只要按照薪酬体系来即可。
我的身价是多少？同一岗位，所处行业不同，薪资待遇差别也会很大。求职者在面试前，根据自身的学历档次、工作年限、水平，综合行业标准，计算出自己的薪资范围。
公司需要进行薪资谈判：在面试结束后，公司可能会与你进行薪资谈判。这可能需要一些时间，因为公司需要评估你的能力和经验，并决定是否能够满足你的薪资要求。如果公司决定录用你，HR将会通知你关于薪资和***待遇的具体情况。
