大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划中自我客观分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业规划中自我客观分析的解答，让我们一起看看吧。
swot分析职业生涯规划怎么写？
步骤1：评估你个人的长处和短处。我们所有的人都具有某种特殊的技能、才能和能力，我们都喜欢做某些事，不喜欢做另一些事。例如：有些人不喜欢整天坐在桌子旁，另一些人在与生人打招呼时感到紧张。列出你喜欢的活动和擅长的事情，然后识别你不喜欢的事情和你不擅长的方面。重要的是认识到你的短处，从而你能够要么试图改正它，要么你在职业生涯中避开它。列出你个人的长处和短处，并标出那些你认为特别重要的特质
步骤2：识别职业生涯的机会和威胁。我们通过学习了解到，不同的产业面临着不同的机会和威胁，重要的是识别这些外部因素，因为你选择的职位和未来的职业生涯将会受到这些机会和威胁的重要影响。一个处于衰退产业中的公司是很少可能提供职业生涯成长机会的；另一方面，身处前景光明的产业中，你的工作前景也将是光明的。列出1个你最感兴趣的产业（职业方向），批判性地提出这个产业所面临的机会和威胁
步骤3：描绘未来5年职业生涯的目标，进行你的SWTO评估。列出4~5个在未来5年中你要实现的目标，这些目标可能包括在你毕业后找到一份称心的工作，你打算管理多少个下属，或者你希望你的工资水平达到多高等等。记住，理想的情况时，你应当使你的优势与所在产业的机会相吻合。（请分别说明SWTO分析后的行动方案。）
步骤4：描绘未来5年职业生涯的行动计划。现在到了你的***现实化的时候了，写出实现你生涯目标的具体行动***，确切地描述你在什么时候应该做什么。例如：你的SWTO分析可能表明，为了实现你期望的职业生涯目标，你需要选择更多的管理课程，你职业生涯的行动***应当表明，你什么时候选修这些课程
你职业生涯的具体行动***将为你未来的决定提供指南，正如组织的***为管理者的决策提供指南一样。
你对员工个人职业发展规划有什么认识？
一.让员工认识到职业规划
职业规划是知道自己想要的工作目标，然后对整个职业过程进行规划。规划好重要节点必须要做的事情，留有一定的余地，让有些工作可以根据具体情况及时调整。
员工的职业规划，就是协助员工找到自己的工作目标，根据自己的能力对目标进行规划。
比如，我们是一家销售公司。我们就可以让员工认识到自己的职业规划要先从基础的销售人员做起 再一步一步晋升到组长和销售主管，或者更高的职位。
在这个过程中，他需要首先明白自己现有的能力是什么，看自己是一个销售小白，还是已经有一定的销售技巧。找到了自己的现有的基础，才能根据自己的基础制定***如何进一步学习。
其次，他还需要明白自己的想要成为什么样的员工，比如说想成为小组长还是销售主管。
最后，还要让员工明白，要达到这样的目标，他还需要掌握什么样的能力，这个能力能够通过那些途径学习。比如说是通过老员工的老带新学习，或者是通过一些网络课程的学习，在这个过程中，自己还需要掌握哪些能力，需要看什么样的书籍。
二.职业规划之后如何实现？
帮助员工做好职业规划之后，还要大概告诉他们怎么实现。这就好比我们定下目标之后，还要再定下具体的执行***，把提前规划好的重要***完成，才能让目标更好的达成。
比如，我们帮员工认识到他的目标是想成为销售的小组长，那么他这个月需要做什么任务，或者是这周他需要完成什么任务，都要帮他理清。
到此，以上就是小编对于职业规划中自我客观分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划中自我客观分析的2点解答对大家有用。
