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很多大公司,为何喜欢校招?为什么很少招有工作经验的往届生?
最简单的比喻,您家新买一套房子,兜里钱足够情况下,是首选毛胚一手房?还是二手房?
一手房,毛胚,可任您随心设计,直接进装修,然后拎包入住,省钱省事;
二手房,怎么样都需要先请人打砸清理原旧摆设,清除淤泥完了,才能上装修,多费劲费钱。
新鲜毕业生,如一手房,没经历过社会毒打的定型,对于大企业来说,是最好用来做***“定型”的,是顶好的白纸。到时候,大企业可以随心把这个毕业生打磨到只最适合这个岗位的“一颗螺丝钉”老手,哪怕这毕业生最后要跳槽或哪天被裁了,Ta也很难再找回跟这企业这岗位匹配度高的岗位了。其他企业也会认为“原白纸”的螺丝钉经验并不适用于其他企业,“白纸螺丝钉们”已经被定型得死死的…
再者,校招,还可以为大企业的脸上贴金呢。
既帮助了社会缓解就业压力(实现承担社会责任的承诺);又可以用比市场价更低的工资给这些“社会初生儿们”,美其名曰给你锻炼机会和提升空间;同时大企业向上报税也可以更低…
相对来看,有一定工作经验的“老油条”,油条们基本已定型。大部分人已经摸索出适合他们自己的处事方式和思考模式,并不容易接受大企业那套--多个部门细分再层层审核等的官僚繁琐模式,老油条会反抗,会提出自己的想法和意见。
若放在开明点的大企业,或许有时还会赞成***纳,毕竟创新和引进有效新办法来提高盈利,哪个老板不喜欢?可未必是全部大企业都买油条的账,更多的都是嗤之以鼻,说得多了,甚至会让老油条们从哪里来回哪里去…
综上,从校招角度来说,毕业生们出来后能直接去大企业不是不好,这对于毕业生来说,起点高,一下子可以找到很大很可靠的锻炼平台,是值得高兴的。
但,毕业生们也请必须学会双向利用。请在做好本职工作同时,必须充分利用好大企业这个平台的丰富***,多学习多看看其他团队其他部门怎么运作的,团队内其他成员解决问题方法如何,权衡利弊加以自己的思考分析,要把这些经验真的落实成为自己的学识。
确实有不少大公司,非常非常喜欢招应届毕业生,尤其是在一些互联网公司,每年的秋招都要招聘很多的应届大学生,而且严格规定只要应届毕业生。
可是应届生们不都是一张白纸吗?为什么这些公司还喜欢招应届毕业生呢?
其实企业在招聘的时候要考虑非常多的因素非常多,相比往届生,招聘应届生的理由有下面几点:
1.应届毕业生更好培养
对于初入职场的应届毕业生来说,职场概念比较单纯,所以第一份工作在其职业观念上带来的影响不容小觑,此时公司若能对其进行入职培训、价值观指导,则更容易使员工对公司增强好感,加大其在公司的存在感和荣誉感。
从长远来看,可以减少离职率,也减少了公司的培训成本。
同时如果招到了合适的应届毕业生,则更容易把他们培养成公司未来的骨干人才。
2.应届生工资不高
首先,这体现了大公司的社会责任。我们国家每年新增大学毕业生800万人以上,如果大公司不带头去招聘应届毕业生,大学毕业生的就业何以顺利实现?如果大学毕业生不能顺利就业,是对我们国家人才的巨大浪费、是对高等教育巨大投入的巨大否定,直接影响千家万户的出路,直接影响国家的长治久安。因此每年两会期间,***工作报告都将大学生顺利就业作为重要的工作目标。一些农村家庭辛辛苦苦供应一个大学生,好不容易毕业了不能顺利就业,你想想对毕业生本人、毕业生的家庭打击有多大?简直是致命性的。因此,大学毕业生的就业牵动着千千万万学子的命运、千家万户的前途,以及社会的稳定大局。
其次,可以选拔到大公司满意的优秀人才。任何一个公司必须每年都需要招进新人、新鲜的血液,这是保持一个公司活力与可持续性发展的重要环节。“问渠那得清如许,为有源头活水来”,新人没有条条框框的束缚,具有无限的潜力,这正是大公司所需要的。
再次,大公司会根据业务发展的需要,招聘不同类型的人才,既需要充满活力的新人,也需要工作经验的往届生,两者并不排斥与矛盾。
希望每一个大学毕业生学以致用,找到自己满意的工作;即使一时找不到满意的工作,先就业积累经验与能力,将来时机成熟,还可以找到更满意的工作,积小成为大胜。
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