大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导5年职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍领导5年职业规划的解答，让我们一起看看吧。
做人事行政工作五六年了，感觉没有发现前景，想转行，到时又不知道学什么好，该怎么办？
你才五六年，而我已经在这个岗位站岗了17年；你是感觉没有前景，想转行，我是麻木兼厌倦了！所以，我觉得你应该可以从这几个方面考虑：
一，自身能力和特长。总结一下你有什么特长，你的工作能力可以在哪些工作范围上施展拳脚？而自己是否对未来想要选择的工作表现出浓厚的兴趣？先总结自身，再做选择！
二，待遇。工作的根本体现在薪酬上，目前的待遇是否让你满意？环境是否让你满意？若重新择业，是否有可能会比现在更好？或者更坏？不要这山望着那山高，到跳过去才知道回不来了。
三，自身家庭的约束。如你是否有幼小的孩子与年迈的父母需要照顾？因为换个环境，很多方方面面的因素都要考虑周到，不可以像自由之身般来去如风。特别是拖家带口的，人到中年，你会有很多顾虑。
四，充足的前提准备。当你犹豫不决时，待在原岗位，给自己时间过渡，而在这些时间里，你从上述方方面面，结合自身的各种最有利因素，抓住一个目标，做好充足的时间去准备，去学习，去钻研！如你想做自媒体自由职人，那么你可以问自己：我是否有写作才华与基础？在前期没有人气与流量时，我是否会有决心坚持得下去？当我没有薪酬来源时，我是否可以撑过难关？当受到质疑时，是否有勇气继续？所以，在做下一个选择时，建议你做好充分的工作准备，思想准备！当你自信满满，天时，地利，人和时，我想，无论你做何种选择，你都会一击即中，取得成功！
这个问题有同感的人好多啊。
首先我也是个老人事行政了，***了11年的办公室和人力资源，个中滋味再明白不过了。
然后，我现在生二胎产***在家，从怀孕开始，我就开始考虑职场转型的问题了。我的规划是转型做销售工作，这是我一开始做人事行政的时候最看不上的职位，因为销售的职位门槛很低，不需要学历，甚至不需要经验，只要你来就行了。但是人事做久了，慢慢就会发现，公司里成长最快的、提拔最快的、挣钱最多的就是销售，销售是公司的命脉，所以做销售是应该被高一格对待的。by the way ，做销售时间相对宽松些，可以多些带娃的时间。
再次，人事行政其实也是出干部的部门和岗位。***机关的办公室主任大家约定俗成的认识就是比其他部门的领导高半格。为什么？因为他离领导最近，最明白领导的心思和想法，对于公司的人事任命和调动有发言权和参与权。但是落到公司里，规模小的公司或者是私企对于人事行政工作是忽略的，甚至只把他定位为后勤管理部门，这样的公司里，人事行政是很难熬出头的。
最后，其实人事行政并不是技术含量低的岗位和部门，也不是可替代性强的部门，相反我认为人事行政是技术含量很高的部门，近年来人力***的理论和学术突飞猛进的发展，衍生出了很多管理的新理论和方法，都需要我们做人事行政的去好好的学习和钻研，另外薪酬管理／绩效管理／员工关系管理等等，在大的企业里都是很需要经验和资历的岗位。
所以是否要转型还是要看是否有发展前景，如果确没前景，自己确实也不想再干，可以考虑转型。
至于要转型做什么？还需要认真分析下自己的兴趣和特长，不要再像之前的岗位那样，懵懵懂懂的干了许多年，现在才发现了问题。所以之后要转型的方向一定要考虑清楚，免得以后再出现类似的情况。现在转型还来得及毕竟还年轻，以后如果再想转型可就难了。
在工作中我们大多数都会遇到很多类似于您这种情况。
其实我个人觉得每个职业都有每个职业的特点，大多数都是每天在重复着同样的事情，时间久了必然会枯燥，加上这个时候我们受到各种网络、媒体、亲属朋友等多方的影响就会对自己的职业和岗位产生质疑，从而举棋不定，到底何去何从失去方向和目标，人性的心理就是如此，我也是其中之一。
您做了人事行政工作那么多年，想想既然这么对年过去了，为何在这时要选择转行，单单是因为前景？
这么多年靠的是什么样的毅力坚持下来的？
当初您选择这个职业的初心是什么？
这五、六年的时间您已经是一个具备人事行政工作经验相当丰富的资深职业人，完全可以寻求自我突破从而实现更大的价值。
比如：
转换一下心态，把工作换为爱好，从培养兴趣爱好开始，对这几年的工作做一个全面的“复盘”，把得失总结出来，对每一年的自己进行客官的打分，并整理出一套自己多年以来的工作理论体系或者手册。
相信在您做完这项工作后您能从中找到乐趣，并且重新认识自己，那时再站在全新的客官的角度来评价这么多年来的自己，就会知道自己哪里强哪里弱，该补什么该学什么。那时再回过头来想此项职业是否有无前景。
总的来说当我们把工作千篇一律的做完后，感觉的没有什么事情了，每天的工作不过如此，时间久了就会对职业前景产生质疑，走与留怎
你好，其实很震惊，你在工作五六年之后才发现没有前景，才想要放弃，才开始想转行，在我看来，如果真觉得一项工作不合适的话，应该趁早决定这样可以减少沉没成本。
第一，所有的工作都有价值有意义
没有一份工作是没有前景的，关键在于自己[_a***_]发展，怎么样利用这个岗位学到更多得东西。
记得在悟空回答上面有一个问题很火，人力经理和财务经理相比哪个更重要？很多人回答人力经理，原因是人事负责招聘，工资奖金的计算等等，而财务，很多公司可能并没有那么在意，只是把财务当成一个简单的记账的。
所以说做人事行政其实也可以发展的很好，关键是你能够进入到关键的岗位。
第二，行政有很多接触到各个部门的机会
可能你干了5年，但是却依旧觉得这个岗位没有前进，这个时候应该去反思一下自己的工作方式是否有问题？自己是不是只是简单的完成工作任务，而没有去思考过为什么要这样做以及利用工作中的机会与其他部门的人进行沟通交流。
每一份工作如果只是从完成的角度来说可能很简单，但是任何一份工作而想要把它做好，都需要付出10分的努力。
第三，明确自己的职业规划，尽早做决定
所有的事情都有时间价值，当你发现一件事情的确不适合自己的时候，一定要尽早脱身，而不是继续在那件事情上面消耗时间。
我在医院上班也五年了，或者说还没你轻松，我们还需要上夜班，你知道女生熬夜是老得最快的，所以不要轻言说放弃，如果你能很有把握我辞掉工作会比原来更好，那你就勇敢的去尝试自己喜欢的东西，如果你还没有方向，不要放弃，让自己沉浸下来，努力在现在的工作上做出成绩，实现自己的价值，会有一天，你会爱上现在的生活，现在的工作状态，每个人都有疲劳的时候，厌倦的时候，和家人聊聊天，和朋友谈谈心，缓解自己的压力，重新重发！希望你的未来有惊喜！！！
你对领导个人发展有什么建议？
对领导的个人发展，有以下几点建议，共勉。
第一，不论在什么岗位的领导，都要走技术路线。立足岗位，要多研究业务，多掌握技术。这对以后的路来说，会越走越宽。
第三，要坚持把业务做精细，这是今后发展获得更大空间的基础。
员工如何在5分钟内向领导汇报工作？
只有五分钟的话，就用麦肯锡著名的“电梯原则”吧，电梯原则是沟通中重要的原则之一，意思是在极短的时间内把复杂的问题说清楚。电梯原则的故事可以百度了解，我就不做搬运工了。
怎么在短时间内说清楚呢，按照“金字塔原理”表达。金字塔原理就是要思维结构化，例如向领导报告工作时应该先说结论再表达观点等，有一系列的逻辑思考和表达方法。
推荐阅读李忠秋老师的≪结构思考力≫，是简约版的金字塔原理；有时间的话可以看原版的≪金字塔原理≫学习。
五分钟的工作汇报个人感觉时间足够。
无论是个人工作还是项目进度都着重一下几点:
1.目前状态，工作或项目进展到哪一步，进展是否顺利，是否需要协调？需要哪一类***？
2.协调或***的寻求方案要拿出来。
3.预期完成时间。（提前/推后/按时）
到此，以上就是小编对于领导5年职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导5年职业规划的3点解答对大家有用。
