大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于安全管理职业规划书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍安全管理职业规划书的解答,让我们一起看看吧。
安全工程师职位的晋升路线是什么?
安全员晋升空间: 如今一些工程单位对安全员这一岗位并不重视,有的是从施工班组长岗位提拔来的,有的是从施工员岗位调整来的,有的是从机关管理岗位分流来的,因此,安全员的就业范围不如预算员、施工员、质检员和材料员。但是,安全员发展路径倒是颇为明确,直接向着注册安全工程师方向发展。职业发展路径:安全员——安全监督——注册安全工程师。
如何做好一名安全管理人员?
想要做好一名安全管理人员,需要具备高情商+高专业+高学习力+高心理承受力+务实自律五大素质。
作为安全管理者,对上级部门的安全检查、平行部门的安全检查、作业现场的安全检查,都需要良好的沟通协调能力,保证安全问题能够达成共识、得到解决并逐步完善。
如果缺乏沟通,只是一味的制度讲执行、现场叫停、违规处罚等,只会让人们反感,终将导致工作无法推进。
因为,人无完人,谁都有急事想紧着完工的时侯,谁都有想偷懒走捷径的时侯,谁都想在重复的工序中偶尔简便一下。
打个比方: 某位职工车司机,将规定的50迈速度***60迈速度,因为家中老母急病住院。你是安全管理人员,你检查发现该司机超速就执行公司制度,那么,你会因为不沟通、不了解情况,毫无人情味的安全管理而失去人心,你也终将会丢失自己的岗位。
安全管理需坚持原则,但更需要结合实际去处理问题,如果你了解司机的情况,安抚司机,并完善公司特殊岗位人员特殊情况的调休办法,这样才能服众,人们才会去执行。
因此,安全管理需要管理者具备很强的沟通能力,高情商的去处理每一个问题。
2.有责任、有担当。
作为安全管理者,要兼顾上下。对上级负责,对下级包容。
一、要恪尽职守。认真落实《安全生产法》规定职责。1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施; 4.组织或者参与本单位应急救援演练;5.检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7.督促落实本单位安全生产整改措施。
二、要学法懂法。安全管理人员要具备依法履职的能力,必须认真学习安全法律法规和标准,组织做好合规管理,将法律法规要求融入企业规章制度,综合运用培训、检查和奖惩等措施,促进有效落实。平时管理要养成有问题找法,解决问题靠法的习惯。凡事法律是必须坚守的底线红线,有法必依。
三、要具备资质。安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。不仅要积极学习法律法规,还要学习安全管理和安全技术知识,可以通过考取注册安全工程师,安全评价师等资质证书,提升自己的专业能力。
四、要统筹协调。企业安全管理并不是安全管理人员一个人的事。要与法定代表人(主要负责人)多沟通,多汇报,要在安全负责人的带领下,按照“三个必须”“五落实五到位”等要求,落实全员安全生产责任,提升全员安全意识,避免一人孤军奋战,这也是国家安全政策明确规定的。同时要积极与负有安全管理职责的部门交流沟通,熟悉各种流程,比如三同时审核,应急预案备案,标准化取证等。
总之,要多学,多沟通,不断提升自身专业能力和管理能力,依法依规,全力以赴确保安全生产。
以上供参考。具体要依据法律法规标准,尽职履责。
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