大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理会计 职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理会计 职业规划的解答，让我们一起看看吧。
如何从做账会计职员提升成为管理会计呢？
大公司的做账会计和管理会计是有着严格的区分的，小公司的话，虽然一个会计身兼数职，但学会管理思维和分析的路数，也可以提升自己的价值。
（1） 业务知识：做一个合格的管理会计，一定要充分了解企业的业务。只有了解了业务，才能够知道数字的来龙去脉，才能够找到问题的关键。
（2） 会计知识：一定要有会计知识作为储备。不然是没有办法对数字做出合理预测或者准确分析和估算的。
（3） 管理分析知识：相关知识可以有两个获取途径。一个是理论学习，可以学习的可能有财务管理和CMA等课程，学习以后要尽量在实践中运用；第二是实践的知识，这个可以通过多问多听向前辈学习，如果本单位没有这样的岗位，那么就需要从企业外部去了解这样的岗位内容。
（4） 工具运用：要做管理会计，要把基础的Excel搞熟练，PPT也要掌握。公式函数快捷键都熟练，这样可以提高效率。
（5） 沟通技巧：作为一个管理会计，闷头做是不行的，常常要向各个部门了解情况或者进行沟通，因此，还要注意沟通技巧。
2. 需要做的工作。
从事会计基础岗位七八年，说明专业技能应该没问题了。这个时间点确实该考虑往更高的职务上进阶了。按照我的职业规划，五年就该提升自己到管理岗位了。不过不要紧，好饭不怕晚熟。
其实怎么提升至管理会计，关键还是自己的充分准备外加合适的时机。不想碌碌无为这是好事，也是基本思维方向，那么接着就要按照既定目标给自己设定一个充实专业知识和综合管理知识的期限。简单说就是要了解管理会计有哪些知识，管理职务主要哪些工作，需要哪些管理技巧，以及职场中涉及管理层的哪些游戏规则。这些很现实，管理岗位不得不面对的。
当然很多书本以外的只能靠边走边悟，摔倒了爬起来长记性。
接下来就是时机了。很多人走上管理岗位，其实很偶然，就像被天上掉下来的冰块砸到一样。所以即使你准备很充分，没时机也是枉然。机会来自于你的上级和老板，以及***一些***关系。
拍马屁总该会吧，只是不要拍得太恶心，以至于被同事总结成马屁精就行。请上级吃吃饭，逢年过节送点礼品礼物，这些基本礼节要会。还有就是你的老板（如果老板就是企业所有人，那就靠成绩给老板看，不用拍马屁）。此外要和部门同事搞好关系，做法很简单，时常请吃饭就行。
这些做成了，一旦有机会，你自然而然就上去了。当然，一步一个脚印很最要，不要着急。
你说的做帐会计，理解为日常核算工作吧。你说的管理会计，我有两层意思的揣摩，一是你想从事财务管理工作；二是从事管理会计工作。
财务管理和管理会计还是有区别的，财务管理和你所说的做帐会计同属财务会计范畴。跨入财务管理岗位几点建议：1.会计基础工作要练好,也就是把你的帐做好。2要充分深入了解自己公司生产、经营、运行。3花时间搞懂什么是财务管理，如何分析研究数据。
管理会计是基于财务会计的管理科学。若做管理会计工作，建议：1熟读近年来财政部发布的管理会计指导和22项应用指引；2多学习掌握管理工具和方法，学习多方面的知识，把自己打造成复合型人才。3真正了解你的公司，根据公司实际情况构建“管会”体系。
前阵子还和一位姐姐聊，她做了很长时间的销售会计，最近转岗做费用会计，算是换了个环境。去年的时候，她还考虑过跳槽，但出去转了一圈，发现找个合适的工作并不容易，要么工资不好，要么事情太杂，总之不尽如人意。
也是去年的找工作经历，让她蛮有感触，今年报了一个培训班，准备花大价钱考个证，说想要接触点新东西，不然就落伍得很严重了。
这位姐姐，和楼主也有一些相似的地方吧。
大家都想做管理会计，但我倒觉得楼主您在问这个问题的时候，可能还不了解管理会计是什么，都有谁在做管理会计。或者，您更需要的是，有一个更清晰更明确的目标。
什么是管理会计？怎么成为管理会计？
这个问题其实也很简单，找身边工资很高的会计，看她在做什么。基本上她所做的就可以是努力的目标。
在职场工资是衡量一个人[_a***_]很重要的依据，多数情况下，是这个人为公司创造了价值，才可能拿到高薪。同样，管理会计之所以受重视，也是因为管理会计为公司带来利润，或者帮公司减少了损失。比如，普通的销售会计可能只是开票记收入，但管理会计知道根据销售分析业务员的业绩变化，从而判断新的激励政策是否合理。
再比如，费用会计可能只做报销和记账，但管理会计知道，哪个部门的费用异常了，哪个环节存在浪费是需要改善的。
是的，根据数据调查显示，持有CMA证书的管理会计薪酬相比未获证书的同行高出67%。
想做到管理会计，就要尽快考下来CMA证书。
财务人士职业发展与转型的金牌证书，CMA的知识体系囊括全面，包括了战略管理、预算管理、成本管理、风险管理等，学完CMA基本已经对财务知识掌握全面了，因此CMA也有Mini-MBA之称。
同时，CMA的知识体系的实操性很强，将理论知识与实务操作很好的结合起来，在学会了某个知识后能非常及时地运用到工作中，因此非常适合财务转型。
如何做一个管理会计?
1、要加强专业知识的学习。
2、要调整工作态度。态度决定一切，态度是对事物的看法和观念，有什么样的态度，就会有什么样的立足点、什么样的角度、什么样的行动。
管理会计的前景如何？如何实现会计的逐渐进化？
很有幸之前在一家著名的快消公司做过半年的管理会计。管理会计之所以不可替代，我觉得就如同人力资源领域的hrbp，他们的工作是在了解业务的基础上帮助公司增长。而不是传统意义的会计仅仅局限在三大报表中。但是我认为做管理会计一定要有过硬的财务知识，和业务学习能力，并不是是个人就可以做的，也不是读书就可以习得的，需要在实践中不断成长和积累。这就是为什么人工智能越来越火，但是管理会计也不可能被替代。
目前国内有很多机构在推行这个管理会计
但是这个所谓的管理会计，据我了解，实际上就是一个只要交钱就能通过的野鸡证，我一个同事，初级会计职称都报了好几次，都没考过，而这个初级管理会计师，交了1860，好像只考一科，他也没怎么复习，然后就过了。
实话实说，如果一个证件，这样就能过，那你觉得这样的证件有多值钱，含金量有多高，基本只要是个人，愿意花钱，就能过，不是野鸡证，又是什么。
我个人认为，还是初级、中级、高级、注册会计师，这些职称比较有含金量。
而其实管理会计的宗旨，其实就已经不是记账的财务会计了，管理会计更多的是从财务会计的数据中，提取重要的内容，加以分析，预测，决策，给到投资人，给到老板，让他们能更准确的使用这些信息。
但是这个，其实在中级会计师以上就开始涉及了，只是你有没有去运用而已。
我个人认为，目前国内这个管理会计，这个其实很水，没什么作用，
希望能帮到你
会计人员职业发展存在一个历史原因，学会计专业的同学找工作，一般都是从出纳开始，做会计、主管会计、会计主任……一生就和会计职系在一起，这个职业发展的原因造成我们看问题的视角很狭窄，不容易去想其它事情，如果是管理会计路线就不一样了。
管理会计可以做一些偏向管理的工作，很多企业将一些管理的部门都划分到管理会计的范围内。
管理会计可以做分析的工作，这个分析是事前的分析，而不是事后记录，事前的分析可以帮助组织发现一些机遇，实际上是非常有价值的。
管理会计在做战略分析、规划分析，做内部运营优化分析的时候，都是可以从中发现价值的。
个人和职业发展和管理、创造的价值有关。举例，你一年能创造100万价值，你的收入15万年薪就合理，如果你能创造1000万价值，你年薪就是150万。
考虑管理会计工作和作用，职业发展未来时，一定要和价值发现，价值创造联系在一起，掌握了它，我们职业发展前途一片光明，而且很快就能实现我们的人生理想。
到此，以上就是小编对于管理会计 职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理会计 职业规划的2点解答对大家有用。
