大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于五种不用面试的技巧是什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍五种不用面试的技巧是什么的解答，让我们一起看看吧。
不会面试适合做什么工作？
因为工厂里面招人是不需要怎么面试的，不需要你的学历不需要你的技巧，他需要的是你的体力劳动，没有什么知识没有什么能力都可以，只需要你按照他说的去做就行，服从命令听指挥，在面试的时候只会问你一些基本的联系方式家庭住址等信息。
如果真的不擅长无领导小组讨论，怎样才能另辟蹊径通过面试？
个人觉得没有什么另辟蹊径的技巧，就算有那也是万分之一的概率，不如逼自己一把，给自己找一个靠谱的教育机构提高成公的几率，我个人觉得华图教育挺不错的，你也可以去了解看看
无领导小组讨论到底应该怎么玩？
一定要抢一个明面的角色才算出彩吗？
一定要有另辟蹊径的发言才能让面试官注意到自己吗？
职前菌认为不然，大家应该是协作多余争辩。
无领导小组讨论不在于你要赢你的组员，而是你们这个组要赢其他组。这是菌菌之前在很多无领导小组面试中跟其他面试官一起考核的一个标准。在本组的讨论中，要去肯定别人，肯定你小组里比你强的人，促使整个小组有一个完整的讨论结果和呈现效果才是最好的。
就题主所说的“无领导弱势人群”，职前菌认为：
下午好，广东图图君为您解答。
真的有人在无领导面试中一句话都没说，过了面的，那就是作为纪录员，他的认真纪录得到了面试官的认可，但是，这种情况只能说是万分之一的几率。
所以正确的做法，如果非要另辟蹊径，不建议走偏峰，下面图图君来给你支几个招，你看是否合适：
简单点说，就是多使用“正确的废话”，当然，不是叫你喊口号打鸡血，这是不允许的，情绪过于激烈会扣分，但是当你答题的时候，如果实在因为水平不到家、口才不到位，那你就昼量多说点好听的话吧，把材料中提出的疑问往好的方面引。
说多了，你的水平不足就会暴露，所以发言的时候，尽量言简意赅，点到即止。
一般来说，无领导小组讨论的主要都是企业案例，这时候内容可以从企业核心竞争力的12个类型中找：如企业经营战略，企业品牌建设，企业市场定位，企业销售渠道...等等。
但有些同学，他经常是对关Sir说：“老师，臣妾万万不能。我学了这12种案例的知识点之后，一上考场跟别人讨论的时候，我就全身发抖，还是不能够输出，怎么办？”
我之前说过，一个有效的发言内容，是有论点，有论据，有论证的，所以你要用这12个角度这个内容，里面去做它的论点，然后再用其他的数据知识做论据。
除了这种有效性发言，还有一种发言，叫做互动。
给大家举个例子，比如说，在你无领导小组讨论的时候，你眼睛撇一撇，斜一斜，突然就觉得3号同学发言很有质量，一听就是有逻辑，有思辨，发言内容很有深度。
你怎么办呢？你要记着，要学会跟土豪做朋友。
就是他说了某一个内容之后，你要表示赞同，但是赞同的方式要比较巧妙，不是好像领导点评一样，这种领导点评是很烦人的，而是将他刚才说的一系列的言论进行一个简单的总结。
通过这种方式，能够有效的弥补自己发言内容的不足，在面试官看来，会认为这个同学的认知水平和对企业的看法，跟你的认知水平和企业看法是完全相同的。
通过互动的方式，你如果用的好的话，有好多同学能够非常好的弥补自己，发言内容的不足，仍然能够得到一个好的分数。
我一直和大家开玩笑说，无领导小组讨论，其实主要是论一个演员的自我修养。学会在这个过程中，迅速的分辨出来谁是内容的贡献者，多跟内容贡献者进行交流和互动，通过他激发你的思路，这样很快的时候，你的输出就会越来越高频，越来越有质量，你最后的得分是极高的。
到此，以上就是小编对于五种不用面试的技巧是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于五种不用面试的技巧是什么的2点解答对大家有用。
