大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于总经理面试员工技巧视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍总经理面试员工技巧***的解答，让我们一起看看吧。
招聘专员的面试技巧？
1、 由出差在外的老总指定公司某位管理者进行面试，并由该指定人员决定是否录用；
2、 条件可行的话，利用Q Q或者MSN的***功能进行网上面试；
3、 既无指定人员面试，又不能进行网上面试，而预备录用人员又必须立即投入工作，则可以先入职，并约定试用期，且明确说明经老总面试后不合格或试用期不合格则进行辞退；
4、 既无指定人员面试，又不能进行网上面试，而预备录用人员又是可遇不可求，则亦可以先入职，并约定试用期，并告诉他老总回来后会再面试一下，但只是一个程序，不影响录用，可以让他先报到，以免错过人才。如万一老总回来面试后确实认为不行，可以以试用期不符合要求等原因辞
接到汉能集团招聘总部招聘主管的offer了，但面试全程***，大部分人都建议不要去，不知道该不该去？
面试过，大客户总裁！其实这种总裁有好几十个，刚开始一听，我勒个去，高大上啊，等到面试的时候，一帮不知道都是什么头衔的人坐在那跟你说今天不是面试，是“私享会”，以汉能的现状为题，畅所欲言。这就中了套路喽，各种奇葩，各种无语。所谓的这个总裁、那个CEO的，其实就是销售经理，带着几个人搭一个草台班子。据当天面试的一个所谓的什么总的说，汉能没有一分钱贷款（傲娇脸），就是这么牛逼！
试问，总裁ceo一堆一堆的，这么给头衔，不就是最简单的沽名钓誉嘛，这企业能好得了？
1 汉能非法向员工集资，20万起，拿不起就走人；
2 汉能已从5月开始不发工资，社保8月开始断缴，公积金7月开始断缴，员工报销款不付，期间没有任何说明，员工正常***，被hr出卖开除；
3 汉能下属子公司大多数都是空壳公司，仲裁后申请强制执行都无资产可执行；
4 大批量招人，包括管培生，钻国家政策的空子，很多管培生入职后因汉能无故裁员浪费应届生身份没任何说法及赔偿；
5 社保、公积金中心领导都和我们说汉能根本没钱，我们仲裁、报案都没什么用，这种情况下汉能HR还在昧着良心帮骗子招人，我也是服气，说了这么多，你还是要去吗？
首先 汉能已经不行了 所谓的光伏只是骗骗国家补贴 企业本身没有能够长久营利的模式。
其次 拖欠员工工资迟迟不发 企业是真没钱了 还要求员工自己出钱认购公司股票 摊下来 要出20W
最后说说这个职位吧 招聘 汉能最缺的就是招聘 这个职，常年都在招人 招聘部门是一个庞大的部门 而且给的头衔都很高 其实干的活就是招人 因为汉能在业内名声非常不好 没有诚信 对企业稍有了解的都不跟汉能合作 汉能的人非常难招 走的太多 即使你入职了 也会面临强制认股 招不上来人 发不出工资 最后被迫离职
1.公司以***为导向，所有你需要去招聘的人员都需要他们在行业内有非常好的***，但是人员存在入职后很难通过试用期、工资发放延迟、需要定投融资等情况。
2.从你应聘的职位来说，瘦死的骆驼比马大，汉能的所有流程审核都是非常严格的，招聘团队也不小，不过招聘团队很少有1年以上稳定的人。而且内部调动频繁，很多HR不断变换招聘岗位和需求。
3.从企业文化奖，至少在猎头行业汉能已经被列入多家企业黑名单，至今仍拖欠我公司猎头费；而且内部经常做如何规避猎头费等相关反商业的培训。
到此，以上就是小编对于总经理面试员工技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于总经理面试员工技巧***的2点解答对大家有用。
