大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划的教学难点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职业规划的教学难点的解答，让我们一起看看吧。
为什么去培训机构面试，每次都会被问到今后的职业规划？
作为一个比较资深的面试官了，我也是「职业规划」问题的爱好者。
如果企业的发展规划和你个人的规划一致，那么，牵手意味着双赢。
如果你想要的，和企业能给的完全不一样，就算加入公司，你也坚持不了多久。公司当然不愿意看见这种结果。
而对求职者来说，道理也是一样，加入这种公司，往往会是职业发展路上的倒退。
举个例子，
你想着火箭速度发展，3年晋升管理岗，而面试你的直线经理在这个岗位上做了15年都没有升职，那么你进入公司后很快就会感觉到挣扎焦虑。
如果你想着磨炼好技能，成为这个领域的专家型人才，而你的上司着急上火希望你明年就扛起一个5人团队，这种晋升对你来说反而可能是有毒的。
首先，职业规划这个问题是一个通用问题，很多公司在面试候选人时都喜欢提出该问题，来考察面试者是否是一个乐于思考，有规划意识，目标明确并有着清晰定位的人。
其次，培训机构的话，很多职位都是培训老师或者招生老师。在工作中主要工作就是跟学员接触，那么对学员的职业规划教育也是工作的一部分，如果自己都没有一个很好的职业规划意识的话，那何谈去为学员解惑。
最后，无论我们从事什么职业，都要对自己做一个科学的职业发展规划，就像一个灯塔一样指引我们前进，长久的坚持下去，终有收获。
如果你遇到这类的问题，我觉得有两种可能。
一种就是常规的面试，这算是很常见的问题，还有比如说你希望三年后的你是什么样的职位？你最喜欢什么行业？你最乐于看到自己的工作状态是什么样的等等。这些启发式的问题面试官是希望能了解你的潜力和对自己的要求是否合乎逻辑。
而且，你回答的不是越慷慨激昂对方就越欣赏你。这些面试官都是老炮了，他们会从你的语言表达、面部表情、***手势、临场反应等综合评判你是否与招聘岗位匹配。比如你如果刚毕业没什么经验，但是面试说要在3年后当重要部门的总监级职务，而你又无法对于这个目标做出细节的规划、学习等，那么对方就会觉得你吹牛浮躁，面试基本就失败了。
另外一种是需要大家警惕的，那就是所谓的“招聘转招生”。培训机构现在招生难，就想出来这么个馊主意，这在培训行业比较普遍，大家一定要注意。
他们的招生人员一般名片上印的是“职业规划师”或者叫“高级招聘主管”之类，一般会先让你自我介绍，在你介绍的过程中他们会偶尔发问，其实这些问题都是设计好的，你如果刚走向社会的话就会一点一点的被带入他们的圈套。
等你们初步交流完毕，他们心中对你的优劣势、经济情况、性格基本特点等就有了一些大致的了解和判断，在这时他们的心理对你能否从[_a***_]被转为学习者就有了一个基本的定论。
他们怎么判断你是否能成为学习的人呢？他们和你聊天的过程，就是获取你有用信息的过程，他们会在你的信息中寻找“五有”：有钱？有时间？有学习意愿？有基础？有家人支持？***如超过3个条件符合的话，恭喜你！你就是A类客户了。
这时候他们就不再聊什么职业规划了，他们会一再的放大你的经验、技术等各种不足，但是又会把这个岗位和背后的行业描述的极其牛掰，让你欲罢不能。
如果再聊一会，你不断的咨询岗位的技术门槛细节和如何能成为合格的人的话，那么他们心里就基本踏实了，因为你已经基本上勾了。
再往后就是他们有岗前培训，要象征性的收一点费用，但是不用你交钱，未来你上班后在你的工资里每月扣除一点就好了。你听了一定会想我去还能这样啊？真不赖啊！
到此，以上就是小编对于职业规划的教学难点的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划的教学难点的1点解答对大家有用。
