大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备管理职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设备管理职业规划的解答，让我们一起看看吧。
机械专业的学生该如何规划自己的职业生涯？
机械专业的学生该如何规划自己的职业生涯？
首先您还是个学生，个人建议先做好大学的规划，比如说大学英语要过六级？专业知识要如何学好？当自己在大学毕业之前要怎样成为一个综合素质全面发展的人才呢？……等等很多；而您大学的规划很有可能直接改变着你的职业生涯！所以个人建议先做大学短期规划！
其次，对于职业生涯规划，个人觉得应分年龄段，结合自己的能力以及特点制定出合适的规划！比如说:毕业以后3-5年成为从事领域中机械设计的佼佼者，未来6-10年选择做业务跑销售，而后10年到退休的时间内，可以从事管理，也可以选择创业……等等。因人而异。
但是话又说回来，尽管做了职业生涯规划，之前的设定可以使自己目标明确，朝着那个设定的方向更好的发展，但是个人觉得计划永远赶不上变化，理想是丰满的，现实是骨感的！当面对一些其他因素改变的时候，要审时度势，结合当下社会的发展需求以及自身的能力与特点，那就需要重新规划或者调整自己的职业规划，当自己觉得需要改变现状的时候，就要敢于去改变！
个人愚见，不对之处麻烦指正！
谢邀！
其实规划的再好，都不如大学好好学习。机械制造涉及面广，均为基础科学。如果只是为了毕业有个好的工作，能够养家糊口，那就每个学科兼顾，都要学个八九不离十。如果想以后有所建树，那就要精通一门，例如力学，或者化学类！能够做到一专多能，继续深造，从而进入研发行业，发挥自己的力量！
国家虽然很强大了，能够制造各种配件，但是我们用的高端设备却都是进口的，在设备研发方面国家严重缺少人才，据相关部门统计，机械设备研发人才缺口上百万！
如果你能好好努力继续深造，不管是对国家还是对自己都是前途无量
设备管理主要包括哪些？
一：前期管理：包括规划、调研、选型、采购、安装、调试、验收、移交。
二：设备台帐、档案及履历管理：包括设备的分类、编号和登记以及设备的基本信息、使用、更新、改造、故障、事故的履历
三：工模夹具管理：包括分类，编号，登记和鉴定
四：备件管理：包括备件分类、定额、***、***购、储备及保管
五：设备综合***管理：包括日常维护保养***，大修理***等
六：操作和维护管理：操作规程，维护规程，日常使用、点检、润滑保养及各种运行维护记录
七：故障及维修质量管理：故障分析技术、维修***、维修效果鉴定
八：设备运行指标管理：设备目标指标的制定、分解、统计分析和改善
九：技术管理和设备改良：设备技术性能分析，改造方案和实施***
十：设备的经济管理：包括生命周期费用和经济性，如维修费用预算
设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备，从设备购置开始，到设备的使用、维护、改造、更新、调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴。
毫不夸张的说，机器设备是工业制造业企业生产力中最为重要的构成因素之一，因此设备管理绝不允许轻视，有效的设备管理可帮助企业实现降低运营成本，[_a***_]企业效益设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。
SMT操作员职业如何规划？
SMT简称表面贴装技术，是电子元器件贴装在印刷好固化材料上的一种工艺。十几年前，我有幸接触了这个行业，成为了一名SMT操作员。
那个时候，贴片机还没有这么先进，技术也没有现在发展的快，学习也是师傅手把手的教，设备相当的精贵，师傅不在是只能看的。想想那时候坐在贴片机前，半个月都不知道自己能干个啥，机器不停地运转，心里在想SMT操作员能干个啥，但是大家都很羡慕这个职位。
SMT发展到今天，跟日新月异的电子产品发展是分不开的。元器件越来越小，设备越来越智能化，SMT操作员的职业规划也有不同的方向。
以个人遇到的情况给予提出几点规划：
1、踏实地学好日常知识，向着SMT技术员发展，不断地累积技术，过两到三年升级为助理工程师或工程师，这是设备技术岗。
2、SMT操作员，转领班，能力强的话三年左右可升级为主管，这是生产管理岗。
3、学习SMT车间的工艺路线规划和成本管理，效率提升及人员配置，三年左右可转IE助理工程师，这是工艺技术岗。
4、说一个与SMT无关的方向，SMT工作中可以学到很多知识，防呆、防错、数据管理、人员管理…很多很多，特别对产品质量、返工、返修等都有所涉猎。进维修组可以自行修理简单的电子产品和电器；进质量组，可以成为检验人员…
以上这些都可作为职业规划，根据不同需求和喜好，可以选择参考。
天下无难事，只怕有新人。
医疗管理专业与设备管理专业怎么选？
医疗管理专业与设备管理专业都可以选，设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。
到此，以上就是小编对于设备管理职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备管理职业规划的4点解答对大家有用。
