大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农科类销售职业规划的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农科类销售职业规划的解答，让我们一起看看吧。
如果你是一个农业企业家，你该如何规划你的公司运营？请写出你的建议？
经我发现，全国各地都有本地特色农产品，但是销路一直是大的批发商来本地收购，如果行情好，批发商来的也多一些，自己种植的农产品不愁卖出，要是行情不好，收购商就少的可怜，造成了种植和养殖业风险巨大，甚至有很多人已经放弃种植以及养殖，从而国家不得不从外国进口，中国是人口大国，但耕地面积却称不上大，我们国家用世界20分之一的土地，养育了4分之一的人口，这是壮举，也是压力，并且名村出现了老龄化严重的问题，能耕种的现在已经干不动了，年轻人没人愿意做这个面朝黄土背朝天的工作，最主要收入太低了，基于这些问题，我会到农村里去，1,与乡镇联合，建立经济运营小组，实现每个村子都有经济管理人，服务于群众，签到农商结合的桥梁。2,培训有经营头脑的积极分子，让这些人约会如何经营自媒体，不要总依靠采购商。3，建设社区服务中心，将所有项目通过服务中心传遍大江南北每个角落，建设销售平台。4，对外贸易，实现特色产品互通，将过外特产引进国内，将国内特产推向国际市场。所有事情要脚踏实地，一步一个脚印，合作共赢！
我去年响应地方***号召，从广东佛山返乡创业，在两个村镇流转了六百多亩土地，种植野生驯化的药食两用植物显齿蛇葡萄，也名藤茶。还投入200多万元建起了现代化的藤茶加工厂，一心一意想要把土家族传饮千年的奇茶推广到千家万户，让这藏在深山里的宝贝出山为广大消费者的健康保驾护航。选定产品，定好目标，开始撸起袖子加油干。
首先，紧跟国家精准扶贫乡村振兴的步伐走，***会给予一定的奖补资金，并聘请资深专家做指导。当然，你也必须做好整体规划，派专人搞种植抓生产，严格把好各个环节的质量关，产品一定要经得起各项检测，产品质量必须过硬。
其次，做好市场调研及营销，产品定位定价，打开销售渠道，在各地找经销商建立起销售网络，还可借助互联网做线上运营。譬如我县***就与今日头条深度合作，打造全国藤茶第一县，让国内国际的消费者都对藤茶有所认知。
第三，眼光一定要长远，相信三农领域不仅是国家的战略也一定是未来发展的方向，兢兢业业做好产品，千方百计开拓市场，设身处地的为客户着想，与消费者建立深度互信。
总之，农村创业面临很多难题，须克服不少难关，只要坚定信心下定决心，一定会有美好的前景。
每年的一号红头文件都将三农问题列在首位，可见三农在当下国家发展进程中是必须要啃下的硬骨头。
所谓顺应时势，作为农业企业的老板，想要把企业做大做强，一是必须要有很强的毅力，扎根农村，从小做起，踏踏实实，而不是投机取巧。二是必须要有战略规划，目前的乡村最大的危机莫过于空心化，空心化也给农村企业带来了很大的不便，人才缺乏，劳动力缺乏。所以无论是做休闲农业还是家庭农场，都必须把规划放在受位。三是因势利导，充分利用农村现有的***，包括自然*** ******，人力资源和国家政策***等。四是充分结合，一产为基，二产为主，三产为辅。说明白点就是把农村种植业作为基础原料的获取，在农村设立工厂，把种植业获取的原料进行深加工以提高农产品的附加值。三产为辅，主要是把农业做成休闲农业，旅游农业从而吸引周边城市郊区游，不光可以获得旅游收入还可以带动初级农产品和深加工成品的销售。
拥抱互联网，销售永远是农产品的疼，几十年来，不管换了多少届村干部，乡干部，镇干部。也不管今年号召老百姓种蔬菜，明年号召百姓种果树，可是年年丰收年年不增收，原因都在于销售不出去，长此以往，老百姓也不在信任干部，所以农村企业必须重视销售，因为互联网自媒体时代，我们要转变思路跟进销售方式的转变，用互联网把产品销往全国。
紧跟***政策，这些年国家出台了许多惠农政策，尤其是农村创业政策，也有很多补贴，农村创业举步维艰，所以我们不要放过任何一个可以申请补贴的政策，活下来我们才能带动地方百姓致富。
