大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么回答酒店职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎么回答酒店职业规划的解答，让我们一起看看吧。
- 刚进入酒店行业，如何进行岗位选择和职业规划？
- 今天有个粉丝来问，刚毕业在酒店工作，感觉没什么前途，以后的路应该怎么走？
- 五星级酒店工作三年，想换个行业不知道方向很迷茫，求指点？
- 准备去应聘一个酒店管理岗位，面试官问如果入职后如何去展开工作，我应该如何回答？
刚进入酒店行业，如何进行岗位选择和职业规划？
泻药。
首先我觉得你先对自己的方向有个清楚认知先。究竟在哪个行业做，是否觉得酒店行业就比较适合自己？或者比较有经验，这个时候就要确定好了，要不然以后转行就很麻烦了。
当你确定了在酒店行业做，那么就来定岗了。酒店岗位很多有两个大的板块：营运和后线后勤板块。像你做的前台、预定就是营运方面的。包括你亲戚让你做的销售都是营运的一部分。
一，营运部门
外向，喜欢主动与人打交道
不墨守成规，不喜欢一成不变
洞察及应变能力强
今天有个粉丝来问，刚毕业在酒店工作，感觉没什么前途，以后的路应该怎么走？
感谢邀约回答。首先要知道360行，行行出状元，这是老生常谈的话了，没有去了解这个行业就下定义有些欠妥，有个女性朋友就是做酒店销售，前期非常苦，后来把人脉打开，每天都有很多客户找她订酒店，到后面基本不用出去跑，都能稳定提成。其次要知道自己感兴趣的地方在哪里，如果暂时没有办法就骑驴找马，把基本有保障了才能谈理想兴趣。最后要有颗积极持之以恒的决心，没有人能一步登天，把每件小事情做好做精，金子总会发光。希望能***纳。
当你想到了这个问题的时候
你可以换一份工作
因为你不选择的话，你会一直后悔
如果你选择了的话，那你至少也尝试过，只后悔一次
当然前提得有能力和心里承受能力，才能换一份工作
毕竟转行意味着重新开始
希望对你有所帮助，最重要还是看自己心里那句话
五星级酒店工作三年，想换个行业不知道方向很迷茫，求指点？
喜欢酒店可以做酒店，不喜欢酒店也可以试试销售行业或者说，你想什么行业就去做哪个行业，但是你的从新做学习，从新积累经验，就好比我一样，从事电子行业一样，很早就辞职做房地产销售，后来做不下去就做餐饮，有从新开始干了一段时间，又换行业，干电工发电管理值班做数据。
一次意外出事，不干了，又换行业干餐饮行业，有干了一段时间厂子做了七天待不下去跑了，又干餐饮行业，后来又辞职去派出所做***，北京海淀区永丰派出所干了三个月，后来，一次意外再家里呆了三四个月从新又干酒店，干又出意外干不成，辞了现在又干酒店到现在，其实不管做什么一定要对的起自己，告诉你一句话，做什么都一样，生活第一 来自职Q用户：
用户4424517酒店管理3年领班，可以积累到:1.酒店管理服务流程；
2.领班管理经验，尤其是服务人员；
3.对服务行业的深层理解和构思；以上三点积累可以转移到服务行业领域，以此为切入点向自己喜欢的岗位发展。 来自职Q用户：郭先生
准备去应聘一个酒店管理岗位，面试官问如果入职后如何去展开工作，我应该如何回答？
首先要作为管理者，那么就必须得熟悉所管辖的范围，熟悉其中的流程，因为作为管理者在进入工作岗位后，首先要做的就是尽快熟悉管理口的流程，熟悉各个部门的职责，以及各主要人员的分工，在熟悉这些方面后，按照分工细化流程，协调各口之间的配合。
这个也问的太大了，挺不好回答的，你可以做为参考，其实也适用大部分类似问题。
个人示例：
您好。其实说到具体的管理工作可能就比较繁琐了，请您给我两分钟，我做一个简单的阐述。在我个人认知中。一是组织好我自己，二是组织好我的部属。
组织好我自己是说：
首先我要对我目前的岗位职责有一个清晰的认知，了解岗位要求，和工作内容。
其次我[_a***_]对我自己工作内容进行合理化的时间安排，做好时间管理提高效率。
最后，我需要对自己有清晰的认知，尺有所短，寸有所长。清晰的认知自己有助于和同事的互相协作，避免盲目自信。
组织好部属则是说：
首先我要做好对部属的目标管理和计划管理，保证部属能够完美的执行并完成公司相应的工作要求。
其次，我设定绩效考核，并对考核中出现的工作问题进行辅导，并协助部属解决问题。另外我还需要授权委托给监督部门对我们进行公平公正的考核。这是因为我们完成工作以满足公司要求为主，而不是自己认为好就可以了。
接下来人员管理过程中我不但要设定相应的激励政策，还要多和员工沟通，发现优秀员工，为他做职业规划，提升他自己的同时，也能够更好的完成工作要求，并增强团队凝聚力。
最后，其实所有的一切都离不开各个其他部门的帮助和协调，我希望能够带领团队，一起做好精神文化建设。让我们这个部门真正的融入大家。
近几年根据市场行情，酒店型公寓，商务酒店，快捷酒店，个体经营客栈等等，一下子遍地开花，之前是很多都不是科班出身的人来做这些事情，但都是在经营过程中得到了很可贵的经验
酒店管理，这职位很大，暂时来看还不是一个细分的职位，入职一家新公司，同同事见面，了解部门运作，看下所有部门的基本操作，日常工作状态；根据整体情况，做到心中有底，根据酒店的状态做出调整，提高盈利
可根据之前的经验做为标准，但每家酒店有自己的特色，需根据自身特色时时做出调整
题主你好，很高兴回答你的问题！
当面试官问如何展开工作的时候，他在考察你对该岗位的认识程度和业务水平。我建议从以下几个环节回答:
1.整体的也许统筹能力。在整体协调上，你如何通过人力、财力、物力的统筹协调，达到管理优势最大化。例如员工激励方案等。
2.工作的介入点以及改善***。到一个新的地方，你是着急表现？还是沉着应付，稳扎稳打？对于工作流程如何梳理，***做哪些事情？这些问题要从专业角度一一解答。比如说现有问题的梳理及解决，长期的改善规划。
总之，当面试官问到如何展开工作时，这不是一个问题，而是好几个环节的综合性问题。你需要通过全局、分部两个点进行作答。
首先，作为一个酒店管理岗位，应该先了解本酒店的组织架构，本酒店由哪几个部门组成，每个部门的基本工作职责和考评指标。
如果是应聘单独一个部门的管理人员，那要先从本部门的基层岗位做一个深入了解，比如客房部，那就从客房人员数量、分工、卫生标准、物资损耗等等方面入手，找到问题的所在或者可以改进的地方，然后与部门员工分别沟通，了解本部门人员的基本情况与工作风格，再与自己认为所在的问题来对照，提出改进方案，然后找到自己的上级领导，与领导沟通交流，提出针对新的管理措施。
到此，以上就是小编对于怎么回答酒店职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么回答酒店职业规划的4点解答对大家有用。
