大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外博士 职业规划教育的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国外博士 职业规划教育的解答，让我们一起看看吧。
国企系统内博士如何做好职业规划？
技术上一定要拿得出手，但是如果你工作有时间，也要多做一些管理类的工作，比如说党支部的委员，团支部的书记，工会委员等等，有利于提高自己的管理水平，积累自己的职业基础。
你最终走技术路线还是管理路线，这个是没法判断的，所以你不能一头闷进去。
这个问题问得非常大，从面上看，并不能看清楚这位博士朋友想要解决什么职业问题。
一般做职业规划要明确解决的困惑是什么，再去针对性探索或咨询，效果会好一点。。困惑一般主要有以下几个方面：
[蜡烛]职业选择与定位
[蜡烛]职场适应
[蜡烛]职业能力探索
[蜡烛]职业决策
[蜡烛]职业方向重新定向
[蜡烛]职业倦怠
[蜡烛]职业晋升
[蜡烛]职业人机管理处理
谢邀。
不管是在哪类企业，职业发展的晋升路径都有两条：技术线和管理线。
博士的理论基础比较高，走技术线比较顺其自然。
就是说，博士在一个企业，是以技术担当的身份存在，承担科研任务，从技术人员逐步成长为技术专家。
技术专家的头衔一般最高是“总工程师”“总经济师”“总会计师”“总税务师”等，管的人可能不多，但以技术服人，影响力不小。
管理者与技术人员的最大区别，是开始带团队，当然不只限于带技术团队，如果个人综合能力足够，还会往其他方向发展，如负责营销、市场、企业管理等。
实际工作中，以上两条路线的呈现也可能是成为「技术型管理者」，或者「管理型技术专家」。
前者是已被提拔为管理者，因为技术水平高，会在管理中对生产节点了然于胸，科学调配***，更高层管理者更能对企业的技术发展方向有前瞻和规划。
后者是作为企业的技术专家，但不再单打独斗，而是带领研发团队攻坚克难，激励团队成员共同取得技术进步。这个过程中，要有管理才能。
这两种带领者，都会帮助企业不断在技术上更新换代，在市场上争取更大份额。
所以，一个博士在企业里（不论国企民企），要想好自己准备走技术线还是管理线，在什么节点转换，如何做好每一阶段的工作任务，保持与时俱进。
如果以上对你有启发，欢迎点赞+关注我。我是职业咨询师原小青，一起成长，更好地长成自己。
生物学去外校读博很难吗？
读博是另外一种形式的就业，写给即将有打算考博的硕士和未来想读博士的本科生。为什么说读博是另外一种形式的就业呢？一方面，博士是一个课题组核心劳动力，一般好的实验室一个博士手上好几个项目需要同步进展，因此压力很大，而读博的压力往往源自导师的Push和自我内核驱动。另外一方面博士还有毕业要求，大多数985211生物学博士毕业都需要发一篇或者一篇以上SCI二区论文，这双重的压力让很多博士在走向科研的路上逐步迷失自己，甚至也有一部分博士只想毕业转行，这些是比较常见的事。
对于即将读博硕士建议：如果手上有一篇或者两篇SCI论文，需要提前联系报考院校导师询问博士名额情况，但最最主要的还是手上的论文，所以但凡打算去外校读博的硕士一定要至少准备一到三个学校，以免其中一个学校出现问题时，还有补救措施。手上没有任何文章的建议留硕士期间的院校读博，这个前提是要和自己的导师处好关系，或者说在硕士期间为实验做了一些贡献，我自认为大多数研究生导师，胜似资本家，一般手上没有文章去外校申请考博其实很难成功，留硕士本校还是机会大一些。
对于即将考硕士又有读博规划：建议直接考比较好的学校读硕士，博士不要换地方。一是[_a***_]申请硕博连读，减少学习年限。其次，你在同一个平台读硕士博士，熟悉实验室情况，熟悉团队，熟悉方向，有利于数据积累和文章发表，更利于日后的就业。
到此，以上就是小编对于国外博士 职业规划教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外博士 职业规划教育的2点解答对大家有用。
