大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试和老板谈薪资技巧话术的问题，于是小编就整理了4个相关介绍面试和老板谈薪资技巧话术的解答，让我们一起看看吧。
职场中如何跟老板沟通才能获得最理想的薪酬？
跟老板谈薪酬通常是觉得自己干得还不错要涨薪。
首先得明确一点，老板出钱请你是要给公司创造价值的。也就是说，老板心里对你的贡献会有个预期，谈涨薪的第一步是搞清楚老板的预期是什么，再有针对性地提出自己如何超出预期的。
第二，通常要超出预期价值的三分之一，才有足够的说服力。注意，这里是创造的价值，是功劳，不是干了多少活，很辛苦。苦劳不值钱，功劳才值钱。比如，我去年为公司创造的收入超过kpi的30%。
第三，给出你期望的涨薪幅度。是15%还是20%，让老板做选择题而不是问答题。
第四，如果老板拒绝涨薪，千万记得多问一句，如果我想在下半年达到涨薪的标准，我需要做什么努力。这样会让老板觉得你很有目标，愿意付出，同时也是老板给你的承诺，在你达到目标的时候就可以找老板去兑现承诺啦！
#职场达人上头条#
当职场面临新的工作机会时，与决策者或老板面试是决定能否录用和薪酬结构的最后环节。
作为大多数用人企业，都希望能用最少薪酬聘用最好人才，实现人才价值最大化。而作为应聘者，当然希望得到更高薪资，达到心中理想值。至于怎样获得用人方领导的认同和青睐，则需要做好几个方面准备：
1.了解用人领导的期望值。通过交谈了解对方对此岗位的预期，以及该岗位工作职能。只有了解该岗位在公司的重要性，才能为下一步谈资做好铺垫。
2.了解公司的经营实力。可以通过提问方式大概了解公司规模，营业额，因为同样岗位不同公司开出的薪资是不一样的。譬如一个初创型和营业额几个亿的公司，同样是部门经理，但薪酬***肯定是悬殊很大的。
3.阐述自己的优势和岗位专长。交谈时一定要把自己信任该岗位的优势充分阐述出来，最好通过上一两份工作取得成绩进行举例，这样具体更有驯服力。
4.工作规划及工作价值。重点要阐明自己就职后，短期工作开展规划，要思路清晰，工作紧密性强。同时对一年期间能为公司创造多少价值和效益。这也是用人方最关心和感兴趣的。只有你把自己的优势充分展示出来，自己对岗位价值的肯定，只要说到点子上，暂先不说薪酬这块，相信对方一般都没有拒绝的理由。
5.谈谈个人薪酬期望值。可以先尝试问对方公司对此岗位的薪酬定性。如果对方能直接说出来是最好，自己可以评估能不能接受。如果不能接受或对方不愿意说，要你说期望值，你可以通过对该公司的实力评估，以及对方对你的兴趣度待价而沽。
6.仪表和状态。良好的仪表着装是前提，面试时要保持最好的精气神。你的状态和对岗位的兴趣度会影响对方给你加减分。
最后，祝你获得一份满意的薪酬。
上一个公司应聘，跟老板问待遇时，该怎么讲？
我觉得没有必要跟老板谈待遇，一个公司的制度不可能因为你而改变，不要以为不谈待遇就掉了身价或者显示自己没有实力，如果你真正有实力给公司带来成绩老板会给你相应的报酬，不然他害怕失去你
老夫回答您吧！
最得体大方的回答是～按公司岗位！
如果，我每月给公司创造十万效益，我可以要求月薪三万，您会答应。如果我没给公司创造效益，您每月工资给我一千块钱您都觉得不值！
上一个公司应聘，跟老板问待遇时，该怎么讲？
老夫回答您吧！
最得体大方的回答是～按公司岗位！
如果，我每月给公司创造十万效益，我可以要求月薪三万，您会答应。如果我没给公司创造效益，您每月工资给我一千块钱您都觉得不值！
我觉得没有必要跟老板谈待遇，一个公司的制度不可能因为你而改变，不要以为不谈待遇就掉了身价或者显示自己没有实力，如果你真正有实力给公司带来成绩老板会给你相应的报酬，不然他害怕失去你
该如何和领导谈薪资？
努力提升自我，涨薪自然来。
岁末年初，职场人都在做着美好“春梦”，期望新的一年个人收入有一个飞跃，薪酬大涨。总有一些人担心领导没有发现自己过去的成绩，没有发现自己现在的能力，而不能对薪酬调整做出符合自己预期结果，想找领导聊聊。这又是一个让人睡不好觉的纠结问题，如何聊？这个其实我也说不好如何聊，因为我个人重来没有去聊过这件事。
一般的相对规范企业薪酬大致上都是由“职位薪酬+能力薪酬+业绩薪酬”构成的，这三个薪酬模块都有各自的评价标准，那么如何调薪，人资部门对照标准进行就好了，个人认为调整不合适也是会有申诉渠道的。
题主所谓“要向领导提出涨薪要求”，如果是上述原因，直接走申诉流程就好了。但是如果没有规范的薪酬管理，而是领导（老板）决定的，其实我觉得你说一句“薪酬您定，我做好业绩”就好。我认为作为领导他会做好纵横向比较，会根据员工的中长期表现和企业发展来思考订筹的。他如果做不到这样谈也无效，直接离开就好。
“薪酬您定，我做好业绩”。[_a***_]的意思是，我会努力学习提高自己的工作能力，完成出色业务成绩，争取更好为企业服务的职位，一旦完成这些，自然而然“薪酬您定”。
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你对自己的薪资满意吗？提过加薪吗？达到预期效果了吗？问问我们自己这三个问题。和领导提加薪一直是我们很敏感的一个问题，提吧感觉尴尬，不提吧有感觉工资太少，提了加薪之后，结果往往也是不尽如人意。记住这3点，让我们加薪更轻松。
1.把握时机
很多人认为提加薪最好的时机是找业绩成果最好的时候和领导提，有一定的道理，但是有些小小的片面。其实我们也可以找业绩比较好的过程中提加薪，因为这样我们可以更加“持续”的表现我们业绩很好，也可以让领导看见我们是有“长期”的计划，给我们加薪过后，我们的业绩依旧是稳步上升，这样领导会感觉给我们加薪真的是太明智了。
2.加薪和工作计划同时进行
单纯的提出加薪？是不是有点尴尬呢？结合工作***不但能缓解这种尴尬更能提高加薪的可能！提出自己切实可行的工作***，用数据和图表来进行展示和说明，让领导有一个视觉上的冲击。我们的***切实可行，我们的业绩稳步上升。给公司创造了这么多的利润加点工资不过分吧？而且我们的***执行下去可以长期的为公司带来效益。加薪和工作***一同说出，展现了自己的优秀，也让加薪更合理。
3.不要拿辞职作为威胁
首先我们要认清一个状况：很少有公司离开了某个员工就无***常经营的。所以我们远远没有自己想象中的那么重要。
其次，和领导的博弈中我们几乎永远都是劣势的，不要轻易威胁一个比自己更有权力的人，因为只要他不开心随时随地可以让我们走人。
到此，以上就是小编对于面试和老板谈薪资技巧话术的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试和老板谈薪资技巧话术的4点解答对大家有用。
