大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理者职业规划的解答，让我们一起看看吧。
企业管理人员职业发展方向怎么写？
看你自己的主观意愿了，可以根据你自己的特长、优势来写，比如你性格外向、主动、善于沟通，外型长得不错，就可以考虑业务员、房产销售、后备干部等方向；如果性格细腻、认真，可以考虑文员、秘书等等；如果文笔不错，平时有写作的爱好，也可以考虑报社、杂志的编辑、记者等，看你想试试什么职位。
管理者应具备的六大能力？
管理者应具备的六大能力 ：
1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
扩展资料：
管理者角色是指管理者应该具备的行动或行为所组成的各种的特定类型。
到此，以上就是小编对于管理者职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者职业规划的2点解答对大家有用。
