大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招投标商务经理面试技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招投标商务经理面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
面试招投标专员需要问哪些方面？
招投标法律法规：需要了解并熟悉招投标相关的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国***采购法》等。需要明确各项法规中对于招投标的规范和要求，以及违反法规可能带来的后果和风险。
招投标流程：需要了解并熟悉招投标的具体流程，包括招标文件编制、公告发布、投标文件提交、评标、定标等环节。需要说明各个流程中的具体操作步骤、注意事项以及可能遇到的问题和解决方案。
投标文件的准备：需要了解并熟悉投标文件的准备过程，包括标书的编制、装订、递交等方面。需要说明标书中的关键内容、编制方法、装订规范以及递交时的注意事项。
供应商管理：需要了解并熟悉供应商管理的流程，包括供应商的筛选、评估、合作等方面。需要说明如何对供应商进行评估、如何与供应商进行沟通和协商，以及如何处理与供应商之间的关系。
风险控制：需要了解并熟悉招投标过程中的风险控制，包括投标人的信用风险、合同履行风险等方面。需要说明如何对风险进行评估、如何制定风险控制措施以及如何应对可能出现的风险***。
沟通能力：需要具备良好的沟通能力，包括口头表达和书面表达。需要说明如何与各方进行有效的沟通和协商，以及如何处理可能出现的沟通问题。
经验与技能：需要具备一定的招投标经验，对于招投标过程中可能出现的问题有清晰的认识和处理能力。同时，需要具备一定的专业技能，如市场分析、竞争对手分析等。
在面试过程中，还需要注意表达清晰、简洁，回答问题要紧扣主题，不要跑题或避而不答。同时，要展现出自己的积极态度和学习能力，以展示自己的优势和潜力。
招标***购岗位面试题？
：客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为***购应该怎么处理？
答：按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经***购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失；一方面与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗，如果是常规物料，市场通用，供应商还是会理解并协助的。
：询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为***购应如何处理对这种情况？
答：一定要把***购物料分开，新老供应商都分摊一部分：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代！同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。
：***购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理？
答：这个就不用多说了，想做一个合格的***购，这方面是要有“免疫”功能的！老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果违规，早晚得出事！有违职业操守的事情，还是敬而远之为好，否则，***购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了！
答：招标***购岗位面试题如下：
1、你为什么要选择做***购？谈谈你对***购的认识与看法。
2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？
3、你认为***购员与公司内部各部门的关系是什么?
4、做为一个***购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系？
5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做***购的工作.
6、你做***购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？
7、你认为影响***购工作有哪些？
8、你认为***购员与供应商的关系是什么?
9、在***购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？
到此，以上就是小编对于招投标商务经理面试技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于招投标商务经理面试技巧的2点解答对大家有用。
