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麦肯锡面试技巧,麦肯锡面试技巧和方法

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于麦肯锡面试技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍麦肯锡面试技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 面试迟到了怎么办?如何与HR说?
  2. 冯唐怎么进的麦肯锡?
  3. 保洁八大面试问题?

面试迟到怎么办?如何与HR说?

找工作时面试迟到,相信是每一个求职者均不愿面对也不想遭遇的事,但是生活总是充满了意外,堵车、睡过头、乘错车、找不到路……就算再重要的事,我们也会偶尔碰上迟到的情况

但问题在于,在很多思维里,迟到没有任何理由,尽管这些迟到的解释有时候都是事实,但在HR眼里,这都是你为迟到找的借口罢了。

麦肯锡面试技巧,麦肯锡面试技巧和方法
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许多公司也非常在乎员工时间观念,如果你连面试都迟到,以后上班、见客户、开会,是不是也会这样迟到呢?迟到有时候会导致你直接丢失一次工作机会

但是既然木已成舟,迟到的事实已经发生,我们就来谈谈迟到应该怎么办。

虽然你非常不想面试迟到,但有时候就是没法避免,那么怎样做能够最大程度降低迟到对你面试结果影响呢?以下几个方法可以帮到你。

麦肯锡面试技巧,麦肯锡面试技巧和方法
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虽然不按照约定的时间到场本来就是不对,道歉是天经地义的,但是事实上就是有很多候选人不这么做。有些人就像没事人一样坐在那,非得等到面试官问你为什么迟到了,他才微微表示一下。而且也不觉得自己迟到有什么不妥,好像面试官太小题大做了。面试官等你的那段时间已经在降低对你的印象分了,你再这样做就直接负分了。

很多迟到原因是不合格的。比如:

我算好了坐车的时间的,我不知道路上会堵车。(这是借口,通勤时间预估堵车的机动时间是基本常识。)

麦肯锡面试技巧,麦肯锡面试技巧和方法
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有人可能会问,难道事实就是如此还要让我撒谎吗?当然不是,这些理由不合格是因为往往候选人是在把迟到的原因推到别人或别的事情上,责任不在自己。

正确的方式是一方面陈述真实情况,一方面说明你的责任在哪。

如果你在路上已经预估到自己要迟到了,别不好意思给HR打电话,否则结果会更糟。尽早告诉对方,说明你因为什么原因要迟到,表示抱歉,并告知你预估多久以后能够到达。多半情况,面试官是会理解的。

首先,面试不要迟到,不要迟到,不要迟到,重要的事情说三遍。

作为一个面试过上万人的人力资源从业者,坦白讲,一定会对面试迟到的人扣分,不管他/她是由于什么样的主观/客观原因,如果不是特别优秀,基本不会被录用了。试问一下:

1、***如今天是你和爱人结婚的日子,你会迟到吗?

2、***如今天是你新官上任的第一天,你会迟到吗?

听一个同行讲过一个故事他们去考察二级公司总经理候选人,候选人现在是副总经理,无论是人品口碑还是业绩口碑都不错,可以说这个考察就是走形式,结果考察当天到了却不见人,原来那位候选人因为前一晚过度喝酒进了医院,可是说是亲手扼杀了自己的晋升之路。

你可能会说,有这么严重吗?至于吗?真的至于!面试迟到代表了不认真的做事态度,现在面试迟到,那在以后重要的工作场合一样会发生迟到的概率,可能就会造成严重的损失。

当然,我以上说的都是正规公司、大公司的情况。现在有些小公司组织面试,有时会让面试者到达公司后等待10多分钟甚至半小时才安排面试,也不靠谱。

所以重要的面试机会一定一定不要迟到。有时错过就是错过了,再也回不去。解释就是掩饰。

面试,最好当然是不迟到。

设想下,一个人面试都迟到,怎么可能上班会准时,怎么可能见客户会不迟到?面试官自然会有这样的联想和推测,做出不利于你的判断。

所以应该面试之前,提前查好路线,计划好时间。

如果恰逢上下班时间出发,应该提早行动,且尽量搭乘地铁交通工具不会因堵车而延误。

要知道,很多人的思维概念里,迟到没有任何理由。

堵车迟到了,你明明可以早出来;下雨迟到了,难道你不会看天气预报?

当然,这都是未雨绸缪,但如果迟到已经是既成事实,木已成舟,怎么找补呢?

如果在乘车路上,已经预见或者可以判定就是可能会迟到了,估算下大概迟到多久,应该提前联系HR。

表达抱歉,说明迟到发生的特殊原因。

冯唐怎么进的麦肯锡?

冯唐在1998年以全球第一的成绩考入麦肯锡,他以综合笔试第一(满分),案例面试第一(满分),群面第一(满分)的成绩,击败了来自哈佛、耶鲁、斯坦福等名校的顶尖人才成为麦肯锡有史以来的第一位中国合伙人。

冯唐进入麦肯锡的过程较为复杂,首先他并不是直接被麦肯锡录取的。在1998年,冯唐从中国医科大学毕业并赴美留学,攻读生物博士学位,在留学期间,他参加了波士顿咨询公司的夏季实习项目。在实习期间,冯唐表现出色,获得了波士顿[_a***_]公司的全职工作机会。在波士顿咨询公司工作一段时间后,冯唐凭借其出色的工作表现和优异的学术背景被麦肯锡公司录取,成为了一名管理顾问

保洁八大面试问题?

给你一个具体的列子,来说明你***取何种手段来完成这一目标

2概述一种情况。

你鼓励别人为另一个目标,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。

3情形。

在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

4你有效地利用事实并且试图说服他人的事列。

5来说明你如何有效地同别人合同来完成一个重要目标。

6你提出的创新性的建议或者***,对一个活动成功做出重要贡献。

7提供一个事情来说明你详细估定了另一个情形并且决定行动的优先顺序。

8提供一个事说明你如何获得了技术上的细节上而且将他们转换成实际的应用

到此,以上就是小编对于麦肯锡面试技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于麦肯锡面试技巧的3点解答对大家有用。

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