大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于行政方面的职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍行政方面的职业规划的解答，让我们一起看看吧。
行政工作10年后有哪些发展路径？
从事行政工作10年后，根据工龄推算当属年富力强的年龄段，个人的经历、阅历，能力素质应是最佳状态，对该领域内的工作已有了丰富的经验和积累，正是事业发展的黄金期。对于发展路径建议，一是继续做好行政工作，得到更好的发展和认可，获取理想的职位，生活状态比较平稳。二是转岗，经过10年的磨砺，如不能再坚持就选择转岗，尝试新的环境和工作，也是对人生的丰富，但须付出更多的努力。三是根据自身条件情况，也可以选择自主创业，趁着年轻勇敢的迈出创业步伐，存在创业风险和压力，但取得成功后的效益巨大。
我是老熊，我能给你一些建议。
首先，我们明白行政部门在公司属于管理部门，其功能无外乎：监督、支援、保障几大类。虽然行政工作很重要，但基本游离于核心业务之外，所以行政总监一类岗位很难再获得升迁。行政工作做久了，难免会对自己的职业规划有些迷茫。
时下，很多公司还设立人力部门，即HR，分割了一部分行政工作，使得单独的行政部门更加边缘化。所以，有的公司干脆将两个部门合二为一，叫行政人事部。下面分设行政和人力两个主管。
第一个建议：转型。根据个人的特长和职业兴趣，逐渐往人力资源管理方面转型。从人力***六大模块中主攻其中二至三个核心模块。个人建议：薪酬、绩效、培训，这三个模块无一不针对企业的核心业务。深入一线调研，你将会发现从人力***管理方面介入业务，其实更有高度，更能为企业产生价值。
例如：薪酬管理。会让你对企业不同的岗位职责、工作内容、业务流程有更深的认识。
绩效：会让你对不同岗位的核心价值有更全面的评估。
培训：能全面体现所有岗位的知识结构。
一个公司的HR如果能吃透这三个模块，基本就能胜任总经理这个职位了。（老熊就是从公司的行政岗位介入到人力***管理，最后成长为总经理的）。
难点在于：放下身段，深入一线，向各个部门的基层员工学习。并且获得各部门领导的支持与谅解。这其中要花费极大的心血和精力，需要量力而行。
行政方面，都有什么职业？
从广义上说，行政管理包括人力***管理和行政后勤管理。
从狭义上说，企业人力***管理主要包括六大模块：人力***规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬***、劳动关系。企业行政后勤管理主要包括：文秘管理（包括文件会议印章等）、公共关系（含对外的公共关系及对内的员工关系）、主管服务、安全保卫、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗）、社团管理等。二者基本上都是对人的管理与服务，所不同的人力***管理更专业一些，而行政后勤管理更杂一些。但目前大多数企业都是将二者统一在人事行政部之中。从事学校行政岗位的教职工，如何来规划自己的职业生涯？
学校既然走了行政岗位就要坚持到底，再想回到[_a***_]岗位就不容易了，行政岗位在学校工作中同样重要，从心态上要摆正姿态，学校行政岗位是服务教学岗位的，首先要学习和熟练相应的行政业务，其次，也可以在对应的行政4岗位工作中提升自我，把理论学习和实践工作结合起来，深入专业地学习和开展行政岗位工作实践，个人同样也能得到很好的提升和发展！
到此，以上就是小编对于行政方面的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政方面的职业规划的3点解答对大家有用。
